苏州市策划施工方案代做公司 房地产营销策划方案
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行 业：咨询 管理咨询
发布时间：2021-03-07
六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
施工组织设计交底实施要求？交底内容包含哪些？
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工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作；
施工组织设计交底的内容包括：①安全、质量技术措施；②主要施工工艺及施工方案；③工程特点、难点、进度安排；④组织机构设置与分工等。
施工进度图表要详尽
施工进度图表不单体现工程的进度要求,它间接地反映施工人员的素质,技术的性,季节影响,设备机具的配备水平,物资准备等。要在众多的因素中以及在各种因素的相互制约中,对进度图表进行优化,编制出一个切实可行的施工进度图表。
施工组织设计与施工方案的管理原则
按照工程规模和创优要求施工组织与施工方案分层编制。
根据方案对工程质量、安全的影响程度不同，以及法规的要求，将审批权限划分为技术部与公司总。
涉及安全专项方案由公司与技术部审核，公司总批准。
对于分包方案，监督原审批手续，公司技术部不审批，只核查。
项目编制的各项方案必须经过项目评审后方可报公司审批。
施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法，将施工组织设计中关于施工管理的相关职责落实到机关责任部门。
施工组织设计、施工方案是工程实施的重要技术文件，对施工组织设计及施工方案的管理，是总承包对工程技术管理、协调的一个相当重要的工作内容。根据总承包的总体施工进度计划及施工部署，各机电分包组织技术力量进行专项施工组织设计及施工方案的编制工作。在编制完成后，需要总承包技术管理流程进行相应的审批、审核，终审核文件，将作为、项目管理公司、监理、总承包对各机电分包的施工工艺检查的依据。
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