业绩员的工资结构大脑银行课程公司组织架构怎么做
价格：0.10起
广州市番禺区大龙思博企业管理咨询服务部
联系人：唐老师
电话：13924237294
地址：江苏省苏州苏州大脑银行总部
【总裁商业思维班】
四天课程目录提纲（部分）：
★[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
在这里，你将学到的3大方法，让你在*风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松！
当你学会这个方法后，你将从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单！让你在*风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松！
★[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?
在这里，你将学到的3大策略，让你的产品不需要销售也能让客户购买并转介绍，让你的企业基业长青！
当你学会这个方法后，你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前，甚至倒退的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间客户；让你的产品不需要销售也能让客户购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！
第三天如何收钱（客户思维）：一一如何让销售流程傻瓜化！
★[永续经营]：如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
在这里，你将学到收钱的3大原理，让你不再计较一时的得失，放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
当你学会这个方法后，你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
★[机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
在这里，你将学到收钱的3大方法，让你不需要的业务人员也能快速的把钱收回来，打造自动化的机器！
当你学会这个方法后，你将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的机器！
★[远交近攻]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
在这里，你将学到收钱的3大策略，让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，倍增业绩！
当你学会这个方法后，你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！
第四天总结
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的，学会如何、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的构筑持续获利，自动化运营的企业！
中国实用的经营管理学课程
苏引华【总裁商业思维】：
【落地】——没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增！【开悟】——打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开！【资历】——经营企业10多年，有结果才有发言权！【幽默】——课程全程互动，学习就像游戏。
总裁商业思维--设计公司框架
公司的框架，底下是业务员，上来是经理，再上来是总监，再上来就是老板，或者我们称他为总经理。你公司如果没有这样的框架，基本上是无法操作的，业务员有问题都可以直接找到你。而如果框架搭好了，业务员有问题找经理，经理摆不平找总监，总监摆不平找总经理，总经理摆不平就老板出马。
作为经理有对应的团队奖，所以应该负起相应的责任。每一级管好自己的下属。
差的公司是什么样呢？老板干总经理的活，总经理干总监的活，总监干经理的活，经理干业务员的活，导致业务员无事可干。业务员就做社会的事，然后业务员就开始批评老板哪里不对，总监哪里不行，经理哪里不好。
好的公司是什么样呢？业务员干经理的活，经理干总监的活，总监干总经理的活，总经理干老板的活，老板无事可干。于是老板就开始做社会的事。所以到处发表演讲，出席慈善活动。
如何打造公司的框架？
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"当这些老板如此轻松、快乐
快速地，
你却依然为团队不好管理……
产品卖不出去……找不到客户……
而忙得焦头烂额
对你来说，这应该是严重的失策！"
