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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
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博思诚股权激励咨询公司认为企业的股权架构设计、股权激励**层设计，核心是核心**的股权设计。核心**不清晰，企业股权激励没法分配。股权分配方案设计的创业企业，要么一开始就有清晰明确的核心**，要么磨合出一个核心**。股权分配方案设计认为一个好的创始团队，在分工上一定要有一个错位，要有一个企业的决策者，来引导企业的发展方向。
股权分配方案设计创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策，一锤定音。
博思诚股权激励咨询公司认为股权分配方案设计四个原则，利益，感情*二。有**原则，合伙人平等原则。股权分配方案设计控股权和控制权原则。股权分配方案设计这些原则都是原则性的原则。但是这些原则都不是死板性原则。一定要将这些原则灵活结合起来。比如，股权分配方案设计创业者要有控股权，股份一定要达到相对控股或者控股吗？这就需要把灵活性和原则性相结合。
创业者在考虑公司的发展方向、经营状况时，一定要做好合伙人的股权分配问题，股权分配方案设计遵循股权分配的原则，并根据公司发展变化和合伙人的变动合理调整股权架构，保证企业的顺利发展。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司员工股权激励方案设计咨询落地的认购资金缴纳方式-自金，不管是上市公司还是非上市公司，为了体现股权激励中的“风险与收益对等原则”和“激励与约束对等原则”，在购股资金的来源中好要有自筹部分。公司员工股权激励方案设计咨询落地激励对象以自有资金购入对应的股份，通过签订协议约定价格、时间等，照明公司股份怎么分配？，后完成支付与结算。如果激励对象支付能力有限，可采取分期付款的方式。
借此实现对销售人员收入的延期支付，使其在关心自己短期利益的同时也要兼顾企业的整体利益和长期利益——因为这都与他直接有关。
