价格：面议
赛合企业管理咨询服务（惠州）有限公司
联系人：朱伟雄
电话：13719611979
地址：惠州市惠城区水口街道办事处龙湖东四路10号南贸花园09栋8层03号房
科莱斯国际企业管理咨询机构认为战略咨询是一项政策性很强的服务活动。而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。
经营战略不是一味地模仿别人，要成功必须有性。咨询顾问提出的方案，必须剖析影响企业发展的关键问题，分析其实质，真正提出即有远见性，又有实际意义的新理念。
只是写在纸上的战略是没有什么用的。制定战略时要充分考虑客户的战略实施能力，使得战略能够付诸实施，秋长企业管理咨询，这是很必要的。没有一个战略是有效的，企业管理咨询培训，市场环境急速变化的步调意味着战略的形成和检验必须是不断前进的过程。因此，咨询师不仅要保证咨询方案在一定程度上的顺利实施，还要帮助培养客户对新机会和压力的战略适应能力。
由于各国民族文化、语言文化、管理咨询的发展阶段及其他条件的不同，对管理咨询的概念表述也不尽相同。英国管理咨询研究所下的定义：管理咨询是“有独立的合格的个人或多数人在鉴别与调查关于政策、机构、程序和方法中所提供的一项服务工作，企业管理咨询机构，他们提出采取适当的行动的建议，并协助执行这些建议。”美国哈佛《企业管理百科全书》的定义：“对现营的事业实行确实的诊断，进而针对经营环境的变化，确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针，然后根据方针来制定计划并切实执行。”日本的经营学家占部都美在其《经营学辞典》中，给管理咨询的定义是：“所谓经营诊断，是指调查企业的实际经营状态，诊断经营方面的问题，提出具体的改善建议，或者在此基础上对改善建议的落实给予指导。”
企业管理咨询从本质上讲，是一种技能转让，或者说是技能转移。是企业管理咨询公司通过驻厂咨询，给企业解决管理上的困惑、视野的局限、能力的不足以及帮助企业规划未来，系统搭建管理体系这样的一个过程。
管理咨询公司分为企业内训、管理公开课、还有驻厂咨询服务三种类型，内训以培养人才为主，帮助企业培养员工能力，公开课以成功案例做培训进行精益模式的演讲，解决企业的而发展问题；驻厂咨询是入驻企业，进行问题诊断，企业管理咨询方案，做出有效解决方案，改善收费，后者这种方式比较好，效果可看，响应的比较昂贵
