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会展项目可行性研究报告的撰写-可研报告-撰写
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关 键 词：会展项目可行性研究报告的撰写
行 业：商务服务 咨询服务 工程项目咨询
发布时间：2021-10-15
对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。深入进行项目建设方案设计，包括：项目的建设规模与产品方案，工程选址，工艺技术方案和主要设备方案，主要材料材料，环境影响问题，节能节水，项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置，项目进度计划，所需投资进行详细估算，融资分析，财务分析，国民经济评价，社会评价，项目不确定性分析，风险分析，综合评价等等。
1、签订委托协议
可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
2、组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度，时间要求等组建可行性研究报吿编制小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组.总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等组。为使各组协调工作，保证可行件研究报告总体质量，一般应由总、总经济师负责统筹协调。
*七章 劳动保护、安全卫生、消防
从危害因素、、项目运营等方面论述项目的劳动保护与安全卫生措施，从建筑设计、功能布局、平面设计等方面论述项目的消防措施。
*八章 企业组织和劳动定员
根据企业现有组织情况、以及行业管理经验，采用劳动生产率等方法确定企业的组织结构和劳动定员情况，并根据企业的生产计划安排、员工定岗情况和人力资源情况制定人员培训计划。
*九章 项目实施进度安排
根据行业经验和企业特点安排项目的实施计划和进度。
*十章 投资估算与资金筹措
采用单位建筑工程投资估算法、单位实物工程估算法估算项目的建筑工程费用，采用设备原价加设备运杂费估算设备购置费用，以设备购置费用为基数估算工具器具及生产家具购置费用，根据设备购置费用、采用比率法确定项目的安装工程费用，根据国家有关计费文件估算工程建设其他费用，采用全额流动资金估算法估算项目所需流动资金。
通过投资内部收益率、投资回收期、融资成本等对比确定项目的融资方案。
*二阶段可的选方案评价：
(1)制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则，该原则必须满足技术方案和产量的要求，当进一步获得资料后，可对原则进行补充和修订。
(2)技术方案比较。对选择的各工艺技术方案从技术上和经济上进行比较，提出终的入选方案。
(3)初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量，将对基建投资和生产成本进行初步估算，通过比较，可以判定规模经济及分段生产效果。
(4)中期报告。确定项目的组成，对可选方案进行技术经济比较，提出推荐方案。中期报告提交，在得到的确认后方可进行*三阶段的研究工作。如对推荐方案有疑义，则可对方案比较进行补充和修改;如认为项目规模经济确实较差，则可及时终止研究工作。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的**性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告在做法上要掌握好以下四个要点:①先论证，后决策;②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究;③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;④多方案比较，择优选取。对于涉外项目，或者在加入WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与*接轨。为保证可行性研究报告的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。
展望未来，公司将继续努力不断提高人员的自身水平和加强内部质量管理制度，竭诚为广大新老客户提供、的服务。
