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团建活动是怎么做到这一点的呢？
一、团建活动往往是以团队为单位，会设置有挑战项目和终奖励，以激发团队的主观能动性，可以促使团队主动去迎接挑战，克服困难；
二、不同的团建项目有着不同的角色分工，不同角色承担不同的责任，为了完成任务，杭州团队拓展，需要不同角色进行协作，可以开阔团队看问题的视野，开拓大局观，降低团队内部损耗，提高工作效率；
在某些团队项目中，为了团队的终胜利，可能需要团队成员作出一定的牺牲和奉献，如何平衡好个人得失和团队胜利的关系，能够让团队内部协作更加顺畅。
谈到团队建设始终要扣紧三条主线，即“目标、情感、利益”，这也是组织团建活动的出发点，团建活动在围绕上述主线开展的同时，团队拓展公司，也应追求达到四个目的，即提升责任感、信任感、认同感和归属感。
个体是团队的一部分，个体发展情况某种程度上反映了团队的发展状况。“一花*放不是春，万紫千红春满园”，一个的团队不会只是一个人的“华丽绽放”，而应是人人“竞相盛开”。团队负责人应能准确把握每个成员的特色特长，有针对性地进行指导，并能够在其发展的关键时期给予支持、瓶颈困难时提供帮助，助推每个人实现自身价值。
如何组织团建活动
团队建设是植入企业文化，培养团队意识、竞争意识、协作意识，团队拓展多少钱，从而提高团队效能和绩效非常重要的手段。”正是因为有这样的认知在，团建才被赋予了它很难承接的意义，从而在团建内容执行过程中变样，造成的结果是，不少员工视团建为洪水猛兽。
除了一些常规的放松游玩之外，那么就是需要一些难度不高但是具有一定协作才能办好的活动，这样大家可以在活动中快速熟悉彼此，培养感情，同时又不会达到竞争的程度。
形式单一、缺乏创新而且占用休息时间的活动，团队拓展价格，对新人还有点吸引力，但参加过几次之后，热情度就会下降，这是团建活动的大忌。
