总裁mba班培训-淮安MBA培训
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行 业：商务服务 教育培训 职业培训
发布时间：2021-08-16
近些年MBA的国家分数线虽然一直起伏不定，但总体呈上升趋势，2019新国家分数线A类是170，B类是160分。
2016年全国研究生考试改革后，在职研究生取消单证，非全与全日制研究生统一考试方式，报考研究生的人数不降反增。各院校为了筛选人才，提分数线，报考录取比例也随之下降，MBA研究生竞争力越来越大。2019研究生报名人数已达290万人，将迎来研究生报考的又一。
5、MBA能得到什么？
考MBA到底有什么用，学完MBA到底能得到什么，这才是一般人对MBA报考持观望、迟疑不决的根本所在。
近5年，全球80%以上的企业希望招收MBA毕业生。据不完全统计，中国MBA学生毕业后有6.6%的人年薪在100万以上，23.1%的人年薪50万—100万，35.5%的人年薪在30万到50万。以清华大学MBA学生为例，清华大学经管学院非全日制MBA项目的毕业生通过MBA的学习，2019年毕业生平均薪资为69万元(77%的人在30-100万之间)，MIT项目毕业生平均年收入在39.5万(61%的人在10-40万之间)。
薪资涨幅是看得见的数据，毕业双证是拿到手的的证书，看不见的是在就读MBA期间培养的能力，拓展的人脉。MBA只是一个台阶，助你更上一层的台阶，让你能够看见更更远目标的台阶。
1、宏观思维能力：MBA管理课程，是系统的管理课程，包括财务，营销、生产、品质、人力资源、工程、供应链等体系，通过系统的课程的学习，大大提升学员的宏观思维能力。
2、战略思维能力：经综合调查分析，企业中层级别以下管理者，是以事务性工作为主；而企业的中层管理者，则战略性与规划性工作为主，因为为了提升学员的胜任能务，MBA管理课程重点培养学员的战略思维能力。
MBA和EMBA的区别：课堂交流不同
MBA主题可覆盖到企业管理的各个方面，学员不一定都具有相关经历，案例讨论能否达到一定深度和参与讨论的学员背景相关，差异较大。
EMBA主题多于战略、组织、力、问题解决等内容相关，由于学员大多都拥有相关的阅历，因此案例讨论多可达到一定的深度。
MBA和EMBA的区别：教学形式不同
M堂教学和案例讨论结合的形式，学习的收获更多来自教授的讲解，案例更多是培养学员思考问题的框架。
EMBA多以案例讨论或小组学习的形式进行，学习的收获通过学员与学员之间、学员与教授之间的交流获得。
MBA和EMBA的区别：教学内容不同
MBA以教授的讲解为主，案例讨论需要在教授的下进行。
EMBA教授的角色更多像以为“引导者”而不是“布道者”分享自己见解是为了促进学员之间的更深入交流。教授同时具有深厚的学术背景以及行业经验。学员只有在实际工作中有过尝试，有过经验、教训，才能更加深刻地领会理论，才能深入地参与讨论，才能收获多多。
工商管理硕士（MBA）是工商管理类硕士研究生学位，MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门层管理工作需要的务实型、复合型和应用型层次管理人才，兼具理论与实践相结合，而其他硕士研究生只是培养科研型和教学型人才，偏向理论，不参与实践；MBA的招生对象一般为大学本科毕业、并有三年以上工作实践经验的事业单位和工商企业管理人员及技术人员，而其他硕士研究生可以招收应届毕业生，也可以招收在职人员；培养方式不同，MBA教育从本质上讲是一种实践，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力，而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究 [1] 。
MBA 学位由美国哈佛大学商学院（HBS）创立，并逐步被全球各大商学院认可，开设相关课程，设立相关学位。
MBA和EMBA的区别：教学安排不同
M程学习时间较长，有全日制和非全日制两种选择。一般全日制两年，非全日制2.5-3年，安排在1-2个工作日的晚上及周末或者两个双休日进行。
EM程学习时间较短，学制一般为非全日制两年，学习安排在每个月连续的4天。
MBA和EMBA的区别：职业发展不同
MBA学员一般在职业生涯的建立期，通过MBA的学习，进一步探索职业发展可能，为了在晋升期和维持期有更好的发展。
EMBA学员通过在职业生涯的维持期，强调自我实现，重心从职业线到事业线。
MBA和EMBA的区别：学费不同
MBA：不同院校、地区间差别较大，一般在8-30万之间。
EMBA：不同院校、地区差别较大，一般在20-80万左右。
MBA和EMBA的区别：师资配备不同
M程多为国内本校师资任教，多采用“讲授+案例分析+团队讨论”的教学方式，在理论层面探讨较多,对培养未来的管理者较为适合。
EM程全部由海内外学者、教授任教或答疑。教学上更注重在启发的基础上，将课程与学员实际体验相结合，偏重实际运用和可操作性,更适合正在商场实战的层管理者。
学员收获
1、与企业管理者和几百位管理精英同学分享成果、共用各类资源,共同进步、共同发展；
2、总结工作中经验教训,与同学和教授探讨管理难题,在总结探讨中提升实战管理技能
3、成为亚商学员享受学习，长期身处这个学习和交流的平台，拓宽职业领域、获取广阔成长空间；
4、学员通过外训接触其他企业的同学,获得更广泛的交流平台,拓宽视野；
5、通过考试后能获得《香港商学院》书、书。
6、可性享受亚商的各种学术交流、管理论坛、学员活动、管理咨询等相关活动！
亚商M程体系分为4大模块：
1．教材目录模块。《企业战略管理》《市场营销管理》、《罗宾斯管理学》《风险与管理》《人力资源管理》《国际商务》《企业财务会计》《施罗德营运管理》《企业文化管理》《管理沟通》《产权、激励与公司治理》《麦克沙恩组织行为学》《融资、并购与重组》《北大经典案例》《数据、模型与决策》《MBA联考》。
2．核心模块。企业战略管理、财务管理与分析、人力资源管理、市场营销管理、企业文化管理、管理沟通、国际贸易、企业学、管理学、宏观经济学、资本与金融、组织行为学、博弈与运筹学、管理信息系统。
3．选修模块。财税实务、创业与发展、流程与管控、境界与悟性、国学与管理、名人与名企、与创新、人力资源务实、生产与物流、谈判与礼仪、销售与执行、公共课程、综合素质课程。
4．案例研讨课程。
北大MBA核心案例系列视频：北大案例课堂实录。搜集了30套北京大学案例研讨视频。MBA核心案例大讲堂：亚大时代MBA大讲堂，以中国人的方式进行互动案例研讨。
美国商学院CEO论坛：美国数家商学院与多位企业家面对面。
企业案例库(文字部分)：以文字方式收集了28套商学院案例库。
学习时间：本课程采用修读学分的方式进修，学习时间依据个人修读进度的快慢而有所不同。通常需要12个月左右。后两个月撰写毕业论文报告。
