瓶装矿泉水生产可行性报告_项目可行性报告
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关 键 词：瓶装矿泉水生产可行性报告
行 业：商务服务 咨询服务 工程项目咨询
发布时间：2021-07-21
砺锋工程咨询公司将遵循国际咨询业公认的准则，保证质量，信守合同，讲求信誉，遵守职业道德，负责为委托方保守秘密，为国内外客户提供的服务，全力做好各项咨询工作。通过邀请及有关部门对咨询成果进行评审和征询意见，以增强项目投资决策的科学性、实用性和前瞻性，确保项目的经济、社会和生态效益的有效发挥，投资风险实现项目的预期目标。 公司致力于成为一家垂直产业链融合生态型公司，理想成为的新型智库机构，以咨询带动资本、以资本创新科技，倡导绿色节能的生态环境，推动经济社会低碳可持续发展。
《可行性研究报告》编制步骤
（一）签订委托协议
可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
（二）组建工作小组根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等组。为使各组协调工作，保证《可行性研究报告》总体质量，一般应山总、总经济师负责统筹协调。
（三）制定工作计划内容包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》绽制大纲，并与委托单位交换意见。
（四）调查研究收集资料各组根据《可行性研究报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。
（五）方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。
（六）项目评价对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。
（七）编写《可行性研究报告》项目可行性研究各方案，经过技术经济论证和优化之后，由各组分工编写。经项目负责人衔接协调综合汇总，提出《可行性研究报告》初稿。
（八）与委托单位交换意见《可行性研究报告》初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式《可行性研究报告》。
可行性研究报告基本构架：
章：项目总论；
1总论
1.1项目背景
1.2项目概况
1.3结论与建议
2项目的规划相关性及建设必要性
2.1项目的规划相关性
2.2项目的建设必要性
3场址选择
3.1场址现状
3.2场址建设条件
4建设项目定位分析
4.1项目服务区域概况分析
4.2项目功能定位
4.3建筑定位
5建设方案
5.1建筑设计思想与原则
5.2项目总体规划方案
5.3工程方案
5.4配套设施设计方案
5.5建设方案评价
6环境影响评价
6.1 项目地块环境现状
6.2采用的环境保护标准
6.3项目建设与运营对环境的影响
6.4环境保护措施
7 组织机构与管理模式
7.1 组织机构
7.2管理模式
8 项目实施进度
8.1建设工期
8.2实施进度安排
9投资估算及资金筹措
9.1投资估算
9.2资金来源与筹措
10财务评价
10.1评价依据
10.2基础数据与参数
10.3营业收入估算
10.4成本费用估算
10.5盈利能力分析
10.6偿债能力分析
10.7财务评价结论
11 社会评价
11.1项目对社会的影响分析
11.2项目与所在地区互适性分析
11.3社会风险分析
11.4社会评价结论
12可行性研究的结论与建议
12.1可行性研究结论
12.2可行性研究建议
可行性研究报告的基本内容就是报告的正文部分所要体现的内容。它是结论和建议赖以产生的基础。要求可行性研究报告会以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。当项目的可行性研究完成了所有系统的分析之后，应对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。
为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：
投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高生活等方面的效益。
社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、、妇女儿童及社会稳定性等。
项目可行性报告的作用
1、投资决策的依据可能获得的效益以及项目可能面临的风险等都要做出结论。经投资主管部门核准的投资项目，可行性研究又可以作为编制申请报告的依据。投资的项目，可行性研究的结论是投资主管部门审批决策的依据。
2、筹措资金和申请的依据银行等金融机构一般都要求项目提交可行性研究报告，通过对可行性研究报告的评估，分析项目产品的市场竞争力、采用技术的可靠性、项目的财务效益和还款能力、项目的风险，然后作为对项目提供的参考。
3、编制初步设计文件的依据按照项目建设程序，一般只有在可行性研究报告完成后，才能进行初步设计(或基础设计)。
初步设计文件(或基础设计)应在可行性研究的基础上，根据审定距置的可行性研究报告进行编制。
砺锋工程咨询有限公司创建于2009年，总部设于厦门市，设有上海、西南区域公司。全国建筑幕墙顾问咨询行业20强企业，是国内为数不多的具有建筑幕墙专项设计甲级资质的立第三方幕墙门窗设计咨询公司。全国建筑幕墙顾问联盟组成员单位、厦门市勘察设计协会钢结构与幕墙分会会长单位，《福建省建筑幕墙工程质量验收规程》审查组成员单位、《福建省民用建筑外窗工程技术规范》主要参编单位。公司业务面向大型公共建筑、 住宅项目的建筑幕墙、铝合金门窗、夜景照明设计咨询。
