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关 键 词:深圳光明区深圳校庆活动策划方案
行 业:生活服务 礼仪庆典 活动策划
发布时间:2021-02-27
任何一个活动都是的局部运营,一个成功的活动关键在于它的前期后期运营,以及它所形成的影响力所波及的范围与持久度。
行业是个竞争力的行业,国际常借重大活动做高调推广。如今的公司已经在细分和做垂直度,这就要求我们的更化:
1、活动的目的是什活动想达到什么样的效果?
2、做高度契合的活动,追赶对手。
视觉创意 巨细无憾
创意,可以使活动在有限的空间中发挥无限的作用。纵观当今国内外一些关行为,不难发现无论是幕后还是前台,他们对整场活动的把握和细节处理,以及结构上的衔接总是相当巧妙并且颇具创意,在BigIdea的统领下,产大放异彩,提升了受众对它的认知、认同,从而增加消费。让熟为消费者的宠儿,这也是活动的核心利益与终目标所在。
活动在视觉创意分三个版块:
1)现场布置创意:平面设计、空间展示、舞美设计等;
2)活动执行创意:环节亮点、互动视频、高科技呈现等;
3)感官装置创意:气味,声音、氛围等。任何环节都要巨细无憾,都需要给与场嘉宾全官感触感体验。
让嘉宾参加完活动知道这是怎么样的动现场的亮点有深刻的影响,
新产品市场推广线下促销活动
一、活动主题:关爱家庭你我他―――大奉送
二、活动时间:新产品导入期
三、活动目的:
1、**与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变)
2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引大量目标消费群。
四、活动内容
一)商场内安排:
1、配备两名的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费概念,强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费的专题片,好用大电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答大奉送,关爱家庭你我他活动。
活动步骤:
1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答活动,看完资料后回答正确一个问题即可,率*,还有――专柜产品(待定)。
2)礼品:分一般礼品和一个(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);为专柜产品的其中一款,天天有,哪天抽出及时补充另一款。
3)在专柜旁设立一个箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有4张问题卡片(好准备工作1张)。
4)规则:答对问题即可;机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽球为;1%,天天有。
4、消费产品进入商场dm。
5、现场pop广告。
原则:简洁体现消费产品信息、大奉送活动信息。
二)商场外sp:
1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员()向来商场的每一个顾客宣传消费产品并指出专柜的位置和活动事宜。
2、在商场主门挂一条横幅:祝消费专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:祝公司7月出口行业;祝消费专柜隆重开业
3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。
三)城市社区促销:
本社区应视当地情况来进行操作。
1、社区选择:
1)好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。
2)必须是专柜附近的中、社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了事半功倍效果。
3)在符合上述条件下,先选择1―2家社区(中档、各一家)进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。
2、社区促销定位
1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性。
策划必须与有效的实施相结合,策划本身没有经济效益,策划本身也没有固定的模式,策划只能是制定一个目标,而目标的实施过程才是策划的真谛。市场的变化是瞬息的,既有规律可循,又无规律可借鉴,关键在于发现。
●策划从本质上可分为战略策划和战术策划,而战略的策划主要体现为企业长期的发展方向以及发展中阶段的调整,而资本的有效分配及市场的正确选择尤为关键。战术策划则是具体到实战中的营销策划、广告策划及活动策划等等,其策划的重点也具体到对每个产品的分析及对市场的调研。
●总之战略与战术是相辅相成的,没有战略思想的指引任何小规模的胜利也只是暂时的,也是固步自封没有发展可言的;而战术的成功与失败则是战略发展的条件,没有战术的成功,战略方向无从谈起。。。
●谋划未必成功,不谋划绝不会成功。企业的发展犹如逆水行舟,不必然被别人追赶,大企业是如此,中小企业更是如此。而大企业则偏重于管升,中小企业则偏重于资金的分立。具体到商场中无非是价格避实就虚战以及中国的特色关系战等等。只要掌握并能灵活运用,这对每个企业都能有很大的提升。
“办活动”,这个概念可能对于大多数人来说比较空泛,但是换成“组饭局”来理解,就非常容易,时至今日,谁还没有组个局请过客?不同的是做活动涉及的工作会比简单组饭局更加多面和繁杂
一、前期确认(组什么局,对饭局初步认识)
1.活动初衷与主题
这次组局的的初衷是想要做什么呢?
这个问题至少要追问自己三遍,明确想要的是参与人数、招商总额或是达成其他的目的,得出确认就不要再去改动。因为我们之后所有的工作,都是在这个基础上去行动;然后把初衷与主题确认,让人一目了然,把吸引人的亮出来。
确认活动的主题:顺口,易记,四字为佳。
若是仲秋饭局,一家人在一起团聚,那么便是“赏月·团圆”;若是老友聚会,没有特定主题,那就不如“喝酒·我请”更为直接;若是某行业的活动,也是要找到能勾起用户参与的痒点,并与活动主题结合在一起,让用户欲罢不能。
2.核算活动成本
准备出多少钱做活动,这个应该易理解的吧?
要对把这个局做成什么档次、规模以及表演节目等预设做好,成本的核算是重中之重,对资金没有一个清晰的认知,便不能厘清活动的收益。