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赛合企业管理咨询服务(惠州)有限公司
联系人:朱伟雄
电话:13719611979
地址:惠州市惠城区水口街道办事处龙湖东四路10号南贸花园09栋8层03号房
管理咨询的本质是什么
大研**在广场协议之后,参与制定的美国、中国、日本三方分配产能的策略,企业管理咨询报告,展示了管理咨询的本质,就是老虎、杠子、鸡这么 一个游戏。一对一的时候策略非常有限,三方就可以分分合合。咱们就说一个咨询公司这几年经常接的一种活,企业管理咨询培训,客户这边有个新**刚上来,水口企业管理咨询,想改革,没有足够的影响力来推行,那就可以在比较高的层面上去推动找咨询公司来优化流程,这个时候,企业管理咨询机构,就把矛盾从新**和旧势力变成新**、咨询公司、旧势力三方。
企业进行战略咨询服务的目的,是为了解决企业长期性、持续性、根本性的问题。这一类的咨询需要从宏观层面去看待问题,对企业进行全局分析,从企业内部架构与外部宏观环境的分析研究来判断企业战略的合理性,提出改善建议并进行指导实施。
战略咨询的定位相对其它咨询服务来说会比较一些,尤其是纯战略咨询公司,这一类的咨询公司往往都处于行业*。像人力资源战略、产品研发战略、业务转型战略、品牌战略等都属于战略咨询业务范围,其主要的代表有麦肯锡咨询公司、波士顿咨询集团等咨询公司。
管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业,其影响渗透到政治经济生活的许多领域。世界**的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际咨询公司。美国的ATamp;T公司有1000多家咨询公司为其进行、多层面咨询,每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在德国,咨询产业是德国经济中发展快、稳定的现代产业部门,其年增长率远远**德国国民经济的年增长率,成为德国社会经济体系中的**组成部分。咨询的触角并已伸向人们日常各个方面,包括保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全,既有生产管理咨询,也有战略咨询,还有管理方法的咨询等。