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深圳良好地产顾问有限公司
联系人:于先生
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房地产开发的四大战略节点(既,房地产开发的概念性流程): 定产品——市场定位在产品层面的战略回归、实现由产品战略到概规的转换、是项目核心竞争力的**层设计; 画产品——从概规到方案、从方案到优化、从优化到施工图; 做产品——工程建设(施工组织、品质监理、成本控制等); 卖产品——较能和消费者发生关系的往往不是产品本身、而是品牌、概念和形象,所以,卖品牌、卖概念,就是卖产品。 中国战略制胜导向型房地产策划公司——深圳良好地产顾问有限公司,是一家拥有17年专业经验的房地产策划、规划、投资咨询、投融资中介和市场营销代理公司。总经理22年行业经验,一直致力于中国地产系统解决之道的研究和落地实践,以“五位一体”全链增值服务模式做为企业核心竞争力。公司成立17年来,已积累了数百万字的策划积淀和数十个项目营销经验。服务领域涵盖住宅地产、商业地产(购物中心Shopping Mall、商业街区、专业市场等)、旅游地产、城市综合体、田园综合体等、特色小镇。服务内容包括: 一、房地产启动期前端战略基础策划:在理念层面探析项目“能赢的”战略机理,包括房地产拿地策划、前期策划、开发定位策划、规划策划、原创品牌策划等,通过为项目提供战略性总全程系统解决方案,构建项目全链开发的战略主轴,提供强有力的展示方案,帮助开发商缩短拿地时间和过规时间。 二、房地产设计顾问咨询:为项目搭建开发商、设计院和良好三方作业平台,以方案管理方案,为项目推荐建筑、景观等设计资源,优化方案设计,提高方案设计品质、加快项目设计进度。并代为甲方编制设计任务书,参与甲方组织的项目方案评审会等。 今年是我们的品牌扩张年,我们将恪守“为客户创造价值就是良好价值”的服务理念,携手业界同仁,为创造企业更加美好的明天,为项目的成功,竭诚为广大新老客户提供专业服务。