泉州苏引华利润突围网站 营销策略
价格：980.00起
广州市番禺区大龙思博企业管理咨询服务部
联系人：唐老师
电话：13924237294
地址：江苏省苏州苏州大脑银行总部
产品规格：
产品数量：
包装说明：
关 键 词：泉州苏引华利润突围网站
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2021-09-28
亲爱的企业朋友：
我是苏引华，大脑银行创始人，世界大脑。
九年来，通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的、访谈、及深入调研，发现无数的中小微企业老板，都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫！
但是，因为现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课，考虑到很多学员没有时间前来参加，所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家，在全国各地举办两天的《总裁利润突围》，传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法，这样大家就可以不受时间、空间的限制，在家门口听到落地实战的精华内容！帮助广大的中小微企走出迷局与困境！
下面我将为你郑重介绍，本次《总裁利润突围》的主讲老师。
接下来让我们来聊一聊，你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因：
《总裁利润突围》讲什么内容？
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例，共分8大模块：
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车，用分配机制满足员工对钱的欲望，用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多，员工回报的少；员工抱怨事情干得多，老板给的钱少！都是因为跳进了12大死局！你需要马上跳出来！
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来，吸引更多的人才为你的企业所用，把混日子的后进员工淘汰出局！
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后，不用在年关时如何发红包去安抚员工，只需要设计出天衣无缝的年终分红机制，员工就会一整年都卯足了劲拼命干！
★【模块五】引爆团队执行力的2大
打破传统企业只奖不罚的恶性局面，做到奖罚分明，让员工懂得承担和挑战，让员工不再找借口、不再推诿责任！
★【模块六】激励团队PK的6大步骤
如果你玩PK，没有激发出员工的潜能与士气，也没有得到好的结果，你一定要学习并掌握PK的6大步骤！
★【模块七】锁客截流倍增业绩的4步曲
优化服务流程、强化会员营销，增强客户的忠诚度，让客户源源不断地为你转介绍！
★【模块八】会员的5大秘诀
让你的策划案无懈可击、让你的客户无法拒绝、让你的产品不销而销，客户心甘情愿地掏钱主动购买，用别人的钱做你想做的事！
总裁利润突围2天1夜课程，老师将从团队PK文化、企业分钱机制、客户营销，等让你从此实现企业业绩暴涨、老板身心解放！
一个国家，皇帝忙，就代表将相无用。 一个，将军忙，就代表凝聚力不够。 一个家庭，支柱忙，就代表即将出现问题。 一个公司，老板忙，就代表可用之人不多。 历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业，你去看看，有哪位是整天忙着做事的？
一个老板每天干的多的事应该是: 结识人脉， 学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，总结经验，制定打法。 一个伟大的如果整天忙着做事，就失去了的价值和意义... 比尔 盖茨说：＂一个如果整天很忙，就一件事，能力不足。
因此，当你此刻很忙的时候，就问问自己：
1、我在忙什么？
2、我忙的事有多大价值？
3、我做的事别人会不会做
？4、我为什么会这么忙？
课程要点：
如何打造一支具有战斗力、凝聚力的“虎狼之师”
如何避免错误发放的12大薪酬死局
如何在企业中植入三会、三金、三斗的文化
如何打造好自己企业中的营销流程
总裁利润突围学习共围绕激发团队的3大秘诀、激发团队PK的6大步骤、引爆团队执行力的2大核武器、如何克服薪酬12大死局、年终分钱的5大原则、薪酬改革的4大步骤、锁客截流倍增业绩的4步曲、会员的5大秘诀等课程展开，通过两天的学习--旨在帮助中小企业老板解决企业经营管理过程中的难题，实现企业业绩暴涨、老板身心解放！--旨在帮助中小企业突破企业发展瓶颈，构筑自动化的运营系统，实现企业自动运转、员工自动自发！——旨在帮助中小企业优化商业模式和营销流程，零成本倍增利润，实现轻松、潇洒生活！——旨在帮助中小企业老板拥有走上讲台统一团队思想的能力，提升力、说服力、影响力！——旨在帮助中小企业老板理顺人生、事业、家庭的各种关系，活出幸福、快乐、成功的人生！——旨在帮助中小企业老板学会正确的使用大脑，驾驭大脑的搜索引擎，提高思考与学习的效率！
在一个企业中，
老板很忙，员工一定很闲，
员工很闲，老板一定很忙。
老板只有制定好机制激发员工的生产力，
从而让团队能够实现自动运转，老板才能解放出来！
为什么员工不会把心和命交给公司，为什么员工没有坚定的公司立场？
经营企业就是要把那些有能力、有影响力的人，变成我们的一伙人。人的思想很难统一，但我们可以统一利益，因为只有永远的利益，才会有永远的朋友，所以要想统一立场，首先要统利益。如果员工的立场坚定了，他的能力就会发挥出来，他的动力也会起来！
管理的核心是人性，
用目标和愿景满足员工对成长的需求，
用分配机制满足员工对钱的需求，
用企业文化满足员工精神上的需求，
如何设定目标，如何合理分配，如何打造企业文化，
请走进《总裁利润突围》！
企业要想利润突围，老板的思维先突围
思维不转变，结果不会变，
用10年前的方法经营当下市场，只会被市场所淘汰！
思维一转变，市场片！
1、 在创业人生旅途中，总有人不断地来，有人不断地离去。不要因为公司有人离职而悲伤，树大有枯枝，永远要向前看。
2、员工来公司就是和你分配的，不是来给你打工的！财聚人散，财散人聚！
愿不愿意分是胸怀的问题，会不会分是思维的问题，
无数老板不愿意分钱的死穴就在于：认为分钱就是分自己口袋现有的钱！分的他心慌、心痛！而有思维的分钱方式是向市场要钱分，分未来的钱！这样你怎么还会痛呢？
全国利润突围开课报名中，请联系网站的服务老师，马上锁定你城市名额......
