惠城区企业管理咨询-赛合企业管理咨询-企业管理咨询培训

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赛合企业管理咨询服务（惠州）有限公司

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行 业：商务服务 知识产权服务 

发布时间：2021-05-20

管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出gt;投入，企业管理咨询课程，就“值”；产出lt;投入，就“不值”。

那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？主要在四个方面：1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。

2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；

3、人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，惠城区企业管理咨询，从提升管理人员技能和素养的提升。

4、咨询业绩效果。咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。

咨询公司的价值是给企业带来多大的价值。咨询师做得好，可以成为“皇帝”，客户企业敬若上宾；做得不好就是乞丐，会被企业扫地出门，后走的时候都不送一下。也不要觉得客户多么世态炎凉，毕竟这是咨询师的工作。客户付款了，要的是预期效果的达成。不说达到预期的**或更多，能够达到70%左右客户已经很满意了。所以，一个合格的咨询师一定是提供给企业的是“物**所值”，一家好的咨询公司也是如此。