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管理既是一门科学也是一门艺术
管理既是一门科学也是一门艺术，是一个复杂的系统，不存在固定的套路和一招鲜吃遍天的独门秘籍，但我们可以遵循管理的基本规律探索和总结出一些基本的方法。
1.以客户为导向
首先，要将客户利益置于自身利益之上，才能时刻保持客观中立的第三方立场，为客户创造价值。
其次，要关注客户而非产品和方案，很多时候
咨询公司或咨询师过于关注项目交付品，即咨询的产品和方案，而忽视客户的真实需求，忽视与客户的沟通，这是舍本逐末的做法，很难获得客户满意。
第三，要理解客户，说到客户心坎，引起客户共鸣。咨询行业提供的是无形产品，产品难以量化和衡量，在与客户合作初期，农业科技成果转化，要获得客户的认可就必须真正理解客户，说到客户心坎，这样才能逐步征服客户，这是后续项目开展和成功的重要因素。
第四，成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报要换位思考与同理心，咨询不是工业化生产，沟通在咨询工作开展中具有举足轻重作用，农业科技转化，而沟通的要点是必须要从人性出发，要换位思考和同理心，这样才能真正理解客户的立场和所面对的问题。
管理咨询网站应该设计哪些内容？
1.公司介绍
对于客户来讲，了解公司的重要方式就是看你的公司介绍了，当他们访问你的网站时，四川科技转化，你需要对自己的公司有一个简单的介绍，这样不仅能够让访问对你的公司有一个了解，更是你打下品牌形象的一种方式。四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报。
你可以在网站中添加自己的品牌故事，用故事来打动客户，从而加强客户对品牌的印象与信任。
2.成功案例
给客户介绍你的成功案例，不仅能展示企业在行业内的丰富经验、较强的实力，还能让客户对企业产生信服感，丰富且真实的案例能够有效打消很多新客的疑虑。
3.交流渠道
当客户对你的管理咨询公司产生兴趣时，如果你的网站没有提供交流的方式，科技转化成果企业，那么你就会有很大的可能性会流失这些客户！因此，尽量在网站内添加在线客服、留言表单或自定义表单等，与客户建立联系。
企业管理咨询到底能为企业做什么？
看——“企业家”所看不到的现象，做企业家的“眼睛”
做——“企业家”想做却没能力做的事，做一双执行各种复杂困难任务的“手”
想——“企业家”没时间想的问题，做企业家的“外脑”.四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报
说——“企业家”不能说的话，替企业家把想说但又不能说的话说出来，做企业家的“嘴巴，
咨询实施概述
1 管理诊断
通过标准问卷、员工访谈、资料查阅、实地观察等方式进行的企业管理诊断调研。
no.2 提交诊断分析报告
对调研得到的数据进行系统分析，寻找企业存在的问题，并提出解决方案。
no.3 咨询模块知识原理讲解
每一咨询模块开始前咨询师将为客户针对该模块所涉及的知识原理进行系统讲解。
no.4方案初稿设计
针对某一咨询模块咨询师将和客户一起进行方案初稿的设计。
no.5 方案初稿讨论
咨询师将和客户各级管理者一起讨论方案初稿提出改进意见。
no.6 方案修正及定稿
对方案进行持续改进直至客户认可后定稿。
no.7 方案发布培训
对于正式定稿的设计方案咨询师将对客户的各级管理者及员工进行方案发布培训。
no.8方案落地实施辅导推进
对于发布的设计方咨询师问将帮助客户进行方案落实实施推进。
