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发布时间：2021-10-13
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如何提高商品物流的效率，瓷砖出口到印尼日惹怎么收费，降低其成本，是当今流通领域中的热门话题。在整个物流过程中，从制造商到消费者，物流/配送中心起着举足轻重的作用。但是物流中心的运营成本占整个物流成本的很大部分，因此降低运营成本和提高物流中心的运营效益就显得尤为重要。
后勤改革
当今流通企业经营者关心的问题是如何压缩库存数量和库存时间？这已经成为当今流通企业经营者关心的问题。其原因在于库存的数量和时间关系到整个物流配送过程的运营成本和效益。要推动供销网络的高i效运行，物流改革势在必行。
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第i一，信息共享。本文着重指出了流通领域中企业之间信息共享的问题，特别是商品台帐(Product Master)和零售信息共营化。
第二，跨行业标准化。而在流通领域中，标准化通常是指以交付/送货单等发i票形式，或由企业经手的票i据内容统一。并将这一标准化趋势推广到诸如订货单位、包装单位等流通批次的管理。
终形成了一个牢固的联盟。未来在物流领域或其他流通领域，要与供应商建立一种强有力的战略联盟关系，这是非常重要的。为实现流通库存的优化，零售企业除了通过专营代理店、特i约经销店等措施实施一系列必要的库存压缩、库存集约措施外，还可以尝试不需要中间流通环节的“直送”进货方式，以实现流通环节的优化。
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重视对客户的认可和回报。每一个顾客都认为自己，应该得到公司的认可和重视。所以，要让客户知道公司非常关心他们、对他们心存感激，而且还能得到回报，这样他们就会更有可能再次得到服务。
常见的做法是：针对老客户、重点客户，公司可通过信函、电话或直接拜访等方式，向客户提供行业的新动态、财务状况及技术进步等，以帮助客户树立信心；了解客户对物流服务的意见和建议，共同讨论改进计划；为重复交易提供奖励，如欧莱雅营销点卡、弗洛伦的会员卡、资生堂俱乐部等；新客户认同计划，例如，在物流服务完成后24小时内发出感谢信，浙江瓷砖出口到印尼日惹，表示感谢，希望再一次征询意见。或对特定顾客做“特殊”的事。比如送生日卡片，邀请客户为员工颁奖，定期举行客户会议，赠送体育比赛或表演门票等。
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物流行业的售后服务方式
方法：建立战略合作关系
假如以上方法更多地强感投入和收益回报的话，那么更牢固的客户关系应该是战略联盟与合作伙伴关系，即对客户进行量身定制的物流方案，为物流公司提供小棉袄般的贴心服务。物流业应体现出与顾客之间的战略合作伙伴关系。
1.不断改进和改进物流服务，以满足客户的销售需求。
2.随着客户的成长，能及时提出相应的采购、销售物流解决方案；
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对于经销商来说，物流管理是一门很有学问的学问，良好的物流管理不仅可以增加销售机会，还可以降低销售成本。物流业的概念起源于“实物分配(Physical Distribution)”，是指物质资料从供给方到需求方的物理运动。目前，与其内容类似的物资供应(Physical Supply)、材料管理(Material Management)、配送工程(Distribution Engineering)、市场供应(Market Supply)、商业物流(Business Logistics)、物流管理(Logistics Management)等等。物流管理是一个包括供应、保管、运输、发货等活动管理的复杂过程。
怎样做好物流管理并非一两句话就能说清楚，但简言之，瓷砖出口到印尼日惹专线物流，必须树立以客户为中心的服务策略，建立有效的管理组织，实施严格的物流成本控制。
物流活动围绕着顾客的时间效用和空间效用需求，向顾客提供及时、准确的产品交付服务，是一种广泛满足顾客时间效用和空间效用需求的过程。所以，不管物流企业的性质如何，接受服务的顾客总是形成物流需求的和动力源。若顾客的期望没有得到充分满足，物流工作也失去了意义。
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