济南乾途仓储服务有限公司
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关 键 词：宿州电商仓储托管厂家
行 业：物流 仓储
发布时间：2021-10-19
第三方仓储物流管理系统，你了解多少？
随着电子商务的高速发展，第三方仓储托管服务开始兴起，很多企业选择第三方仓储托管服务，何为第三方仓储托管服务？第三方仓储托管服务是指为企业提供仓储、分拣、再包装、运输、配送、代收款、报关等服务的仓储托管服务企业，客户可以根据自身的需要，与第三方仓储托管服务企业签定对应的服务协议，并且可以选择相应的增值服务，由托管企业全面负责仓储、物流等运作。第三方仓储托管服务商一般会拥有较完善的仓储硬件设施及配套的信息化管理系统。
第三方仓储托管服务优势
1、可以根据企业的实际使用情况，配置仓储面积。由于第三方仓储托管服务公司在货物管理方面更有经验，同样数量货物，通常使用更少仓储面积。此外，由于客户货物量有高有低，选择仓储托管，可随时调整仓储面积，从而降低成本。
2、降低人力成本。客户自建仓库，需要配备较多的仓库作业人员。选择第三方仓储托管，通常只需配备一名工作人员对接即可，大大降低仓储运作所需要的人力成本
3、减少资金投入。自行建立仓库，不但要投入较高的场地租赁费用，还需要配备相关办公设备、仓储货架，叉车等工具，需要投入较高的资金。
4、提高服务水平。第三方仓储托管服务公司在货物管理、运输配送等方面有更的经验，可以帮助客户改善服务水平。
第三方仓储托管与自行租赁的区别：
1、节省仓储面积。由于第三方物流公司在货物管理方面更有经验，同样数量货物，通常使用更少仓储面积。此外，由于客户货物量有高有低，选择仓储托管，可随时调整仓储面积，进而降低成本。
2、减少管理人员。客户自行租赁仓库，通常需要配备仓库主管、运输调度、财务以及叉车工等多名人员。选择仓储托管，通常只需配备一名人员对接即可，因而也可大幅节省管理精力，从而专注于业务发展。
3、减少资金沉淀。自行租赁仓库，通常需要付六押一，并要配备办公设备、物流设备，需要一次性投入大量资金。
4、加强风险控制。自行租赁仓库，如事后发现位置选择不佳或因其他原因需要调整，难度较大，需要付出较多成本。而选择仓储托管可有效避免此类风险。
5、提高服务水平。第三方物流在货物管理、运输配送等方面有更的经验，可以帮助客户改善服务水平。
第三方配送目前，国内新成立的仓储企业如雨后春笋般出现，但第三方仓储的市场份额并没有得到有效突破。中小微型企业仓储托管外包服务公司地方重点围绕提高社会化水平，支持第三方仓储企业发展和提高仓储托管外包水平，加快仓储托管外包应用推广。
目前为服装、化妆品、3c产品、食品、洗护类、玩具、家居用品、快消品、日用品等众多品类提供仓储服务。专注中小型，成长型电商仓库提供个性化仓储定制及输出服务，仓储外包、仓储承包、仓储合作等服务。我们拥有优良的仓储条件、全程的、自有的WMS系统；拥有全面的仓储团队，以严谨的管理模式，结合自研的系统设备，致力于重构电商仓储模式，一家可以跟您走的仓库。
仓储物流分为自己建设仓储物流和外包给第三方仓储这两种，自建仓储物流需要投入大量的人力物力，短期内，前5年内成本较高，如果是着眼于长期运营，并且销量比较大，自建仓储比较有利。如果销量不是很大，不具有很高的全国度，着眼于短期，外包是性价比的选择！
从统计来看，80%的企业选择外包，有利于降低企业运营风险。
所以很多电商平台在创立之初都没有自己建立仓库，需要与三方公司合作进程仓储外包服务，那么有哪些方面需要注意呢？
选择第三方仓储必须要考虑的是第三方仓储公司是否具备以下几点：
，有没有完善的内部管理标准。
*二，报价体系是否明了，有无消费。
*三，全国分仓布局及全国快递资源。
*四，项目实施流程是否。
*五，是否为合格仓库。
一般情况下，首先应当注意的肯定是库存信息了。第三方仓储公司肯定是有系统对接的，所以库存方面的信息基本上会通过系统直接反应到你那边，其实这个不用多虑。问题在于库存是动态的，而且对于电商来说，对于不同类的商品，在不同的季度可能会有很大变化。
控制库存其实就是控制出入库，对于入库，首先要在前期派专人驻仓库，协助商品信息的维护，规范整个流程；关于商品，好都有的条形码，并有准确的箱装规格；关于系统，当然要根据自己库存容量和单量进行选择，对于出库，好通过3个不同的人的检验（包括肉眼、条码机、电子秤）。定期盘存，及时发现问题。
其次，还有货物安全性、货物发单的准确率、货物到达客户的及时性、包装价格、存储管理费用等！「仓库外包】仓库库存管理的细节
选择第三方仓储外包需要参考的几点：
、要考察第三方仓储标准化收费细则
目前，第三方仓配外包收费模式有两类：
一类是按操作量进行收费（入库按件收费、发货按单或件收费、存储按件收费、退货按件收费）
一类是按耗用资源收费，开发式合同收费（比如：使用仓库面积、人员数量、设备折旧、耗材消耗等进行收费）。
第二、要考察第三方仓储流程管控及相应的管理文件
尽可能地要求第三方仓配外包企业提供相应的流程管理文件，以考核其规范性和能力。
第三、要考察第三方仓储实施流程能力
除了运营方案外，执行能力也是非常重要的一环，一定要充分了解第三方仓配外包企业的业务流程，尤其是在采购、销售、财务管控等方面的流程，针对电商卖家的特性给出具体的业务流程和设计。
第四、要考察第三方仓配外包企业的个性化运营方案
需要第三方仓配外包企业提供相应的运营方案，根据运营方案评估其能力及价值。一般情况下，第三方仓配外包企业会根据电商卖家的需求，会在整体业务层面，给出一个未来的运营方案，满足其在数量目标上的要求。
