sedex验厂咨询 ISO26000认证 童工及强制劳工
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行 业:商务服务 认证服务
发布时间:2021-09-30
赛学咨询根据客户所属行业特性之要求,由具有水准之顾问师为客户打造 一套全新的管理体系和传播适宜有效的管理经验,以便为客户创造更多的经济和社会效应。为更好、更快捷就近满足客户之服务要求。
赛学咨询与外资认证机构及国内认证机构建立了广泛合作关系,聚集了一批经验丰富的咨询师、审核员等各类人员,他们不仅具有深厚的国际、国家标准认证的理论基础,而且具有丰富的相关工作经验,精通各类产品的检测方法和要求,能够为广大客户提供强大的技术支持。
公司秉承务实、的工作方式和诚信、双赢的工作,采用一种特的务实过程法作为针对每个顾客具体情况建立质量管理体系的核心原则。每一位顾客都是的,每一份服务都是至信至诚的,以人为本,以客为尊,让赛学咨询在不断的创新和自我完善中力争成为客户咨询公司,而赛学本身也意图成为华东地区受欢迎的管理咨询公司之一。
在充满机遇、竞争和挑战的今天,赛学咨询将与您携手共进。赛学咨询充分发挥自身的综合技术优势;守法诚信、认真热情、不断开拓、锐意进取,竭诚为您服务,为您事业的发展做出积的贡献!
赛学咨询主要合作认证机构:江苏艾凯艾国际标准认证有限公司、上海恩可埃认证有限公司、美国船级社、德国TUV、法国BV、上海奥世认证有限公司、英国艾西姆认证、中国CQC、方圆等国内*认证机构。
以往人们认为,企业活动就是追求利润,向社会提品和服务;现在这些看法有了改变,要求企业还必须承担道德方面的社会责任的呼声越来越高涨。企业的社会责任,不是简单地在企业管理中增设条文性的规范,因为这样的条文规定对于企业来说毕竟是外在的、附加给它的东西,实际上起不到道德自律的调节作用。事实上,企业为了其产品是在符合道德的条件下生产出来的,就必须把社会责任视为增进经营信誉和公众形象的重要事项,这种责任主要是企业为自己的行为向社会作出道德上的“担保”。道德虽然不能提供生产者与消费者纠纷的具体解决方案,也不能提供劳资谈判所要达成的什么协议,但它提供了一个负责任的框架,要求任何方案都必须尊重各方的利益,任何谈判都必须在有道德约束的条件下进行。
重要的是,企业除了必须顾及股东(stockholders)的利益以外,还必须关照受企业决策与行为影响的人,即其他“利益相关者”(stakeholders),包括员工、供应商、消费者的利益,乃至有关环境保护、社区和谐的利益。如何善待这些利益相关者,满足他们的利益要求,担当与他们的责任关系,就构成了企业社会责任的主要内容。企业讲社会责任,意味着它既要实现股东利益的化,同时应尽可能维护和增进社会利益,这两方面的要求形成了某种张力,使企业的经济效益和社会效益达到一定的均衡状态。企业对股东负有责任,就是使他们的投资能够获利,这是对投资负责或者说承担经济责任;而它在获得社会资源行使生产能力的同时,也就承担了对利益相关者的社会责任,这些责任虽然不像明文契约关系那样刚性,但已日益成为评价企业绩效、企业的重要尺度。一个负责任的企业理应致力于实现包括所有利益相关者的共同利益的化,而不仅仅是股东利润的化。
在中对供应商是否符合其要求是通过一个评分表来体现,其具体内容如下:
●从等级来分,主要分为:
·主要不符合项(Major Nonconformance)
·不符合项(Nonconformance)
·和信息提供(info only).
并且只有和*二个级别才做计分(减分)处理。EICC认证评分的总分为161,当不符合其中的某项时,将从总分中扣除1分,并且评分表会在自动给出总体符合百分比的同时,也指出是主要不符合项问题还是不符合项问题。
●从审核终结果来说,一共有绿色、和红色三种结果。
·获得绿色的要求是没有主要不符合项问题并且总体的符合百分比≥85%,
·获得的要求是只有获得1至2个主要不符合项或总体符合百分比为 85%>X≥65%,
·获得红色则说明有3个或以上主要不符合或总体符合百分比<65。
●从审核项目来看,其主要分为这些大部分------劳工、道德规范、健康&安全、环境、劳工&道德管理系统、环境健康安全系统等几个大类。每个大类又分几小块比如:针对劳工,整个审核的点就------自由选择员工、无童工现象、工作时间、薪资状况、待遇、无歧视现象以及自由联合等模块。
当有的企业靠在民工头上揩油攫取**额利润时,一些地方非但没有站在弱者一边,履行职责予以制止,反而站在老板一边,帮其辩解,说什么提高了民工工资水平会削弱企业的竞争力;更有甚者,有的地方竟然拿“不用解决社会**问题”作诱饵来招商引资。应当看到,随着经济增长和社会进步,劳动者待遇的改善、收入的增加和权益的**是一个必然趋势。当劳动力成本优势下降的时候,寻求科技创新、产业升级、结构调整才是提高企业竞争力的正路。解决“民工荒”,关键在于能不能公平、地善待民工。
企业是一个“多面体”,除了要追求利润外,还应遵从社会道德规范,在企业内营造各个利益主体之间和谐相处的气氛。“民工荒”是一面镜子。有关地方和部门应该举一反三,让它成为提升企业社会责任的契机和加速器。
自由选择职业条款内容:不使用强迫、抵债或用契约束缚的劳工,或者是非自愿的监狱劳工。所有工作应当是自愿的,并且员工在合理通知的情况下拥A有自由离职的。不得要求员工上交颁发的。所谓“企业社会责任”,一般指的是企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。其中,安全责任是企业社会责任的重要内容,包括对员工进行广泛深入的安全教育,消除安全隐患;对可能出现的各种安全事故制订预案,并配备事故后污染处理的设施和能力;将安全事故发生概率降到小等方面。
近年来,通过各方面的共同努力,我国安全生产形势呈现整体平稳、趋向好转的态势,但是安全生产形势依然严峻。分析事故发生的原因,有些是由于安全生产措施不落实造成的。不少措施只是停留在会议、文件和口头上,没有得到认真执行。有些是由于企业安全生产责任不到位造成的。一些企业的基础工作薄弱,管理混乱,不少职工缺乏安全生产培训,自我保护意识和能力差。还有些企业安全意识、责任意识淡薄,把利润放在位,忽视了对员工、消费者的责任。部分企业生产经营观念落后,仍然走高耗能、高污染、高投入、高排放、低效率的道路,没有把企业的发展转移到依靠科技进步上来,而是一味地增强劳动者的劳动强度,忽视了对社会、环境的责任。
为更公平的竞争创造条件
像其它任何标准一样,获得业内厂商的共同支持是标准发展之本。OEM和EMS公司推行EICC准则必须能说服其供应商的配合,不然就会面临损失大量业务的风险。一些观察家认为EICC准则是大型公司打击弱小**竞争者的手段,但也有人认为它是均衡器,这一准则将帮助OEM专注于创新,而不用花费精力去监督供应链。
欧洲芯片厂商意法半导体的社会责任事务经理Kate Rigge表示:“实际上,与你的供应商建立真正的合作和相互支持的氛围,比通过审计来监视它们更有效。为了对审计做出反应,OEM和EMS公司不得不花费时间和金钱。”
意法半导体的社会责任规范源自该公司重视环境保护的长期传统。去年,意法半导体开始为供应商设计一套行为准则。Rigge表示,意法半导体希望通过参加欧洲的**e持续发展组织(GeSI)达到EICC组织的要求。GeSI成立之初主要是欧洲电信服务运营商的合作组织,但后来对OEM、EMS公司和元器件供应商开放。目前,EICC组织正在与GeSI合作,以期制订一个范围更广的**性行为准则。
惠普在EICC组织中充当,它的供应商行为准则源自惠普30年来一直坚持的环境责任计划。在制订供应商行为准则时,惠普参考了玩具、鞋类和服务行业,了解哪些措施有效,哪些措施无效。惠普的供应链社会及环境责任事务**项目经理Bonnie Nixon-Gardiner表示,一个关键教训是OEM厂商彼此之间的竞争太激烈,以至于它们无法达成一个统一的准则,“这导致供应商们非常困惑和受到压制。”
另一个比较普遍的错误是过于强调监视供应商的行为是否符合准则,但对于改变供应商的行为重视不够。因此,EICC组织的目标是对待供应商更像对待伙伴,与它们一起提高各项技能。“我们不想使这个举措成为强加于人的东西,指手画脚地让供应商做这做那。”IBM旗下供应链部门的社会责任经理John Gabriel表示,“我们试图将供应商看作我们企业社会责任的扩展,始终向供应商提供改善工作的建议和方向。”
赛学咨询目前已形成有市场开发部、咨询部、培训中心和行政管理部组成的知识产业,拥有一批认证咨询师及并通过国内外培训、注册的具有丰富管理理论知识及实践经验的为核心的咨询队伍。 我公司在发展中不断开拓领域、目前已相继为包括电子、机械、通讯、制造、电机、电器、仪表、轻工、家具、化工、石油、船舶、汽车、设备、包装、贸易、仓贮、运输、服务等行业在内的近三百多家企业进行认证咨询,顺利通过了认证,提高了企业在市场开发中的竞争力和内部管理水平,取得明显的综合效益。 我公司严格遵守国家法令、法规,遵守认证咨询国际惯例,严格遵守保密规定的工作守则,遵守对用户的保证和承诺。为使公司的质量管理更加规范,实现与国际惯例接轨。结合公司实际,建立健全了文件化的质量体系,并确保其有效运行以向顾客提供满意的服务。
公司拥有一支强大的技术顾问队伍,包括研究相关标准的中科院和大学的教授,并得到相关部门的大力支持。公司和世界上的认证机构和相关机构的实验室保持长期、良好的合作关系。