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贵州ISO质量认证公司 贵州ISO9000认证
价格：10.00起
贵阳博天亚企业管理咨询有限公司
联系人：陈筱升
电话：13310409001
地址：次南门中创联合大厦20楼
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关 键 词：贵州ISO质量认证公司
行 业：咨询 管理咨询
发布时间：2021-04-22
贵州ISO9001认证博天亚管理咨询中心拥有100多位具有国家注册咨询师、国家注册认可评审员、认证审核员、LIMS精英、管理等各行业技术（含津贴、研究员、教授级高工多名）和70余位专职咨询。通过长期的探索，积累了丰富的实践经验，且与认证、认可机构建立了良好的协作关系。
博天亚管理咨询中心咨询服务师资力量雄厚。认证认可咨询服务中心的管理咨询活动严格按照ISO／IEC17025及ISO15189、ISO17020国际通行的管理标准从事咨询服务，帮助管理设计、解决管理／计量认证过程中遇到困难，协助管理均一次性通过认可评审，严格履行合同并保证咨询服务质量和效果。
博天亚管理咨询中心自成立以来已成功签约近2000家单位，进行认证咨询和管理等标准的咨询工作，业务范围涉及食品、、医药、血站、机车零配件、建筑、冶金、炼油、石化、机械、化工、电子、水处理、电力、环境、宝石、软件、农药、药品、兽药、饲料、疾控（卫生防疫）、塑胶、煤炭、纺织、钢铁、矿产、信息安全、科研院所等众多领域。
博天亚管理咨询中心服务类别CNAS管理咨询、计量认证咨询、环境安全咨询、管理咨询、管理筹建及设备选型、管理第三方调试验收服务、检测技术标准服务、管理LIMS信息化系统软件开发设计等。
博天亚管理咨询中心执行标准：ISO17025，ISO15189，ISO17020，ISO9001，TS16949，ISO14001，ISO45001，ISO22000，ISO27001，SA8000等。
博天亚管理咨询中心秉承“永远真诚服务”的，十年磨一剑，已成为“管理认证认可咨询”西南地区和客户放心的。我们将根据客户的实际需要，量身定制软硬件配置，力争大限度地为客户创造价值！
ISO9000认证好处
1、规范内部管理，使作业标准化
2、系统地进行管理，减少不合格现象发生，提高工作效率
3、通过质量管理体系有效运行，增强顾客满意，争取更多的合作机会，为企业带来一定的效益。
4、树立企业形象，提高顾客合作的信心。
ISO9000认证 特点 优点 益处
1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。
2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态的目的。
3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。
4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。
5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。
6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量， 降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，终大大提高企业在市场上的竞争力。
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ISO9000标准产生的历史背景
（一）科学技术和生产力的发展，是形成和产生ISO9000族标准的社会基础。随着生产力的发展，产品结构日趋复杂，商品一般都通过流通领域销售给用户，这时，用户很难凭借自己的能力和经验来判断产品的优劣程度。生产者为了使用户放心，采用了对商品提供担保的对策(如我们常见的"三包")，这就是质量保证的萌芽。
（二）ISO9000族标准是世界质量管理发展新阶段的必然产物。在世界范围内，质量管理的发展先后经历了质量检验、统计质量控制、和全面质量管理三个阶段。尤其是六十年代初美国的质量管理菲根堡姆博士提出的全面质量管理的概念逐步被**接受，并不断完善、提高，为各国质量管理和质量保证标准的相继产生提供了坚实的理论依据和实践基础。
（三）**质量保证的成功经验，推动了ISO9000族标准的制定和发展。1959年美国*部发布MIL-Q-9858A《质量大纲要求》，这是世界早的质量保证标准。美工产品质量优良，发展很快，与制定和实施这些标准是分不开的。在生产中的成功经验被迅速应用到民用工业上，首先是锅炉、压力容器、核电站等涉及安全要求较高的行业，之后迅速推行到各行各业中。
（四）国际经济贸易事业的发展，加速了ISO9000族标准的产生和推广。六十年代后，国际经济交流蓬勃发展，贸易交往日趋增加，有关国际间产品质量保证和产品责任的问题引起了**的普遍关注，而**间贸易竞争的日益加剧也使不少国家把提高进口商品质量作为执行限入奖出保护的重要手段，迫使出口国不得不用提高质量的办法来对付贸易保护。这就加速了ISO9000族标准的产生和推广。
（五）组织生存和提益的需要是产生ISO9000族标准的重要原因。组织为了生存和发展，获得更大的经济效益，除重视质量管理和内部质量保证外，还应重视外部质量保证。为避免因产品缺陷而引起质量事故，赔偿巨额钱款，宁可先投入一定资金，走预防为主的路线。这就促进了ISO9000族标准的产生、形成和贯彻，也是ISO9000族标准的真缔所在。
综上所述，**、组织和消费者都要求有一套国际上通用的、具有灵活性的国际质量保证模式，这就是导致质量管理和质量保证国际标准产生的根本条件，也是ISO9000族标准产生的历史背景。
推行ISO9000的一般步骤
仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从高管理层到基层的全体员工。
你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！！！
不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：
贯标——文件编制——全员培训——试运行——监督、改进
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
.企业原有质量体系识别、诊断；
.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
.制订目标及激励措施；
.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
.ISO9001标准知识培训；
.质量体系文件编写（立法）；
.质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
.内审员接受训练；
.若干次内部质量体系审核；
.在内审基础上的管理评审；
.质量管理体系完善和改进；
.申请认证
上述过程均由质量体系认证咨询机构完成。
