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中转通知单：a)销售部根据需求编制发货计划，内容包括日期、单据编号、制单人、中转站或办事处名称、运输单位名称（含社会车辆）、卸车地点、散装或袋装、品牌、品种、数量、车号、是否允许地磅员录入车号、优先顺序、暂停发货、恢复发货等信息，发货计划可以及时修改，用于控制各中转站或办事处发货数量及进度等。并与质量部联系签发出厂通知单。b)质量部根据当日中转计划编制出厂通知单。内容包括公司名称、散装或袋装、品牌、品种、强度等级、数量、出厂编号等。散装还应注明出库号、比例等。c)地磅员或开票员根据出厂通知单，虹口区erp实施、当日中转计划及上车中转提货单签收联过磅（皮重），并记录上车签收人、留存中转提货单签收联、打印装车通知单。散装或吨包装上一编号接近规定数量时系统自动提示更换编号并通知质量部更换取样桶，当上一编号达到规定数量时系统自动停止过磅，等待质量部下达新的出厂通知单。d)装车通知单由装车人员留存，用于与销售人员核对装车数量。e)司机凭装车通知单装车。装车后二次过磅，由地磅员打印散装标志卡、中转提货单，必要时打印出厂质量检验报告单。f)司机持地磅员打印的散装标志卡、出厂提货单到门卫进行装车确认。根据当日销售计划编制出厂通知单。包括散装或袋装、品牌、品种、强度等级，虹口区erp实施、出库号，虹口区erp实施、比例、、出厂编号等。虹口区erp实施
一.工资二次分配 1、员工工资输入：按照部门考核情况和厂部分配本部门工资总额，工资分配到个人，可分配金额可以超出总额或者截留部分工资留于隔月发放。 2、员工工资审批：对输入的员工工资按照选定的审批流程进行各个环节的审批，可以自定义审批流程，审核时选择同意转入下一个环节进行审批，选择不同意则返回到指定人手中进行修改，审核过程中，如果前一个人没有通过审核，则不能进行下一个人的审批。 二.工具借领用管理 1、借用登记：登记员工借用工具明细，分借用和领用，借用到期时提醒归还。 2、归还登记：对借用的工具登记归还过程。江阴企业erp为不同的类别指定发布权限和删除权限，对指定的栏目有修改删除权限才可查询、修改或删除。
客商管理 客商管理功能用来建立和管理客户和供应商档案，同时把客户作为资源来进行动态地管理。针对客户信用等级、客户访谈、回访、售前售后的技术支持，客户的投诉等情况进行综合的管理。 ◇客商资料 维护客户和供应商的基本信息资料。 ◇客户访谈 记录和维护针对客户的访谈情况记录。 ◇客户回访 销售完成后，针对客户使用产品的情况进行回访情况的记录。 ◇技术支持 针对销售过程中的售前、售后的技术服务支持情况记录。 ◇客户投诉 记录客户的投诉情况记录。 ◇客户信用等级 针对客户的回款及信誉情况，对客户进行信用等级记录维护。 ◇统计分析 根据产品、客户来统计分析客户投诉情况，为企业决策提供依据。 根据客户统计回访次数，为企业维护客户关系来进行调整。
一、进厂通知单，1、通知单输入：供货合同签订后由采购人员录入材料进厂通知单。内容包括原料名称、供货单位名称、运输单位名称、矿点、车种、车号信息。二、供应商管理，管理各个供应商的详细资料，维护供应商的基本资料、联系人等静态数据，方便采购员采购原材料以及对供应商的有效管理。1.供应商考察：根据设定的供应商考察规则确认质量情况，由各部门人员对供应商进行评定过程。2.合格供应商评定：根据化验室对供应商供应的物料的检测和采购部门的供方考察报告，生成合格供方评价表，提交各部门审定，以确定是否成为合格供应商。3.供应商重新评审：对在供应过程中连续出现多次的供应商进行重新评审，由质量部门出具新的质量检验报告，车间提供的使用该供应商物料的评价，来重新评审该供应商是否合格供应商。4.输入供应商档案：录入供应商的基本信息，包括档案信息，详细信息，联系人信息，银行帐号信息等。5.供应商查询：查询供应商的档案信息、签订合同、材料进厂、材料结算的信息。报价查询：各公司有权限人员可以查询所有供应商在门户的报价情况，分报价时间、供应商、品种查询报价信息。
个人办公，1、办公申请：输入各种办公申请，包括用车申请、车辆维修申请、会议室使用申请、办公用品领用、公章使用申请、用餐申请等。2、工作日程安排：日程安排针对个人工作时间进行合理的安排，详细到每天具体时刻的工作安排，系统根据安排情况进行实时提醒，日程未经确认完成前，系统处于一直提醒状态。3、待办事宜：查看需要办理的各项事务以及工作计划，系统按照用户定义模式，自动传递、提醒用户有待阅公文、会议文件、事物接洽等工作。4、个人名片夹：可以新增个人，或名片共享给他人使用，对名片进行查询和打印，每个人都能看到自己个人名片夹和别人共享的名片夹。5、BBS讨论：用户可以用以热点讨论、日常工作的经验交流。二、信息中心1、信息栏目：设置公告信息发布栏目，为不同的栏目指定发布权限和删除权限，对指定的栏目有修改删除权限才可修改或删除该栏目下的信息。2、信息发布：在指定栏目中发布公告信息，公告信息可以使用普通信息和红头文件二种方式发布，可以上传相关图片和附件，发布的信息。实现供应商信息管理(基本信息、购买记录等)及信用控制，实现对生产订单的自动分解。江阴企业erp
采购提前准备期缩短50%，采购人员能集中精力进行价值分析，货源选择，缩短了采购时间，节省了采购费用。虹口区erp实施
一.设备产量（产量、台时）管理 分设备，生产线统计设备产量，台时产量，各种原料消耗、煤耗。台时产量=总产量/应运时。产量根据计量设备情况统计，分时间班统计产量。生料和原料消耗月末根据物料平衡统计，对于可以通过DCS自动采集数据的由DCS监控模块自动采集数字，对于没有采用DCS监控模块的，设备产量数据由人工补入系统。 二.设备停机（运转时间）管理 分类型统计设备停机情况，根据停机情况，产量情况计算设备台时产量。按类型统计停机情况，分析停机原因。对于可以通过DCS自动采集数据的由DCS监控模块自动采集设备停机时间数字，事后人为补入停机原因，对于没有采用DCS监控模块的，事后补入系统，包括停机原因。虹口区erp实施
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