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电商仓储如何提高仓库利用率
1、仓库布局规划
现代仓库的布局规划在整个物流系统中起到了相当重要的作用。合理的电商仓库布局可以尽可能扩大仓内货品的可仓储面积，从而降低成本，维护企业的高1效运作。公司仓库的布局设计考虑了生产过程和仓库的结构设置，以尽量减少绕道运输。同时，还需要考虑到货物空间的存储容量的使用，以更大限度地利用有效空间。
2、立体空间的使用
在仓库空间上，立体仓库的空间利用率远远大于普通的单层或货架式仓库。
3、完善仓库管理制度
要提高电商仓库管理与利用率，首先应该对其电商仓库管理制度进行完善。这就需要企业制定科学完整的管理制度，制定有实用性的具体条例，实现对管理人员的规范和约束，提高仓库管理员的工作效率。除此之外，完善的仓库管理制度也是对其企业整体水平的提高，作为企业管理工作的关键，仓库管理对企业的发展有着重要的作用。
4、先进的仓储设备
就电商仓储而言，其仓储设备配置的自动化水平会直接影响到运营流程和仓储效率。但是，仓储设备的选择又应考虑货物的特性、储存性、储存量、仓库结构、经济条件等因素。合理选择设备和技术是提高仓储效率的必要手段之一。
5、标准包装的使用
仓库内的每个储存仓位规划时均设定固定的长宽高，在包装货物时采用标准的包装容器，不仅可以方便货物的标示、维护、点检、运输，还在一定程度上大大提高了员工的工作效率。
以上就是壹零壹伍云仓整理的关于提升电商仓储利用率的一些小技巧，希望对大家有一定的帮助。
对于中小企业而言，自建仓难度不小，首先投资大，削弱了企业抵御风险的能力。尤其在如今**市场遇冷的情况下，这种风险还不小。
其次，不单单是设备、系统、人员、仓库的投资影响大，仓储物流实际实施起来也会困难重重，对于自建仓，管理和运用的经验需要时间去培养，在这个时间段，发展非核心业务，核心业务的竞争力会大大降低。
相比较而言，外包第三方仓储，企业可以集中精力发展核心业务，专业的第三方仓储灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。而且第三方仓储公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足市场对于仓配更严格的要求。此外，外包第三方仓储后，投资减少，设备，仓库等等不需要企业再考虑，电商仓库，这大大保证了企业的生存能力。之后，外包第三方仓储可以减少额外的管理。物流业务外包可以将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任。
电商物流配送问题一配送效率不高，自动化、智能化水平偏低
当前，我国有不少物流配送企业无法提供综合性的服务，主要是由于它们大多是在传统企业机制下发展起来的，服务的内容还停留在单纯的仓储和运输方面，企业对于物流信息的管理采用的是手工操作方式，而且仓储和运输现代化水平较低，整体发展速度较慢，自动化、智能化水平偏低。
