价格：面议
赛合企业管理咨询服务（惠州）有限公司
联系人：朱伟雄
电话：13719611979
地址：惠州市惠城区水口街道办事处龙湖东四路10号南贸花园09栋8层03号房
管理咨询在企业的升级转型、并购重组、国际化等重大的战略制定中有十分重要的参考价值，为企业重大决策提供意见。企业在进军一个新领域或是实施一个新战略时，需要考虑到方方面面的因素，而企业内部的管理层难免被主观视角所局限，中小企业管理咨询，而咨询团队站在第三方的角度，看待往往能更加客观，所谓“旁观者清”就是这个道理。
管理咨询可以为企业培养的管理人才，储备人力资源。一些咨询公司专门承担了员工培训的业务，企业可以让人才和重点培养的潜力员工接受咨询机构的培训。此外，在现实中，企业遇到一些的咨询师而直接“挖角”咨询公司的行为也不少见。
企业管理咨询从本质上讲，是一种技能转让，或者说是技能转移。是企业管理咨询公司通过驻厂咨询，博罗企业管理咨询，给企业解决管理上的困惑、视野的局限、能力的不足以及帮助企业规划未来，系统搭建管理体系这样的一个过程。
管理咨询公司分为企业内训、管理公开课、还有驻厂咨询服务三种类型，内训以培养人才为主，帮助企业培养员工能力，公开课以成功案例做培训进行精益模式的演讲，企业管理咨询合同，解决企业的而发展问题；驻厂咨询是入驻企业，进行问题诊断，做出有效解决方案，企业管理咨询培训，改善收费，后者这种方式比较好，效果可看，响应的比较昂贵
很多中小型企业在寻找咨询顾问时，往往会认为或希望咨询顾问是**人才，经常会有企业要求做人才战略的顾问将人力薪酬一起完成，做管理咨询的顾问将运营落地一起完成的情况发生。会发生这种情况来源于企业管理者在引入咨询服务的时候，没有了解清楚他需要咨询的业务范围，这个业务范围需要有哪些领域上顾问来完成。能在多个领域有所成就的只是少数。所以企业找咨询公司或咨询顾问的时候，要找对公司、找对人。
