广州代做产品ppt设计 幻灯片-PowerPoint 项目优势
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行 业：咨询 技术咨询
发布时间：2021-05-11
我们面向企业和个人客户，提供高性价比的PPT设计服务，我们可代为制作的PPT类型内容包括：课件会议PPT、员工内部讨论分享PPT、工作总结报告PPT、企业介绍PPT、答辩演讲PPT、招商发布会PPT等。
PowerPoint是微软公司的办公软件，大多数人使用它制作各种演示幻灯片，由于它生成的文件后缀为.ppt，所以我们以般以PPT代指在屏幕上播放的各种演示和幻灯片。除了PowerPoint，苹果公司的Keynote也是一款非常的演示幻灯片软件，常用于制作各种发布会演示。
如果你不太擅长使用Office软件，或是忙于工作没有时间精力去弄PPT，那么你可以找我们为你代做PPT，只要你提供好详细内容和必要的素材，我们就可以帮助你制作出一份满意的PPT。
在现实中，有时候同样的创业故事，不同的人写，会产生不同的效果。有些人看到你的BP后，会有想了解的兴趣，而且能够清楚了解。可有些人，虽然有一个不错的商业模式和想法，但却无法准确地传达给他人。 对于许多创业者来说，他们往往不了解写一个商业计划书是要干嘛。很多人都会以为BP只有一个用途：用，给天使或者VC看。 其实，商业计划书的撰写过程，还有着更重要的作用。那就是，对自己未来要从事的事业的推演过程，你在写商业计划书的每一个点的时候，其实都蕴含着你对于这件事情的深入思考。 我们认为的需求是不是刚需？ 到底盈利模式是否值得推敲？ 这个市场的竞争情况会是怎样，未来会遇到哪些竞争对手，如何应对。 市场的推广和销售该怎么做？ 在战略和业务模式下的财务预测是怎样？需要多少钱，该花在哪里？ ..... 这些其实不是投资人要问你的问题，而是你自己该问自己的问题。只要这些问题，你内心都有，都有应对。你才有可能不会栽跟头。 我们说，创业要求你在每一个板块都不能有明显的短板，每一个链条的断裂都讲导致失败。 在写商业计划书的时候，要注意哪些原则呢？不论这创业的故事是怎样，需要遵守的原则是MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，意思是“相互，完全穷尽”。）的原则。 1、关于你的这个商业故事的每一个模块，都要有描述，缺一不可。 2、对于内容的介绍，要做到简洁、简洁、简洁。 因为，通常没有人想看长篇大论的BP。VC可以在5分钟看懂你的BP，10-20页就足矣了。有更多的内容可以放到附录里。 接下来，我们就要看看一个标准的BP到底包括哪些重要模块： 痛点和需求 市场目前存在什么样的痛点和需求，这是我进入的机会所在。
提供的产品/服务 你准备提供什么样的产品或者服务，来满足需求，你是怎么解决的。 行业分析 这个行业的前景如何，是否足够大，行业发展趋势怎样，是否是个增长的市场。什么趋势将会影响行业的发展，同时对你的业务有何积极影响？ 竞争分析 行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么？你他们相比，有哪些竞争力和核心优势。 盈利模式 这个业务如何？ 市场计划 你将用什么市场、销售的策略去接触你的客户，去销售你的产品。是还是渠道销售。你的定位策略是怎样。 团队 你的团队情况怎样。 运营计划 你来几年的发展规划是怎样的，有哪些里程碑，要实现哪些目标。 财务计划 未来公司的盈利状况如何？是否需要？需要多少资金，如何用？财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的，通常需要进行3-5年的分析。一般来说至少需要损益表。同时可以加上你的计划。 接下来，给大家举个例子。 这个例子是来自一家叫Airbnb的公司，这是和Uber一样以共享经济模式发展的企业，目前市值255亿。下面是他们早期的一个商业计划书，这个计划书符合我们前面提到的原则，非常简洁，但是又很全面。你想了解的信息，一目了然。这个BP已经成了许多地方商业计划书的样本。 案例 页：封面。这个还是要有的。
*二页，描述产品干嘛的，很简单明了。 *三页，描述当前市场和用户的痛点。 *四页，Airbnb解决需求的办法。 *五页 市场规模，足够大。 *六页，市场规模，足够大。 *七页，看看产品什么样（表示不是只是个idea，已经有产品） *八页，盈利模式，怎么。 *九页，如何进行推广，找用户。 *十页， 谁可能是竞争对手，他们有什么特点，主要是说缺点是什么。 *十一页，我们的核心优势，竞争力是什么。锏。 *十二页，团队介绍，分工明确，优势互补。 *十三页，有行业媒体报道我们了，不是我们自吹自擂。 *十四页，用户说好，才是真的好。 *十五页，要多少钱，准备达到什么目标。 够简洁吧? 好的BP就是这样，尽可能简洁明了把要做的事说清楚。你写的舒服，读者也看的舒服。一下子觉得写过BP也不那么难了吧。 有时候，你会纠结于画不出漂亮的PPT。现在这个应该也不会是问题。市场上有一些机构提供 一些免费的商业计划书的模板。用这些模式，你只需要把内容填进去就可以了。 可以在微信公众“倪云华新知”，回复“BP”获取商业计划书模板。 更多《早期创业者的21堂课》内容，可以关注微信公众倪云华新知。 作者简介：倪云华，著有《共享经济大趋势》。早期担任跨国公司管理顾问，包括普华永道、IBM、安永；后参与互联网公司创业。多家创业公司顾问，创业导师。
因为专注，所以！拓金咨询只做商业计划书、可行性研究报告，业内**，。拓金咨询向您保证：我们的每一份报告，
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仅凭一份商业计划书能不能使翻倍？实话实说，这事真的不敢肯定，因为是一项系统工程，而商业计划书只是其中关键一步。但不得不承认的是，写一份让投资人眼**亮的商业计划书，确实能为整个创业过程省去许多麻烦。那么，让投资人眼**亮的商业计划书都有哪些点睛之笔呢？如果实在不清楚，除了去找“度娘”，你也不妨试着寻求拓金咨询的帮助（详询请私戳微：bgzx99；）。
拓金咨询（北京），是一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来，凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验，业已成为国内的立项报告。拓金咨询，坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够保证为企业打造投利器，解决企业投难题（详询请私戳微：bgzx99；）。
拓金咨询认为，一份让投资人眼**亮的商业计划书至少要在以下几个方面下足功夫：
1、语言精练。任何事情如果不能一两句话说清楚，必定是因为写作者本身没有想明白，一个自己都想不明白的项目，投资人怎么能理解呢？做到语言精练可以节省投资人的时间，提高沟通效率，更重要的是，帮助创业者清晰地理解自己要做的事情。
2、逻辑清晰。这点包括两层意思，一行文层面的逻辑清晰，不能东拉西扯记流水账，商业计划书从某种意义上说，很像议，首先提出你的创业点子，核心优势（我很棒，你一定要投我），接着列举一些的论据，如市场分析、产品分析、竞争对手分析、商业模式分析、团队、战略规划等进行的论证（为什么一定要投）。*二是商业逻辑上的清晰，这需要创业者在写作前中后不断思考和完善，甚至是面见投资人之后经过交流才能达到。
3、（关键）项目本身足够。非常的项目即便不到处海投BP也一定会有人抢着投资，可是毕竟这样的事情很少。到处“黄婆瓜，自自夸”倒不如做好自己（详询请私戳微：bgzx99；）。
商业画布：一切都是殊途同归 一、核心资源，我是谁，我拥有什么； 二、关键业务，即我能做什么； 三、客户群体，我能帮助谁； 四、价值服务，我怎样帮助别人； 五、客户关系，我怎样和对方打交道； 六、渠道通路，怎样宣传自己和交付服务； 七、重要合作，即谁可以帮我； 八、成本结构，我要付出什么； 九、收入来源，我能得到什么； 我说过，这个世界上所有的东西都殊途同归，因此，我们做一个优化，就是商业项目计划书： 一、市场背景，即市场是什么样的； 二、项目介绍，我的项目能做什么； 三、客群定位，我的目标客户群体在哪里； 四、竞争优势，我比其它项目有什么优势或者为什么可以这么做； 五、未来方向，我未来想做到什么程度，主线如何； 六、盈利模式，利润从哪里来，我想怎样赚取利润； 七、特色模式，我有什么特色，掌握什么样的**资源； 八、财务分析，项目的成本、资金、以及风险准备金； 九、团队介绍，我的团队是什么，有哪些技术和知识可以协助本项目； 十、问题解决，这点是根据每个项目的完善程度而定，创业项目一般建议添加，作为当下需要解决的困惑，如资金、资源、设备、原材料、装修设计等； 十一、 执行计划，具体怎么做，从什么开始做，就是根据问题解决提出的执行计划； 十二、 合作模式，包涵股权结构和第三方合作的问题；
何写BP？？？ 1、价值定位（写在首页标题下面就好啦） 用一句话描述公司的定位（我们做什么）和愿景（我们未来会做成什么）。 例如： - Air bnb：Book rooms with locals, rather than hotels. - 美问：一家专注于美业垂直行业的营销管理平台。 - Tezign特赞：一个对接设计师与科技创业公司的平台。 - 胡辛束：一个要“贩心”的情感大。 - 河狸家：解放天下手艺人。 对于价值定位很多创业者容易忽略，或者一句话说不明白。简单的一个办法，是采用目前“是什么”加远期“成什么”的方法。 如胡辛束的价值定位即现在是情感类的微信“大”，未来的目标是成为“贩心”的情感大魔王；河狸家现在是“手艺人”美甲师的020平台，未来的目标是成为“解放”各类手工艺人技能的全国平台。又如，腾讯众创空间“为了每一个创业梦想”，即目前是“互联网创业平台”，未来的目标是成为能够为“每一个”“创业梦想”提供坚实依托的创业生态系统。 注意： ·不宜使用过宏大或者生僻的概念； ·忌讳描绘的愿景和现在的项目没有直接关系。 2、
大多数投资者对你的看法取决于其他投资者的看法。一旦你开始得到投资者的认可，你之后的将非常顺利。但问题是，你如何成功迈出步？创业者从一无所有到开始拿着商业计划书寻找，期间必定经历了不少心酸的事情，所以大部分创业者都错误地把商业计划书当成了血泪总结史或成功经验分享史，如果这样都可以获得投资，那投资人岂不是变成了救苦救难的“菩萨”，还具备点石成金的法力。因此，创业者一定要寻求的机构（详询请私戳微：bgzx99；），精心打造具备自我特色的商业计划书。
拓金咨询（北京），是一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来，凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验，业已成为国内的立项报告。拓金咨询，坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够保证为企业打造投利器，解决企业投难题（详询请私戳微：bgzx99；）。
拓金咨询提醒每一位创业者注意：一定认清事实，投资的本质是未来，为“钱”力买单，不以获利为目的的投资不可能长久。因此，在书写商业计划书的时候，一定要想方设法get到投资人的点，无论是通过一串令人惊讶的漂亮数据，还是一个感人至深的好故事。商业计划书固定的内容有：项目概述、市场分析、产品/服务、竞品分析（包括竞争优势）、商业模式、创始团队、计划、风险评估等等（详询请私戳微：bgzx99；）。
一般而言，步是难迈出的。然而当你获得了份实质性的投资后，你就已经成功了一半。份投资的分量取决于它的来源和钱的多寡。亲朋的投资通常不算数，不管金额有多少。而如果你从一个的风险投资公司或天使投资人那拿到5万美元投资，那你得到的投资通常会像滚雪球一样越滚越大。
俗话说“双鸟在林，不如一鸟在手”，钱不到银行账户里就不算交易成功，不成熟的投资人会食言，的风险投资公司也会食言。我经常听到没有经验的创业者说“我们已经融到了80万美元”，却发现其银行账户里一分钱都没有。在投资市场中，买方是特别容易悔恨不已的（详询请私戳微：bgzx99；）。
三明市拓金企业策划有限公司具有高度团队精神、创新精神、敬业精神、责任意识、讲究效率的员工是公司大的财富；建立以服务顾客为导向的终目标，与客户建立长久的合作伙伴关系、实现双赢。
