大脑银苏引华实战课程-酒店用品如何做系统管理
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关 键 词：酒店用品如何做系统管理
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2021-09-11
亲爱的管理者，你是否正面临以下问题
不知道怎样带领团队定目标：很多管理者定目标只是喊口号，既没有经过详细的数据分析，也没有思考具体的执行方案，甚至都不知道为什么要达成这个目标，导致团队要么没有动力，要么人心不齐……
学员见证
我来自江西南昌从事家用电器批发，参加完《总裁商业思维》课程后，运用了薪酬12大死局中的销售递增提成制，业绩从原来的5000万增长到1亿，企业年度销售额增长到200%。
学员见证、
我是来自义乌义库百货供应链的刘玲，我和先生苏兴旺也都是咱们商学院学员，我们次来到大脑银行是在18年87届珠海的总裁商业思维；经过两年的学习及不断的完善落地，公司也不断发展，人员从45个人到现在102人，业绩比原来翻了2.5倍，帮助了10位小伙伴买了车，同时也帮助4位小伙伴买了房。现在整个团队都积极向上，斗志昂扬。
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架，以及你将从中得到的部分（仅仅一小部分）好处！
本模块主要为你分享：
1、如何根据目标和计划书里详细的时间节点和团队五会，追踪团队的目标达成进度，让跟踪变成系统化，彼此不再“受惊吓”？
2、如何根据计划书的各个流程节点，追踪团队的执行流程，让团队管理有抓手，成功复制有保障？
3、如何根据计划书里的关键结果，追踪团队的关键指标达成情况，让团队不仅关注数据结果，而且还关注重要的执行过程？
4、如何根据团队执行计划的具体情况，追踪团队的业务技能，在达成目标的同时有重点的训练团队能力？
5、如何根据团队执行计划的具体情况和团队五报，追踪优化升级企业管理的各项工具，让团队达成目标更轻松、更简单？
6、如何根据团队执行计划的具体情况，追踪下属的工作习惯，让其更有效的工作，同时与团队更好的配合？
学员见证
2017年元月那场《总裁商业思维》课程，至今已和大脑银行结识了1535天，在2017年5月1日我们正式导入PK、对、股权至今也走过了47个月，我也从开始的一家酒店，到今天的8家酒店，团队从初的40多人到今天的400多人，股东从初的6人到现在的60多人，一路走来，对苏老师的感谢无以言表，今天借苏老师的生日，真心祝愿敬爱的苏老师生日快乐.…，身体健康，平安喜乐，大脑银行，共创辉煌！
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
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