价格：面议
赛合企业管理咨询服务（惠州）有限公司
联系人：朱伟雄
电话：13719611979
地址：惠州市惠城区水口街道办事处龙湖东四路10号南贸花园09栋8层03号房
企业管理咨询公司如果从服务内容来说，大体分为两类：
1、模块咨询：包括人力资源咨询，精益生产咨询，市场营销咨询，ERP咨询，战略运营咨询等；市场上这样的管理咨询公司比较多，绝大多数的管理咨询公司都是模块咨询。
2、管理系统咨询：就是注重从管理系统出发解决企业问题，认为企业问题“牵一发而动全身”，企业管理咨询协议，不能“，”，认为企业的管理问题是系统性问题。这类的咨询公司比较少，因为对咨询公司的要求更高，要站在更高的高度去看待企业问题解决问题，咨询师的素质要求更高，上面提到的广州正睿咨询就是做管理系统咨询的。
用医生给患者来比喻管理咨询颇为贴切：听病情，解病理，企业管理咨询机构，开药。但必须要指出的是，企业管理咨询和区别在于医生可以不必考虑患者的医学素养和判断，但制造业管理咨询必须要非常重视客户的意见和体验感。因为客户作为已经有了一定成就的企业家，在一个行业耕耘了十几年甚至几十年，一定有其成功的因素。他们的经验、判断、直觉，不一定正确，但无疑是很好的参考。所以朗欧企管才常说做咨询必须要“从客户中来，到客户中去”。否则的话，咨询的成果就容易做成脱离实际的空想了。
管理咨询在企业的升级转型、并购重组、国际化等重大的战略制定中有十分重要的参考价值，为企业重大决策提供意见。企业在进军一个新领域或是实施一个新战略时，需要考虑到方方面面的因素，企业管理咨询公司，而企业内部的管理层难免被主观视角所局限，而咨询团队站在第三方的角度，淡水企业管理咨询，看待往往能更加客观，所谓“旁观者清”就是这个道理。
管理咨询可以为企业培养的管理人才，储备人力资源。一些咨询公司专门承担了员工培训的业务，企业可以让人才和重点培养的潜力员工接受咨询机构的培训。此外，在现实中，企业遇到一些的咨询师而直接“挖角”咨询公司的行为也不少见。
