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无锡龙门铣机床防护罩 镗床防护罩 常州机床排屑机厂家
价格:100.00起
无锡嘉莱机械有限公司
联系人:郭玉飞
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行 业:五金 机械五金 机床附件
发布时间:2021-08-19
钣金具有重量轻、强度高、导电(能够用于电磁屏蔽)、成本低、大规模量产性能好等特点,在电子电器、通信、汽车工业、器械等领域得到了广泛应用,例如在电脑机箱、手机、MP3中,钣金是必不可少的组成部分。 随着钣金的应用越来越广泛,钣金件的设计变成了产品开发过程中很重要的一环,机械必须熟练掌握钣金件的设计技巧,使得设计的钣金既满足产品的功能和外观等要求,又能使得冲压模具制造简单、成本低。
端面铣床加工范围大,适用于铸件、钢件等金属材料的端面切削,广泛应用于机械制造业。特别适用于模具业、塑料模架边框的平面铣削,可对**长工件两端面进行铣削、钻孔、镗孔等特型面加工。 端面铣床可铣削工件平面,倒角加工梯形面及T型槽,钻孔可达到φ50mm,镗孔可达到φ400mm。加装支承滑台后可对**长工件两端面进行铣削、手动钻孔、镗孔及特型面加工,铣削力强,可满足零件的加工要求。工作台移动采用行星齿轮箱变速,操作灵活简便。立柱升降采用配重卸荷装置,上下移动轻松,既延长了丝杠的寿命,又使切削平稳。铣削采用斜齿轮传动,切铣面精度高,噪音低,安装变频装置后可实行无级变速。整机刚性强,不易损坏,维修方便,功能多样,几何尺寸大,是机械加工的理想设备对集机、电、液、气于一体的进口大型数控龙门铣床(含加工中心)的验收,无论是预验收、还是终验收,都是十分重要的。它是对机床设计、制造、安装调试的质量,特别是对机床精度的总体检验。它直接关系到机床的功能、可靠性、加工精度和综合加工能力。然而在实际验收中,常常会出现一些带有技术性或管理性的问题。如果不能得到及时的正确处理,将会影响到机床的验收质量。用两个标准,测量数据的整理均采用数理统计方法。即沿平行于坐标轴的某一测量轴线选取任意几个定位点(一般为5~15个),然后对每个定位点重复进行多次定位(一般为5~13次)。可单向趋近定位点,也可以从两个方向分别趋近,然后对测量数据进行统计处理,求出算术平均值。进而求出平均值偏差、标准差、分散度。分散度代表重复定位精度,它和平均值偏差一起构成定位精度,两者之和是在任意两点间定位时可能达到的定位偏差。由于被测坐标轴长度不尽相同,因而其定位精度的线性允差的给定方式不应是单一的,而应有所区别。国标GB10931-89数字控制机床位置精度的评定方法中规定,轴线定位精度线性允差的给定方式主要有以下几种:在全行程上规定允差;根据被测对象长度分段规定允差·用局部公差方式规定允差;既规定局部公差,同时也规定全行程允差。东方汽轮机厂从德国科堡(COBURG)公司进口工作台5m×17m的数控龙门铣床(下称龙门铣),共有X、Y、Z、W四个坐标轴。只有Z轴长度小于2m、长的X轴全行程为17.70m;从意大利贝拉尔蒂(BRERADI)公司进口的镗杆直径?250mm的落地式数控镗铣床,X轴(立柱移动)长23m,Y轴(镗头升降)长7m。这些坐标的轴线定位精度的线性允差值均按全行程允差给定。龙门铣X轴全行程允差为P=14+L/250(μm) (1)
式中L——测量行程全长,mm
数控机床的产生世界上台成功研制的数控机床是一台三坐标的数控铣床,于1952年由美国帕森斯公司(Parsons)和麻省理工学院(MIT)合作完成。早在1948年,美国在研制加工直升机叶片轮廓检查用样板的加工机床任务时,就提出了研制数控机床的初始设想。1949年,在美国空军部门的支持下,帕森斯公司正式接受委托,与麻省理工学院伺服机构实验室合作,开始从事数控机床的研制工作。经过三年时间的研究,于1952年试制成功世界上台数控机床试验性样机。这是一台采用脉冲乘法器原理的真线插补三坐标连续控制铣床。其控制装置由2000多个电子管组成,占了一个普通实验室那么大。这台数控铣床的诞生,标志着机械制造的数字控制时始。 数控铣床加工铣床的加工表面形状一般是由直线、圆弧或其他曲线所组成。普通铣床操作者根据图样的要求。不断改变与工件之间的相对位置,再与选定的铣刀转速相配合,使对工件进行切削加工,便可加工出各种不同形状的工件。
数控机床加工是把与工件的运动坐标分割成小的单位量,即小位移量。由数控系统根据工件程序的要求,使各坐标移动若干个小位移量,从而实现与工件的相对运动,以完成零件的加工。 功能特点数控铣削加工除了具有普通铣床加工的特点外,还有如下特点:加工中心加工中心1、零件加工的适应性强、灵活性好,能加工轮廓形状特别复杂或难以控制尺寸的零件,如模具类零件、壳体类零件等;2、能加工普通机床无法加工或很难加工的零件,如用数学模型描述的复杂曲线零件以及三维空间曲面类零件;3、能加工一次装夹定位后,需进行多道工序加工的零件;
4、加工精度高、加工质量稳定可靠,数控装置的脉冲当量一般为0.001mm,高精度的数控系统可达0.1μm,另外,数控加工还避免了操作人员的操作失误;5、生产自动化程度高,可以减轻操作者的劳动强度。有利于生产管理自动化;6、生产效率高,数控铣床一般不需要使用夹具等工艺设备,在更换工件时只需调用存储于数控装置中的加工程序、装夹工具和调整数据即可,因而大大缩短了生产周期。其次,数控铣床具有铣床、镗床、钻床的功能,使工序高度集中,大大提高了生产效率。另外,数控铣床的主轴转速和进给速度都是无级变速的,因此有利于选择切削用量;
基本事项1、进入车间实习时,要穿好工作服,大袖口要扎紧,衬衫要系入裤内。女同学要戴安全帽,并将发辫纳入帽内。不得穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋、背心、裙子和戴围巾进入车间。注意:不允许戴手套操作机床;2、注意不要移动或损坏安装在机床上的警告标牌;
3、注意不要在机床周围放置障碍物,工作空间应足够大;4、某一项工作如需要俩人或多人共同完成时,应注意相互间的协调一致;
5、不允许采用压缩空气清洗机床、电气柜及NC单元;6、应在的机床和计算机上进行实习。未经允许,其它机床设备、工具或电器开关等均不得乱动。准备事项1、操作前必须熟悉数控铣床的一般性能、结构、传动原理及控制程序,掌握各操作按钮、指示灯的功能及操作程序。在弄懂整个操作过程前,不要进行机床的操作和调节。2、开动机床前,要检查机床电气控制系统是否正常,润滑系统是否畅通、油质是否良好,并按规定要求加足润滑油,各操作手柄是否正确,工件、夹具及是 否已夹持牢固,检查冷却液是否充足,然后开慢车空转3~5分钟,检查各传动部件是否正常,确认无故障后,才可正常使用。3、程序调试完成后,必须经老师同意方可按步骤操作,不允许跳步骤执行。未经老师许可,擅自操作或操作,成绩作零分处理,造成事故者,按相关规定处分并赔偿相应损失。4、加工零件前,必须严格检查机床原点、数据是否正常并进行无切削轨迹仿真运行。过程注意事项1、加工零件时,必须关上防护门,不准把头、手抻入防护门内,加工过程中不允许打开防护门;
2、加工过程中,操作者不得擅自离开机床,应保持思想高度集中,观察机床的运行状态。若发生不正常现象或事故时,应立即终止程序运行,切断电源并及时报告老师,不得进行其它操作;3、严禁用力拍打控制面板、触摸显示屏。严禁敲击工作台、分度头、夹具和导轨;4、严禁私自打开数控系统控制柜进行观看和触摸;5、操作人员不得随意更改机床内部参数。实习学生不得调用、修改其它非自己所编的程序;6、机床控制微机上,除进行程序操作和传输及程序拷贝外,不允许作其它操作;7、数控铣床属于大精设备,除工作台上安放工装和工件外,机床上严禁堆放任何工、夹、刃、量具、工件和其它杂物;8、禁止用手接触刀尖和铁屑,铁屑必须要用铁钩子或毛刷来清理;9、禁止用手或其它任何方式接触正在旋转的主轴、工件或其它运动部位;
10、禁止加工过程中测量工件、手动变速,更不能用棉丝擦拭工件、也不能清扫机床;11、禁止进行尝试性操作;12、使用手轮或快速移动方式移动各轴位置时,一定要看清机床X、Y、Z轴各方向“ 、-”号标牌后再移动。移动时先慢转手轮观察机床移动方向无误后方可加快移动速度;13、在程序运行中须暂停测量工件尺寸时,要待机床完全停止、主轴停转后方可进行测量,以免发生人身事故;14、机床若数天不使用,则每隔应对NC及CRT部分通电2-3小时;15、关机时,要等主轴停转3分钟后方可关机。
公司总人数 580 人,70%具有大专以上文化水平,管理岗位及技术、营业等重要岗位员工都具有大学本科以上学历。公司人均劳动生产率为 200 万币,**国外发达国家机械制造业的人均效率,率的产生有赖于小巨人工 厂运行理念--智能网络化工厂( CYBER FACTORY )。在这里IT技术和 MT 技术融合,的制造手段、自动化的生产设备确保 了率的工厂运行和高品味的产品品质,技术、销售、生产、管理各部门的数据在一个网络下流动,信息完全共享,实现缩短生 产准备时间、缩短交货周期、提高生产效率、降低成本的目标。
公司经过了*三期数字化工厂扩建,总建筑面积为60000平米,具有年产2000台数控机床的生产能力。公司经过八年发展,从初月产35台的设计能力,到月产270台生产体制的建立,从4个品种到30多个品种的发展,经历了一个不断突破的过程。公司累计出货各类中数控机床12000台,推动了相关企业或行业的发展。同时,小巨人公司为中国的制造行业注入了的制造理念和管理理念,展示了的制造模式,推动中国制造业拓展经营思维,学习、应用的制造理念,为中国制造业的变革和发展作出了非常重要的,具有深远影响的贡献。
小巨人公司从接到订单到发货的物流及信息流通能够实时地迅速准确地完成,实现了效率的生产运营,是一座有效融合了硬件和软件的智能化工厂。小巨人机床的硬软件装备都采用MAZAK的设备和软件系统。工厂管理采用马扎克基于MAZATROL FUSION 640数控系统开发的MRP和CPC(CYBER PRODUTION CENTER)系统,把制造过程、质量保证、成本管理、物流管理置于一体,把整个制造过程和结果置于控制之中,从而实现智能化生产。工厂将CPC(智能生产中心系统)、MRP(资材计划管理系统)、CAD系统以及因特网在线服务系统通过局域网连接在一起构成了整个工厂的管理网络系统,通过共享数据库,基于的信息对工厂进行实时管理,使工厂的运行具有非常高的效率,能够有效地保证了产品的质量和交货期、及时有效的用户维修服务和技术支持,从而限度地保证了顾客的利益。
公司产品主要为立式加工中心和全功能数控车床以及卧式加工中心,在同规格数控机床里处于中位置,产品配置了马扎克公司于1998年正式推出的世界**MAZATROL FUSION 640数控系统,这种融合PC和CNC的64位数控系统可实现更深层次的机电一体化和工厂管理一体化。小巨人公司为国家制造业提供了大量的技术装备。产品覆盖航空、航天、、信息产业、汽车制造业、造船、纺织机械、通用机械设备制造以及高等院校等各行业。公司累计出货各类中数控机床近5000台。推动了相关企业或行业的发展,为国家节省进口外汇约2亿美元。
小巨人机床有限公司自2000年开业以来,在中国机床市场由衰转盛的过程中迅速发展起来。小巨人公司在中国机床行业创建了完全代理销售制度。从初将市场划分为五个区域,建立销售网络,到今天已划分为14个区域并成立区域办事处,全面建立了覆盖全国的销售网络和服务网络。
在公司管理方面,创造符合小巨人公司特定环境和人员素质管理模式的构思,经过一年多的探索和实践,公司明确提出了新管理模式的管理方针,即“以人为本,自主管理”。“以人为本,自主管理”是一种的管理模式,它是管理工作从无序管理经过科学管理终走向的必然。其内涵是人的诚信素质培养和每个成员的潜能发挥,体现了自我诚信、自我管理的思想,因此是大家所希望的管理模式。它受到公司各层次员工的普遍认同,适合公司的人员素质和人员结构,适合小巨人公司这个环境,同时,也是企业高速发展的有效保证。
公司创建之初,2000年6月14日,原国家视察小巨人公司。之后更有、、、黄菊、、等多位国家视察小巨人公司,对小巨人公司的建设理念给予了肯定。小巨人公司生长在中国的土地上,在中国机床市场高速发展的当前形势下,她作为MAZAK国际集团公司海外工厂之一,将成为中国数控机床的生产基地。在新工厂扩建完成之后,通过硬件和软件设备的全面增强和改良,工厂成为的数控机床生产展厅,向中国机床市场传递工艺信息,输送机床产品,为本地经济的发展和中国机床行业的发展作出应有的贡献。