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人力资源外包都有哪些优点呢？人力资源外包公司大多都比较，能给中小型或者刚起步的公司一定管理方面的帮助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面纠纷和其他问题。
在确定使用劳务派遣用工时，按照法律规定，及时与劳务派遣公司签订派遣合同，明确约定双方的权利义务，劳务派遣合同应对派遣内容、劳动条件和劳动保护、人员管理、用工关系、与法定福利、费用结算时间和方式、赔偿或补偿方式、派遣工作关系的解除和终止、保密条款等方面进行约定。
应用控制型人力资源管理模式的中小企业主张以外部劳动力市场满足企业发展的需求，很少或者根本不重视对职工的培训。介于承诺型及控制型两者之间的混合型人力资源管理模式属于比较中庸的人力资源管理模式，与其它两者不同，在招聘时注重对应聘者具有业务技能与潜能的发展，会重点对职工与本岗位相关知识及技巧进行培训，即注重对员工的控制，也注重员工的发展。
采用劳务外包后这些员工再也不用担心后找不到工作了，人力资源就成为了企业、员工之间的桥梁与纽带，并成为企业与员工的双重保姆。
对于企业来说把非核心的事务型重复型的劳务外包不仅可以降低用人总成本提高利润还可以让企业更专注于核心业务的开展。
同时劳务外包有效解决招工难!对外包企业进行产品质量考核意味着生产企业可以集中精力抓好主业目前很多企业都在尝试采用这种用工模式。
