酒水行业老板培训课程 苏引华
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关 键 词：酒水行业老板培训课程
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2021-04-15
《总裁商业思维》帮你完成企业业绩暴升
身为老板的你，看看你的企业是否存在以下问题?
√ 是不是企业越做越大，老板越做越累?
√ 是不是总司理做司理的事，司理做员工的事，员工做思维斗争?
√ 是不是高层思维不一致，各自为营相互拆台?
√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，比赛越来越大?
√ 是不是员工用过错的方法作业，开罪顾客，丢掉获利?
√ 是不是部分之间相互推诿，人人危险?
√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?
√ 是不是员工没有主人翁思维，毫不在乎企业成本，随意浪费?
√ 是不是情面化严峻，宁可抛弃企业利益，也要做好人?
√ 是不是消费者越来越难服侍，难以成为忠实顾客?
√ 是不是相同的会议天天开，相同的过错天天犯?
√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层托言太多?
√ 是不是只重视产品出产，无计划、无政策地出售产品?
√ 是不是员工缺少忠诚度，没才干就“混”，有才干就“走”?
√ 是不是只要老板在的时分，企业才干正常作业?
√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√ 是不是员工越来越多，功率越来越低?
假如你的企业存在以上问题，团队将面临严峻应战，假如不改动，后果不堪设想!
大脑银行简介
大脑银行是针对企业存在的以上种种问题应运而生的企业管理训练安排。全称是姑苏大脑方程式信息咨询有限公司，是一家的商业思维操练安排。致力于给全人类的大脑装上国际上的程序，帮忙他们获得夸姣、快乐、成功的人生!成为受尊敬的企业管理训练安排!
开创人-苏引华
他开创了《商业思维》，让许多老板掌握了经营管理的中心，完结了企业业绩暴升，老板身心解放!
他开创了《体系思维》，让许多老板突破了企业发展的瓶颈，完结了企业自动作业，员工自动自发!
他开创了《经营思维》，让许多业老板撬动了上万亿的效益，完结了无中生有，轻松，洒脱生活!
他开创了《结构思维》，让许多老板具有了走上讲台的才干，完结了知识、经历的传承和企业的可持续发展!
他开创了《红尘思维》，点醒了许多老板生命中的困惑，完结了在红尘中修行，获得了夸姣、快乐、和成功!
他就是大脑银行开创人、被誉为“国际大脑”的——苏—引—华!
产品思维——如何让顾客购买公司的产品”
1、 设计产品时必须让顾客次跟你做生意变得很容易，你要限度的让利给顾客，让顾客占到的便宜；如此，顾客才会粘着你继续购买。
2、真正的老板不是学销售，而是要学流程、学系统、学框架。销售只是一个点，产品不好，销售员再努力都活不下去。
3、一个人在好人眼里是好人，在坏人眼里也是好人，那他就基本不是人。（玩笑，你不可能同时满足所有人，所以要让喜欢你的人更喜欢你，让恨你的人更恨你。）
4、让员工的销售变得简单一点，是老板的责任，顾客不害怕被你成交，害怕的是买你的东西对他没有太大的帮助。
5、顾客都是喜新厌旧的，所以企业就要改变自己以迎合顾客的需求，因此老板必须要有三个情人（产品）：昨日旧爱、今日相好、明日新欢。
苏引华总裁商业思维：老板怎么让企业赚到更多的钱?
军事上有句话：三分，七分履行。
道理很简单：
履行能力强，排除万难，千方百计的完成目标。
履行力弱，就会找托言，谈条件，错失良机，导致目标一塌糊涂。
正因为，“成也履行，败也履行”。
怎么进步履行力?进步作业履行力，有两个条件，
一个是作业能力
一个是职责心
两者孰轻孰重，职责心胜于作业能力!
履行力源于职责心，职责心决议履行力。要营建增强作业职责心的氛围，以职责心进步作业履行力。有职责心的人，作业不会找托言，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。
其实作业意味着职责，有了职责心，时时刻刻把作业挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音;就会使咱们把战胜阻力、解决困难作为一种勇于担当的职责、推动作业的动力，完成任务，就会使咱们不找托言，不患得患失，以的精神状态投入作业，将自己的潜能充分发挥。
有一位管理学家曾说：“假如你能真实钉好一枚扣子，这应该比你缝制出一件偷工减料的衣服要更有”。
职责就是对职位的坚守，以职责之心进步履行力，这样才能使咱们多一些实干，少一些空谈;多一些深化、细化，少一些空话;多一些，少一些推诿，这样才能把咱们的作业完成的更好。
作业的好坏，职责心决议全部。职责出，出才智，出力量。有了职责心，再危险的作业也能削减危险;
没有了职责心，再安全的岗位也会呈现险情。职责心强，再大的困难也能想办法战胜，职责心弱，再小的作业也可能会变成大祸。所以说，作业的效能怎么，首要看咱们是否有职责心，敢不敢负职责。
职责心决议全部，可见，职责是一种质量，是一种任务，是一种寻求，是对自己所负任务的忠诚和守信，是对本职作业的出色完成。只要勇于承当职责的人才会负起更大的任务，只要这样的人才值得信任，才能使履行力得到进步。
所以,我的计划是举办为期3天2夜的《总裁商业思维》来回馈所有朋友对我的支持和帮助，同时帮助更多渴望学习成长、迈向成功的人。
3天2夜《总裁商业思维》课程安排:
天：团队思维（解决如何分钱（分配机制）的问题）：
如何应用系统思维梳理组织架构，优化商业系统，提升团队执行力！
如何应用思维描绘愿景，陈述使命，提升力，凝聚人心！
如何设计合理的游戏规则，建立复制文化、明确晋升机制、考核方案！
如何设计合理的薪酬分配方案，选人，育人、留人、快速壮大公司！
如何驾驭人性，设计合理的利益分配机制，激活人才，激发员工动力！
第二天：产品思维（解决如何（商业模式）的问题）：
如何应用水平思维制定，设计化顾客终生的商业模式！
如何应用创新思维研发产品，设计商业模式，从模仿到超越竞争对手！
如何应用立体思维，构筑从点到线、面、体的立体的商业思维模型！
如何运用收敛思维掌握全面信息，制定时减少性，降低风险！
第三天：客户思维（解决如何收钱（营销模式）的问题）：
如何运用水平思维理清营销思路，打造自动化的销售流程，轻松！
如何应用共赢思维进行资源整合，设计科学的合作模式和分钱机制！
如何应用逆向思维解决问题，以结果为导向，快速达成设定的目标！
如何应用发散思维启发员工，调动员工积极性，倍增团队销售业绩！
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑正确的团队思维，产品思维，客户思维！学会如何、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心！
苏引华：团队里的五种人，看看你是哪一种?
一个团队里，分为5种人：、人员、人手、人才、人物。
和人物都是稀少的，大部分人处于人员到人才之间。人员锱铢必较，人手需要引导，人才重视当下，人物放眼未来，发展要靠人才，做大要靠人物!
：牢诉苦，无事生非，拉帮结派，吃里爬外的破坏分子;
人员：领死工资，不肯多干事，被安排与自己无关的事时不肯做;
人手：安排什么就做什么，没安排就什么都不做，干等着下指令;
人才：每天发自内心地干事，干事有职责、有思路、有执行力，知道把公司的事做好了有益于自己，真正为公司操心;
人物：全身心投入，用魂灵思考、干事，决心要和企业做一番事业!
英豪跟着时局走，这个世界上只要时局造英豪。英豪要寻求规则。在规则面前任何人都是藐小的，你不垂头都不行。成功的企业家便是依照规则就事的人。
每个人外在的言行举止都是内涵思想的呈现。
你假如无法信任自己，就很难信任他人;
你假如无法尊重自己，就很难尊重他人;
你假如无法肯定自己，就很难肯定他人;
你假如不能照亮自己，就不或许照亮他人。
你与每个人的联系，都反映出你与自己的联系。
假如你不断与自己的内涵抵触，那么你也会不断地与他人抵触;
假如你与自己内涵的情感挣扎，那么你也会与他人在情感上发生挣扎。
咱们在感情中所遭遇的问题，便是咱们内涵的问题。
假如你不断在回忆中反刍旧伤痛，你便是给了开始导致伤痛的人和事一再损伤你的力气。那便是我为什么说，当你怨恨他人时，表示某种程度上，你也在怨恨自己。
一个人只要外在的圆滑，没有内涵的结构，那么这个人便是一个浑球;
一个人具有内涵的结构，又有外在的圆通，那么这个人便是一个强者。
人生的结果逃不开结构的限制，物质的状态取决于他处在什么样的结构中，要实现归来，必须学会在什么样的结构内扮演什么人物，什么样的人物就有什么样的状态，什么状态就决议什么样的结果!
这个世界上没有欠好的人，只要欠好的思想程序!
假如你的大脑输入的是快乐美好，怎么输出都是美好;
假如你输入的是仇恨罪恶，输出的只要仇恨罪恶;
所以要找一个突破口来让自己解脱，而这个突破口便是改变咱们的思想程序。
人总是会为还没有到来的未来忧虑，被根本就未呈现的局面困住，但其实能困住人的，历来都不是问题本身，而往往是自己制造出来的“思想障碍”。
【现在就做出选择的理由！！】
大理由：讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，真正实战，落地，真正解决企业实际问题(己有数万学员共同见证)。
第理由：成本，主讲4天3晚，解决企业常见经营管理问题：干货，实战，落地。
第理由：零风险①线上免费学习苏引华老师143部完整视频不满意可以申请全额退款！②课程现场听完半课程不满意，可全额退款（零风险）。
第理由：立刻报名，即可获赠大礼包。 （礼包数量有限，送完即止)
第理由：一次报名，免费复训！（每个月都又一期课程）
你是知道的，4800元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对于如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚这个事实。所以，不要犹豫了，认真对待，马上打电话报名吧！
