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明确项目法人的责任。水利工程的主要投资者是，而项目法人则是的相应机构，应在项目法人组织成立时，将下放到水利建设的各个部门，就是在大框架下对水利部门的实施进行制约，并严格控制行政干预，禁止私人性质的干预，使水利工程项目法人能够成为真正意义上的管理者，从而在出现问题时能够分清责任人，使项目法人的组员不能寻思，严格按照要求明确各部门的职权，设立一人一岗。并利用项目法人来树立责任落实到人头的观念，不断提高项目法人在水利工程建设中的管理水平。
我国一直将水利工程作为基础设施建设中的重点内容，不断加强水利工程质量，加大对水利工程建设的资金投入。水利工程在我国经济和社会发展以及水资源和电力资源调配中都起着十分重要的作用，尤其是在农业发展方面。因此，水利工程质量风险管理成为了水利工程质量建设中的重要内容。
某县农田水利工程的公有物品和私有物品的数量相差甚多，私人物品主要都集中在蓄水池，塘坝等一些微型的农田水利工程上。公共物品则主要包含喷灌，微灌设施渠道和泵站等工程。在这些公共物品中，为了满足社会的需要，这种产品是全体社会公民一起收益和消费的，所以就会使得资金再投入农田水利工程建设时，时间长，见效慢，资金投入量大，风险高。
水利工程经济管理存在的问题，针对性提出建议性措施，以期优化水利工程经济管理，促进水利经济可持续发展。
对水利事业重视程度不足。我国是农业大国，水利工程是为重要的施工项目之一，然而，部分人员对水利工程建设重要性认识不足，导致水利工程建设受到一定的限制，欢迎有需要的朋友来电咨询
