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通过系统的产业选择，价值链定位，园区增值服务需求研究，顾问式招商营销等手段，结合当地的经济和地理的实际特点，旅游产业规划，制定出产业园区发展的详细战略和实施方 案。终实现开发区的合理产业机构，集群效应，可持续的发展，以及良好的开发区管理和服务体系。企业发展战略创新是为了应对外部环境和内部条件的重大变化。任何企业发展战略都是针对一定的外部环境与内部条件制定的。
所谓产业规划，是指综合运用各种理论分析工具，从当地实际状况出发，充分考虑国际国内及区域经济发展态势，产业规划，对当地产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出一年以上的科学计划。一般地，新能源产业规划，科研机构或规划部门在做产业规划时，包括现状分析、发展战略、产业定位、产业体系、产业链条、建议项目、环境影响、实施方案等。
实践中，产业规划要受经济增长与经济发展目标制约。目前，很多地区在产业规划制定的目标定位不够准确，导致规划目标脱离当地所处经济环境，战略性新兴产业规划，或超前于经济，或落后于经济，产业规划成一纸空谈，失去规划意义。地方产业规划体系不健全，起不到应有作用。主要原因：产业规划理论研究不足，规划理论不成体系，在应用中针对性不强。终规划或流于形式，或背离现实，难以形成有操作价值的产业规划，无法指导现实产业实践。
