工程资金申请报告模板 申报书申请书 基本要求
价格：6000.00起
产品规格：
产品数量：
包装说明：
关 键 词：工程资金申请报告模板
行 业：咨询 技术咨询
发布时间：2021-07-27
按照规定需要各级财政补贴、转贷、贴息或资金支持的项目，应编制资金申请报告。财政补贴性资金支持项目资金申请报告应包括以下内容：⑴项目单位的基本情况和状况；⑵项目的基本情况；⑶申请投资补助或贴息资金的主要原因和政策依据；⑷项目招标内容（适用于申请投资补助或贴息资金500万元及以上的投资项目）；⑸国家发展改革委要求提供的其他内容。
安PPP项目需历经哪几个阶段
近年来，全国各地PPP项目如雨后春笋般涌现。
从流程上来讲，PPP项目分为识别阶段—准备阶段—采购阶段—执行阶段—项目移交。PPP项目前期需要完成“两报告一方案”的编制和评审，即：物有所值（VFM）评价报告、财政承受能力论证报告和实施方案。总结、整理细化了PPP项目申报、入库整体流程和工作要点：
一、项目识别阶段
项目识别阶段的主要功能是挑选适合采用PPP模式的项目，包括项目发起、项目筛选、物有所值评价和财政承受能力论证4个步骤。项目识别环节的各项工作主要由政*负责，其关键问题包括以下几个方面：
1、明确项目筛选责任主体（PPP模式的前提）。
2、明确项目筛选标准（适宜采用PPP模式）。
3、PPP政策缺乏操作细则。
4、如何界定社会资本；如何界定公品的范围。
二、项目准备阶段
项目准备阶段是为项目实施做好准备工作，包括项目实施方案、项目实施机构、人员等，其中主要的工作是编制项目实施方案。项目实施方案的编制需要关注以下问题：
1、合理分配项目风险。
2、选择合适的PPP项目运作方式。
3、选择合适的PPP项目采购方式。
4、制定合理的交易结构。
5、设计合理的PPP回报机制。
三、项目采购阶段
项目采购阶段的关键问题包括三个，分别是充分的市场测试，设置合理的预审条件和核心边界条件。
1、充分的市场测试（PPP项目采购程序前）。
2、设置合理的预审条件；边界条件。
四、项目执行阶段
PPP项目从项目识别、项目准备到项目采购阶段可能只需要几个月的时间就可以完成，而PPP项目的执行阶段通常需要20～30年的时间，这才是PPP项目开始实施并产生效率的关键阶段。项目执行主要关注项目公司的设立、融*管理、绩效监测与支付。项目执行阶段需要关注的问题主要包括两个方面：
1、良好的履约管理能力。
2、设计合理的绩效考核机制。
五、项目移交阶段
PPP项目移交阶段的主要工作包括移交准备、性能测试、资产交割和绩效评价，其中关键的环节是性能测试。
编写PPP项目申请报告应根据公共管理的要求，对拟建PPP项目从规划布局、资源利用、征地、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资PPP项目进行核准提供依据。对PPP项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在PPP项目申请报告中进行详细分析和论证。
PPP项目申请报告，是企业投资建设应报核准项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。PPP项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源......
可行性研究报告中核准制是指什么
目前大家都知道，体制改革以后，对于项目的管理分为审批、核准和备案三种方式。这里主要说说核准制。
一、根据《关于体制改革的决定》和发展改革委颁布的改革配套文件，改革以后对企业项目的核准可分为三类，即对内资企业在我国境内投入项目的核准，对内资企业在我国投入项目的核准，以及对外资企业在我国境内投入项目的核准。
二、对于企业不使用资金建设的少数重大项目和限制类项目，从维护社会公共利益的角度，实行核准制。
核准制的办理程序与原来的审批制基本一样，一般需要提供三部分材料：相关的前置性手续；企业材料；由具有相应资质的工程咨询单位出具的项目申请报告。
三、核准申请报告和可行性研究报告有什么不同之处
1、可行性研究报告主要是从微观角度对项目本身的可行性进行分析论证，侧重于项目的内部条件和技术分析，包括市场前景是否看好、投资回报是否理想、技术方案是否合理和、资金来源是否落实、项目建设和运行的外部配套条件是否有保障等主要内容，主要作用是帮助投资者进行正确的投资决策、选择科学合理的建设实施方案。
2、项目核准申请报告主要是从宏观角度对项目的外部性影响进行论述，侧重于经济和社会分析，主要包括拟建项目的基本情况和该项目的外部影响，如该项目对国家经济安全、地区重大布局、资源开发利用、生态环境保护、防止行业垄断和保护公共利益等方面会造成哪些有利或不利的影响。项目申请报告是行政机关对项目进行审查以决定是否允许其投资建设的重要依据。
一、项目背景
（一）项目名称
（二）项目的承办单位
（三）项目的主管部门
（四）项目拟建地区和地点
（五）承担可行性研究工作的单位和法人代表
（六）研究工作依据
（七）研究工作概况
1、项日建设的必要性
2、项目发展及可行性研究工作概况
二、项目可行性研究报告结论
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论。可行性研究结论包括。
（一）市场预测和项口规模
（二）原材料、燃料和动力供应
（三）厂址
（四）项目工程技术方案
（五）环境保护
（六）工厂组织及劳动定员
（七）项日建设进度
（八）投资估算和资金筹措
（九）项日财务和经济评价
（十）项目综合评价结论
三、主要技术经济指标表
在总论部分中，可将工业项目可行性研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项日全貌有一个综合了解。
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
可行性研究报告是从事一。种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
分类：
（1）用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告
这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营
销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案
（2）用于国家发展和改革委（以前的计委）立项的可行性研究报告
该文件是根据《中华共和国行政许可法》和《对确需保留的行政审批项H设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项月立项的基础文件，根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外企业在申请相关证|时也需要编写可行性研究报告。
团队，多年成功经验
本公司团队成员均为大学本科以上学历，从事项目咨询工作多年，取得国家统一考试咨询（投资），积累了丰富的投资、融资工作经验。以化的水平提供商业计划书，可行性研究报告、项目建议书等咨询报告，能为客户提供化、个性化服务，以高水平、高质量的咨询报告，程度满足不同客户的要求。
