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关 键 词:社团文化节活动策划案
行 业:展会 活动策划
发布时间:2021-09-12
会议成功的关键在于会议前的周密策划,会议的准备工作一般包括会议的举行、会议时间和地点的选择、会议的邀请、会议议程的准备、会议文件的准备以及相关技术问题的处理。精心准备可以为会议的顺利召开奠定良好的基础。
大型会议活动策划方案中需要包括详细的分工以及需要完成的时间,具体注意事项如下:
1、会议活动策划方案应讲求实效、**特色的原则;
2、活动要提前筹备和确定;
3、会务准备是列出屋子清单,同事派专人落实和保管,避免遗忘或者遗失。
会议活动策划难免会出现许多失误,如会前准备时参会人员名单制定不到位,议题和日程安排不明确、不合理,没有通知到相关工作人员做好充足的准备;会议的安排太过冗杂繁复,主持人的选派不合理导致会议的主题变动随意,以至于参与人员因层次的参差不齐导致会议的效果大幅度下降;会议安排的时间过长,与会者的情绪沉闷,甚至长时间因为会议的主题不明确而造成议题范围的**出导致议而不决的尴尬场面;会议总结时不能刺中要点,工作安排没有针对性。如果一次会议活动策划不能解决好上述存在的问题,那么此次会议即是失败的。
会议活动策划中一定要考虑好会议的举办地点、时间和人员的确定。就如前文所谈论到的,如果会议邀请的人员差距太大,层次不齐,那么会议进行中很有可能就成了“少数人的游戏”,大多数与会者都成了“哑巴”。只靠少数人发挥作用的会议是不能体现其真正的效果的。会议要求的就是“说”,邀请人员时应注意对小,积分子,公司经营骨干的邀请,也应该适当邀请一些在基层工作的有话要说的员工,这样才能活跃会议的整体气氛,使会议活动策划收到其应有的良好效果。为了方便嘉宾和主要的出席,会议的地点可以设在大酒店,机场等交捷的场所,这也是会议活动策划能否进行好的关键。
会议活动策划中需要注意哪些问题:
1、根据规划内容确定会议活动的时间,太早或太迟都不行:计划是一个循序渐进的过程,在构思和孵化阶段,规划的雏形正在形成。只有在准备的某个阶段才需要查看工作思路和实施计划,才能有一个正式的计划,因此,会议活动策划不应太早或太迟,应该留出足够的时间进行讨论,修改和批准;
2、认真考虑筹备工作所涉及的方方面面:一般大型会议活动的筹备工作涉及很多方面的内容,这就需要组织者认真考虑,包括会议活动的主题、会议活动的时间选择、会议活动的场地、行程安排等,这些都要组织者认真谨慎考虑,以免因暂时无所作为而造成未来损失,特别是一些关键环节更需要密切关注,以免发生重大事故;
3、为会议活动的每个阶段制定实施计划:为了确保可以按时实施计划,必须为任务的每个阶段制定具体的实施计划,而进度表是监督检查的基础,也是掌握进度和调整速度的标准,组织者可以根据具体的工作内容制定活动进度表,并按进度表推进工作的开展;
4、发出会议邀请函是会议前准备工作完成的重要标志:在尚未确定和实施会议的名称、主题、时间、地点、范围和资金之前,组织者是很难进行邀约工作,这就需要组织者科学、认真地确定邀约嘉宾参会的具体事项后,根据所需规划准备工作,完成邀约工作。
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