公司设造价咨询一部、造价咨询二部、造价咨询三部、招标代理部、质量部、经营部、综合管理部，在全国有13家分公司。现有各类工程技术人员80名，其中：注册11名，一级建造师1名，二级建造师5名，3名，6人，民建、电力、铁路、市 政、室内外装饰、公路桥梁、仿古园林、水利、信息网络工程等人员齐全。
时间进入2020年，在去年的4月底发布了 《
房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准（征求意见稿）
》，重新将全过程工程咨询进行了明确：
2.0.2 全过程工程咨询
工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方在项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力活动。
而在实际的操作过程中，如何界定是否为全过程工程咨询呢
小编经过与多位行业、相关工作经验的进行交流，大家目前比较一直的看法是：在一个项目中，拿下两项（含两项）以上的业务，可以称之为全过程工程咨询。
进行交流探讨，表明来意还可以领取相关课件
1、趋势必备：
全过程工程总咨询师、全过程咨询和全过程项目管理师
颁发
中华共和国中国国际工程咨询协会，中国国家人事人才培训网
2、信用认证：
AAA企业信用评级认证
证书：
教育协会BIM证书
全国城建中心物业经理
、物业项目经理证
张老师
了解建筑新闻 从关注
开始
在看
该项工程咨询模式的运行制度，是符合市场发展要求的，更是走向全球化的，该项服务模式，完全满足于的建设需求。众所周知，这项建设的可持续发展需要中国来带动，其中主要依靠的还是中国制造。但在我国制造业当中，该项服务模式的技术相较于国际技术来说有些偏差，这是一方面阻碍发展的影响因素。另一方面又是的需求。传统的咨询服务没有一套完整的流程，单一化的服务技术，已经不能满足对于建设的要求，举例子来说，一个建筑企业要想承包一条龙的服务项目，就必须要付出巨大的成本投入，不仅如此对于项目内的管理工作，需求量也是很大的。所以对于传统的咨询服务系统的发展情况表达了不满的，就社会目前的发展情况来说，建筑行业非常需要一套公平公正且透明化的工程咨询服务。后一个方面，也是需要满足其自身行业发展的需求。当该行业发展到一定限度时，需要通过提升自身的实力以及加强创新意识，才能在市场中找到更好的发展方向。
近几年来，随着我国经济的飞速发展，对于我国建设领域来说也在随之获得了日益壮大，与此同时该领域之中的成本投入也愈发，在市场竞争环境日益激烈的情况之下，企业若想获得稳步持续发展，则务必要重视开展工程造价工作，以节约各项资源，提高自身的经济效益，进而则利于提升自身在市场竞争环境中的综合实力。
伴随我们国家经济的持续进步，工程咨询行业也发生了翻天覆地的变化，由固有的只能在的部门进行咨询工作，到现在可以通过投资管理、招标管理、设计规划、工程监理等化的公司进行全过程工程咨询，这对于我们国家的投资建设发展起到了积极的意义。目前，伴随我们国家固定资产的持续增加，建设项目的水平也变得愈来愈高，客户对于全过程工程咨询服务的需求也变得愈加的高。因此，为客户提供的全过程工程咨询也是未来咨询行要的发展途径。
在工程项目的承包商中标之后，承包商的主要想法就是将工程施工利益大化。很多承包商利用多年的施工经验和的管理技术以及经营优势，提高工程中材料的价格。而工程的咨询公司就是利用咨询工作人员的知识以及良好的管理经验，加大对工程中材料设备的良好管控，做好对工程中隐蔽工程的工程量计算，加大对现场的管理，根据工程的中标价格和工程施工预估价格等进行良好分类，有效确保工程的结算价格在预算范围之内。
通过工程全过程咨询服务有效实现工程承包单位和工程咨询单位的良好沟通，通过直接接触有效实现工程管理的性提升，解决工程中出现的问题，大限度地处理工程施工中的各项难题，减少工程施工中应用的人员投入和管理投入。另外，通过全过程咨询有效改变以往的传统管理模式，让工程管理更加，实现管理组织和合同关系的优化，降低工程施工中各管理单位的责任推诿，有效实现权责分离，缩短工程项目建设周期，提升经济效益。
通过工程全过程咨询服务有效实现工程施工中各之间的紧密联系，通过有效衔接和互补，弥补以往单一管理模式下出现的漏洞。让工程的承包商既合理关注工程的微观质量，又加大对工程的使用质量和建设品质。通过全过程工程咨询服务有效提出工程管理的恰当措施，借鉴的施工管理经验，提升工程建设质量，调动承包商的工作积极性，加大对新技术、新材料和新方法的应用，满足当前的工程建设要求。
想要了解更多工程咨询相关资讯 欢迎来电咨询
