东莞航空质量管理体系一站式服务公司
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关 键 词:东莞航空质量管理体系一站式服务公司
行 业:商务服务 咨询服务 专业咨询/策划
发布时间:2021-02-19
深圳市宏儒企业管理咨询有限公司成立于2005年,是国内成立时间较早、经认可监督管理会批准,具备独立法人的从事管理体系10项咨询(广东**)的顾问公司,并于2005年荣任深圳质量认证中心认可协会理事单位,2011年荣升监督管理会10备案。
公司成立之初,致力于为各类组织提供的、质的服务,并进行沟通和诚挚的合作,得到了广大客户的一致**,与**也有非常融洽的合作,在业内有着令人称颂的口碑,并且受到新闻媒体的特别关注和褒扬,如:武汉电视台、深圳特区报、深圳晚报、深圳商报、国家认监委新闻专栏、新浪网新闻专栏等,对宏儒公司所咨询的部分项目作出了专题报道。与此同时,宏儒公司还强化内部管理,严格执行ISO9001质量管理体系,做到“高起点、严要求、巧运作、快发展”。
我司师资力量雄厚,拥有国家注册管理咨询师、国家注册咨询师、国家注册审计师,曾任工厂厂长、经理以上的顾问五十余位。公司员工恪守“求实敬业、真诚合作、凝聚科技、创新追赶”的企业精神,遵循“、、严谨”的工作原则。
公司业务发展迅猛,已经在北京、上海、武汉、广州、中山、东莞、佛山、湛江、肇庆、济南、泉州、苏州、郑州、合肥等地设立了分支服务机构。并于2006年的咨询行业率先建设了“宏儒网络学校”,在全国开展管理知识的免费培训与教学。
多年的管理咨询实践,形成了自己*特的咨询和核心优势,以渊博的知识和丰富的经验累积咨询服务30000余家单位,客户来自于服务行业、汽车行业、餐饮行业、公共行政事业管理、教育、IT、物流、连锁贸易、化工、电子、塑胶、食品、五金、纺织、印刷等行业。先后在广州、东莞、中山、武汉、成都等地设立了15家分支服务机构。
以“持续创新、务实求精”的服务精神和理念使我们赢得了批客户,其中包括:劲胜集团、美国惠亚集团(添利、皆利士)、京瓷集团显示器事业部、百丽鞋业集团、比亚迪集团*十五事业处、宗正奥迪4S、西铁城集团江星电子、TCL通力电子、兄弟高科技、大行科技、百事可乐深圳工厂、中意集团、兆能源集团、立讯精密、中外运瑞驰物流、机场保安公司、誉兴团膳、广东塘厦自来水、太平物业、红门机电、闽台强茂集团、广州奈瑞儿股份、电白建设集团、广东电白建筑总公司、广州优尼、佛山东普雷、美国李尔、中国香港康升集团、华源轩家具、罗湖妇幼院等。
宏儒公司拥有自身强大的知识系统以及培训机制,在全国各地举办过数百场公开课,建立了一套严格的从接洽客户到咨询结案全过程的咨询流程实施、系统,为客户带来、敬业、务实的管理咨询培训服务。
公司服务项目有:
认证咨询:贯标认证.知识产权,质量体系,SO认证,三体系认证,AAA认证,9001认证,知识产权认证,售后服务认证,质量体系认证,BSCI认证,BSCI验厂,社会责任验厂,质量管理体系,3A诚信认证,9000认证,环境管理体系,社会责任认证,质量认证体系,ISO9001,ISO质量认证,TS16949,ISO体系,ISO体系认证,东莞ISO认证,ISO认证咨询,广州AAA认证,东莞AAA认证,HACCP认证,ISO体系咨询,广东ISO认证,AAA诚信认证,广州ISO认证,深圳AAA认证,深圳ISO认证,深圳认证咨询公司,ISO13485认证等管理体系认证咨询。
认证咨询:守合同重信用认证,GB/T 27922-2011售后服务认证,GB/T 31950-2015诚信认证,AAA认证,知识产权认证
验厂咨询:BSCI验厂、SA8000社会责任验厂,Walmart沃尔玛验厂、客户验厂等验厂咨询。
管理培训:商务礼仪、人力资源、市场营销、产品研发、生产管理、品质管理、风险管理、IATF16949技术等管理培训。
内审员培训:ISO9001内审员培训、ISO14001内审员培训、ISO45001内审员培训、IATF16949内审员培训、ISO13485内审员培训、QC080000内审员培训、ISO22000内审员培训等。
BSCI验厂认证如此受欢迎是为什么?
1.**的营销平台:BSCI是欧洲乃至**大的商业社会责任组织,一旦工厂BSCI验厂顺利通过,则BSCI的800多家采购商均可以看到工厂的验厂报告以及工厂的详细介绍。
许多工厂通过BSCI验厂后,德国、北欧客户的订单源源不断地涌来,因此BSCI拥有巨大的营销平台作用!
许多客户只要知道工厂获得了BSCI验厂合格报告,便不再安排验厂。如、TCP等客户均是如此。
2.BSCI强大的数据库系统,胜过工厂参加数十次展会。
BSCI正在开发的数据系统,对接上千家欧洲采购商和数万家BSCI审核通过的工厂,欧洲客户只要在BSCI数据库系统内输入产品类别或者区域,即可看到你的工厂状况,包括人数、产能、产品类别等。
3.以一个认证走遍欧洲,一旦通过BSCI验厂,800多家成员均不再需要单独验厂。
例如,通过了BSCI验厂,德国前零售超市:ALDI,LIDL,麦德龙,瑞士零售成员Migros等均不再重复验厂。这对于一年验厂数十次的工厂,无疑降低了验厂成本。
现状调查和分析
现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素,内容包括:
1.体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况,以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。
2.产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等,以确定要素的采用程度。
3.组织结构分析。组织的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的组织结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。
4.生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。
5.技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。
6.管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。
对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。
(五)调整组织结构,配备资源
因为在一个组织中除质量管理外,还有其他各种管理。组织机构设置由于历史沿革多数并不是按质量形成客观规律来设置相应的的,所以在完成落实质量体系要素并展开成对应的质量活动以后,必须将活动中相应的工作职责和权限分配到各。一方面是客观展开的质量活动,一方面是人为的现有的,两者之间的关系处理,一般地讲,一个质量可以负责或参与多个质量活动,但不要让一项质量活动由多个来负责。
目前我国企业现有对质量管理活动所承担的职责、所起的作用普遍不够理想总的来说应该加强。
在活动展开的过程中,必须涉及相应的硬件、软件和人员配备,根据需要应进行适当的调配和充实。
职业健康安全管理体系企业实施OHSAS18001的好处
1.实施OHSAS18001可以提高企业的安全管理和综合管理水平,促进企业管理的规范化、标准化、现代化。
2.可以减少因事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的影响,提高企业的经济效益。
3.可以提高企业的信誉、形象和凝聚力。
4.可以提高职工的安全素质、安全意识和操作技能,使员工在生产、经营活动中自觉防范安全健康风险。
5.可以增强企业在国内外市场中的竞争能力。
6.可以为企业在国际生产经营活动中吸引投资者和合作伙伴创造条件。
7.可以促进企业的安全管理与国际接轨,消除贸易壁垒,是企业的*三张通行证。
8.可以通过提高安全生产水平改善--企业--员工(以及相关方)之间的关系。
OHSAS18000职业健康安全管理体系作用
1.为企业提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南;
2.安全技术系统可靠性和人的可靠性不足以完全杜绝事故,组织管理因素是复杂系统事故发生与否的深层原因,系统化,预防为主,全员、全过程、安全管理;
3.推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行,有助于提高全民安全意识;
4.使组织职业健康安全管理转变为主动自愿性行为,提高职业健康安全管理水平,形成自我监督、自我发现和自我完善的机制;
5.促进进一步与国际标准接轨,消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒;
6.改善作业条件,提高劳动者身心健康和安全卫生技能,大幅减少成本投入和提高工作效率,产生直接和间接的经济效益;
7.改进人力资源的质量。根据人力资本理论,人的工作效率与工作环境的安全卫生状况密不可分,其良好状况能提高生产率,增强企业凝聚力和发展动力;
8.在社会树立良好的品质、信誉和形象。因为的现代企业除具备经济实力和技术能力外,还应保持强烈的社会关注力和责任感、的环境保护业绩和保证职工安全与健康;
9.把OHSAS18001(OSHMS)和ISO9001、IS014001建立在一起将成为现代企业的标志和时尚
(二)组织落实,拟定计划
尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工,但对多数单位来说,成立一个精干的工作班子可能是需要的,根据一些单位的做法,这个班子也可分三个层次。
层次:成立以管理者(厂长、总经理等)为组长,质量主管为副组长的质量本系建设小组(或会)。其主要任务包括:
1.体系建设的总体规划;
2.制订质量方针和目标;
3.按进行质量职能的分解。
*二层次,成立由各(或代表)参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的共同牵头,其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。
*三层次:成立要素工作小组。根据各的分工明确质量体系要素的责任单位,例如,“设计控制”一般应由设计部门负责,“采购”要素由物资采购部门负责。
组织和责任落实后,按不同层次分别制定工作计划,在制定工作计划时应注意:
1.目标要明确。要完成什么任务,要解决哪些主要问题,要达到什么目的?
2.要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。
3.要**重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素,也可能是要素中的一些活动。