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背景发展: 随着主要经济体贸易流大幅减弱,亚美、亚欧等全球海运主干航线的货量不可避免地进入下行通道。物流需求的增加,以及对物流认识的深化,中国在计划机制下形成的一大批运输、仓储及货代企业,为适应新形势下竞争的需要,正努力改变原有单一的仓储或运输服务方向,积极扩展经营范围,延伸物流服务项目,广东大件物流公司货运。逐渐向多功能的现代物流万向发展,广东大件物流公司货运,广东大件物流公司货运。2012年上半年中国社会物流总额较快增长,增速缓中趋稳,社会物流总额达到83.6万亿元,按可比价格计算,同比增长10%,增幅比2011年同期回落3.7个百分点。物流运输有哪些优势?强大的灵活性。广东大件物流公司货运
对外提供良好的服务,对内管理成本,是物流企业永恒的主题。价格和服务是相互排斥的关系,许多物流供应商考虑自己的成本,往往采取第二,成本一,只能考虑服务。高品质的物流商会以合理的价格,为客户提供一定的增值服务和创新的改进方案,为客户提供一定的差异化经营管理的后期服务。人才是企业发展的基石。客户企业还需要注意供应商团队的稳定性、经营理念、人员专业精神和操作技能。只有专业人员才能做专业的事情,作为物流提供商,必须配备战略、解决方案、运营管理、财务、安全和保险等复合型人才团队。如果物流公司没有足够的人才储备,缺乏合格的人才,将无法在竞争中进行战略调整和发展新业务,也将很大程度上无法满足客户的需求。北京铁路快运物流平台中国汽车物流的概念一直以汽车物流为标志。
物流的运输功能: 这个容易理解,运输是物流的中心业务之一,不论传统物流还是现代物流,运输都是较基本的功能之一。但是,从现代物流的理念来看,运输也有很高的技术含量,比如运输路线的优化和运输方式、运输工具的选择,对于提高物流效率、降低物流成本具有非常重要的意义。路线规划得好、运输方式和工具配置合理,可以明显节约运输成本。这需要综合考虑很多因素,包括各个方面了解不同运输工具的优缺点、运输时间的安排(比如:如何规划路线和安排时间以尽量减少在路上被堵车)、尽可能多地了解道路和地理信息等。
现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂,流经生产线上每个工作站,产出成品,再运送到配送中心,较后交付给客户的整个流通过程,企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能,没有留下任何富余,一旦需求增加,则处处成为瓶颈,导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个独立的职能部门,总是想方设法降低其运输成本,但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运,这虽然省下了运费,却失去了客户,导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产,而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能,以取得整体较优化的协同作用。运输功能要素 运输是物流各环节中较重要的部分,是物流的关键。
储存功能在物流中,运输承担了改变商品空间状态的重任,储存则承担了改变商品时间状态的重任。而库存是与储存既有密切关系又有区别的一个概念,它是储存的静态形式。产品离开生产线后到较终消费之前,一般都要有一个存放、保养、维护和管理的过程,也是克服季节性、时间性间隔,创造时间效益的活动。库存主要分为基本库存和安全库存。基本库存是补给过程中产生的库存。在订货之前,库存处于较高水平,日常的需求不断地“抽取”存货,直至该储存水平降至为零。实际在库存没有降至到零之前就要开始启动订货程序,于是在发生缺货之前,就会完成商品的储存。补给订货的量就是订货量。在订货过程中必须保持的库存量就是基本库存。运输是改变空间条件的主要任务,它是改变空间条件的主要方法。北京铁路快运物流平台
物流企业资产重组和资源整合步伐进一步加快,形成了一批所有制多元化、服务网络化和管理现代化的物流企业。广东大件物流公司货运
基本原则: (一)物流管理的总原则——物流合理化: 物流管理的具体原则很多,但较根本的指导原则是保证物流合理化的实现。所谓物流合理化,就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进,实现物流系统整体优化的过程。它具体表现在兼顾成本与服务上,即以尽可能低的物流成本,获得可以接受的物流服务,或以可以接受的物流成本达到尽可能高的服务水平。 (二)物流合理化的基本思想: 物流活动各种成本之间经常存在着此消彼长的关系,物流合理化的一个基本的思想就是“均衡”的思想,从物流总成本的角度权衡得失。不求极限,但求均衡,均衡造就合理。 (三)物流管理面临的新挑战: 很多先进的信息技术的出现,极大的推动了物流行业的巨变。我们不能再以传统的观念来认识信息时代的物流,物流也不再是物流功能的简单组合运作,它已是一个网的概念。加强连通物流结点的效率,加强系统的管理效率已成为整个物流产业面临的关键问题。广东大件物流公司货运