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广东科雄科技咨询有限公司
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**企业认定应该如何规划 高新企业如何规划? 1、知识产权 Ⅱ类知识产权数量至少5件以上、Ⅰ类知识产权至少1件以上 知识产权数量和质量双达标。知识产权是高企申报的重要条件，同时也是认定评审的主要得分项。知识产权(*、转让、授让)方面的工作需要本年度完成。 Ⅰ类知识产权：发明**(含***)、植物新品种、**农作物品种、国家新药、国家一级中药保护品种、集成电路布图设计专有权 Ⅱ类知识产权：实用新型**、外观设计**、软件著作权(不含商标) 2、科技人员 科技人员占职工总数不低于10% ①科技人员名单，尽量统计所有符合条件的科技人员，指标不要刚好过线; ②科技人员必须入职缴社保或个税183天以上; ③科技人员专业与学历，理工类，允许少量非理工科相关专业的，但工作时间、工作经验和相关职称可佐证; ④研发组织架构完善合理，所设置岗位、职务清楚得当、安排合理; ⑤研发项目RD表中、项目立项报告和结题报告中的参与人员一致，任务分工一致。 3、研发费用 收入在5000万以下的，占比5%以上;5000万-2亿之间的，占比4%以上;2亿以上的，占比3% ①研发项目要符合《**企业认定管理工作指引》对企业研究开发活动的定义，具备一定的创新性和创造性(项目鉴定、科技计划**立项、产学研合作、相关知识产权申请等); ②研发费用结构合理，对于不同技术领域的研发活动结构明细特征各有不同; ③研发辅助账或专账规范合理，在年度审计报告、汇算清缴报告中进行披露，所披露数据保持一致。 4、**产品收入 ①高新产品名称、合同发票规范，检测报告与产品说明要体现所定的**产品; ②**产品(PS表)论述跟技术领域的相关性贴切，产品的核心技术、关键指标、竞争优势以及知识产权支撑**，提升**产品价值; ③高新产品的佐证资料，除合同、发票建议提供第三方的产品认定、检测报告等来佐证。 5、科技成果转化 ①由技术*根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的，或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的，只计为一项。 ②科技成果转化的计算是按照一个成果对应一个转化，要想获得高分必须产生15个不同的科技成果，尽量多申请相关知识产权等;每个成果确认转化为不同的产品、服务、工艺、样品、样机、检测、查新、试用等证明。 6、研发组织管理水平 研发组织管理水平部分今年提出了很多异议，审查较往年更加严格，核实意见表中也增加了企业是否有实际岗位运行的考察，建议企业不可格式模版化简单处理。具体建议如下： ①建议企业不断健全研发组织管理体系，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结项、项目成果管理，规范研发投入核算制度，做好研发项目记录管理，包括项目立项报告、中期试验过程文件、测试报告、结题报告等过程文件; ②建立符合企业情况的成果转化组织实施与激励奖励制度，完善人员培训引进和绩效评价制度，切实提高人员研发与成果转化热情; ③建立健全研究开发机构，有条件的可申请认定工程技术研究中心、企业技术中心、工程实验室等研发平台，加强研发机构软硬件建设，积极探索与高校科研院所的产学研合作活动。 7、成长性评价 成长性的评价主要根据企业近三年的财务数据，计算企业的销售收入和净资产增长率，得出相应分值。对于成长性低于5分的企业，打分风险比较大，*评审时也提出了成长性弱的问题。特别是对于销售收入成长性不好的情况，更要完善其他三方面材料。 8、领域选择 ①2016年国家四部委对《国家重点支持的**领域》进行了较大调整，很多企业自身技术很好，但在领域的选择上出现偏差，导致申报结果不理想。建议企业在准备认定材料过程中结合自身研究开发项目、产品、**技术等来选择对应的领域，做到研发项目、产品、**、领域的四点统一; ②另外，研发项目既要结合企业实际体现行业的先进性，在技术材料的编制过程中也要注意与领域的契合。往年*评审时都会否定一部分企业的低水平研发项目或编造的不切实际的*高端项目，与之对应的研发费用、成果转化也被剔除，危及申报结果。 温馨提示：以上信息仅供参考。（广东科雄科技咨询有限公司） 作为专业咨询顾问机构， 科雄咨询形成了以“**项目咨询”为核心，以“企业管理咨询”、“投融资上市咨询”为两翼，以“政策研究”和“产业研究”为支撑的业务结构，专业为客户提供知识产权、科技项目申报、财税顾问、上市融资等全面的顾问咨询服务。