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苏州管家婆软件有限公司
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关 键 词：常熟机械设备行业功能介绍
行 业：代理
发布时间：2021-01-15
管家婆工贸ERP的可视化生产过程管理，能够对生产数据和过程进行，做到可追溯产品的工序、材料、质量、人员，做到有据查，责任到人，把所有影响产品品质的因素扼杀在摇篮里。同时，系统支持生产设备的定期维护保养，保证生产设备的生产状态。管家婆工贸ERP功能介绍委外管理可以处理生产过程中需要委托外单位加工产品过程中所涉及的有关业务，包括委外生产计划、下达委外生产任务、向加工单位材料、委外产品完工验收、委外费用确认及结算、分配等环节。进货管理对日常订货、入库、退货、估价入库等业务进行处理，多种方便灵活的订单定制方式，实现物货快速周转，减少库存积压。进货、进货费用的分配，也使业务形成一体化，更能如实的反应出材料和产品的准确成本。质量管理对原材料进货、委外完工以及生产完工进行质量检验，可按检验项目进行检验，并可根据检验结果自动生成进货单、折扣进货单以及退货等，并可详细记录检验数据，为筛选优质供应商以及提高自身生产工艺提高数据支持。管家婆工贸ERP功能介绍（二）全面的供应链管理供应链就是常说的进销存，是企业的业务主体，系统也提供了一个强大的供应链管理模块。内容涵盖进货管理、库存管理、销售管理，还提供了许多对进销货成本、客户\供应商分析管理的报表。系统提供了近进货单价记录和多级销售价格管理的功能，如果在相同的供应商采购以往采购过的原料，系统会直接调出近的进货单价；在销售制单时，也能通过预先设置的多级销售价格，自动选取相应的销售价格，省去了另外查询报价单或其他文档的步骤，节约了工作时间，提高了工作效率。各种业务报表，也能够为管理人员查询库存情况、控制采购进度、销售订单执行情况、分析成本提供有力的数据支持。而系统特有的报警簿功能，随时提醒操作用户各种类型单据执行的有效时间，可以让业务人员轻松掌控业务单据执行情况，避免业务单据的**期执行。精细化生产管理系统针对企业的规模和生产组织的特点分别提供了不同的生产组织方式：BOM 组合生产和 MRP 计划生产。BOM 组合生产是一种简单的生产模式，适用于订单量少，但生产周期很长的企业，它根据 BOM 单的物料配比关系，生产车间依据任务单直接进行领退料，生产完工后进行入库，并通过人工及制造费用的分摊进行成本核算。而 MRP 计划生产以协调生产资源，形成合理计划，以计划为中心的生产模式，适用于单多品种多但批量小的企业。系统还通过生产计划单生成备货计划，以平衡产品淡旺季可能出现的生产负荷波动，使产能负荷一直保持平稳。而精细化的生产过程管控，直接体现出了工序管理在生产中的，通过制订的工艺路线，严格的要求生产人员按照工艺顺序进行合理正确的生产，而工序管理中的工票统计与工序交接又能准确快速的统计出员工的计件工资和直观的反应出生产任务的生产进度。而各种生产报表可以跟踪关键环节状态，如原料准备情况、生产计划的执行情况、生产加工及领料情况、生产完工及成品入库情况、车间的物料库存情况等，帮助车间管理人员能够随时掌握生产进度、车间物料管控等。同步化管理系统通过与业务关联，使业务单据在生效时自动生成凭证，人员只需审核、记账，即可及时了解的物流业务状态和实时的状态。丰富的报表帮助企业决策者及时了解企业的未来一段时间内收款情况、付款情况、可用资金情况、经营状况是否良好等。通过业务单据生成的凭证摆脱了手工管理业务与分离的尴尬，直接点击凭证就可追溯查询相关的业务单据，便于人员进行审核。实时更新的业务数据，方便采购、销售各环节了解客户相关的信用额度信息，通过信用管控方法，可以有效降低信用风险。而数据与业务数据的紧密关联，也使得成本的计算更加准确清晰。通过各业务模块的费用分摊单据，能够将生产产品过程中的所有费用都分配入相对应的产成品中，并且系统提供多种分摊方式，如按产品数量分摊、按定额工时分摊、按实际公式分摊等，使产品分摊的费用更加合理。管理人员通过报表就能清晰的查看到每个产品的成本构成情况，为产品的销售定价策略以及成本优化起到了决定作用。管家婆工贸ERP生产管理BOM 组合生产：根据 BOM 单的物料配比关系，生产车间依据任务单直接进行领退料，生产完工后进行入库，并通过人工及制造费用的分摊进行成本核算。MRP 计划生产：系统依据订单或计划单要求的时间、数量进行物料需求分析，自动产生材料采购计划和产品生产计划，企业进行物料采购，同时生产车间依据任务单进行材料的领退料，生产完工后进行入库，并通过人工及制造费用的分摊进行成本核算。工序管理：依据制订的工艺流程，将生产任务划分为多个生产单元（即工序），分别进行派工，每道工序必须严格按照工艺流程的先后顺序，完工后向下一道工序流转。工序流转过程中，通过工票的统计，可以科学准确的计算出员工的计件工资；通过工序流转单的统计，可以方便的记录生产任务的生产进度。管家婆工贸版机械设备业解决方案机械行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工记账处理，难以满足现代企业科学管理的需要。只有借助信息管理软件这样的管理工具，通过信息化才能更好的解决这些问题。管家婆工贸版针对机械行业的特点，为机械制造企业提供了专门的解决方案。1. 工序管理 工贸版的工序管理符合连续型生产的特点，较大的提高了化工企业对车间，对生产过程的管控能力。工序流转过程中，通过工票的统计，可以科学准确的计算出员工的计件工资；通过工序流转单的统计，可以方便的记录生产任务的生产进度。工贸版的工序管理版包含工序、工作组、工序计划三个基础资料，和派工单、工票、工序交接单三张业务单据，业务流程为：下达工序控制的生产任务单选择工序计划派工单工票、工序交接单（并行）完工验收2. MTO 订单生产方式 工贸版针对机械企要按订单进行生产的特点，在进销存及生产过程中都强化了以销售订单为源头的操作过程。生产任务、MRP 计算，包括销售出库都可以直接通过销售订单关联引用，并且各种进销存报表以及生产报表都能选择以销售订码为查询条件进行数据查询。 用户在仅知道销售订单时，就可以方便的查询与该订单有关的进销存数据，以及生产进度等信息。3. 委外加工协同 工贸版为机械设备制造企业量身定制了一个单独的委外加工管理模块，涵盖了委外计划、委外加工单、委外领料、委外回收以及委外期间费用的结算与分配多方面的管理。系统开放化信息的特点，使相关生产人员都能通过查询单据或报表积极参与委外的跟进管理；使人员实时控制委外相关费用的结算和分配。大量的报表也较大的方便了管理人员控制生产计划和委外进度，以及统计原料在外的库存情况。4. 计量单位机械企业中的原材料大多为钢材，而钢材在买卖过程中使用不同的计量单位。系统通过设置主单位与单位的换算公式，可以做到在同一张业务单据中采用两种不同的计量单位，通过公式换算，自动得出基于不同计量单位的数量；系统还为无法用公式关联的计量单位预设了一个自由输入字段，化的适应了客户的需求。例如：购买钢材有可能是吨为单位，生产过程中又有可能采用根为计量单位，在业务量比较大的情况下，采用手工传统管理，就会非常的复杂，而且很因为疏忽，换算出错。如果利用系统来管理这些单位的话，就很清晰了，并且不会出现错误。5. 固定资产管理 固定资产的管理同样是机械设备制造企业的一个管理重点，工贸版的固定资产管理以固定资产的卡片管理为基本手段，建立固定资产的计算机管理，实现固定资产的增加、减少以及计提折旧等管理，保证固定资产的账、卡、物相一致。可以与账务处理集成使用，将固定资产信息以凭证的形式传递务处理模块中。6. 批次管理 系统同时提供批号与货位管理，客户可以灵活设置原料和成品作批号管理的宽严程度，设置料件作批号管理后，料件在企业内的任何异动都需要制定具体批号，客户可以迅捷查询料件在各仓库具体批号的库存状况，对于采购进货或销售出货，都可以在系统查询终任何批次产品的来龙去脉。7. 成本核算结合进销存、、工资等模块为实现企业中的成本核算提供了完整的解决方案。可采用实际成本，也可以采用定额成本核算；可于平时将成本计算所需的数据，如材料成本、人工、费用等资料录入，月底通用费用分摊后计入有关产品；系统自动计算出产成品的成品，并可查看明、明晰的成本结构，较大降低成本核算的工作强度和杂度。8. 合理制定采购、生产计划考虑到机械设备制造行业生产过程中所需原材料品种繁多，计划采购工作十分繁琐。工贸版提供了简单好用的 MRP 运算模块。MRP 可依据各种基础设置，如 BOM（产品物料清单）、损耗率、提前期、安全库存等，自动计算产生生产计划和采购计划，限度地给管理者提供决策依据，尽可能做到占用库存少又不会出现停工待料的现象。对降低库存积压、提高生产产能利用率、**生产进度、批量采购以降低进货成本、提高工作效率等多方面起到了至关重要的作用。新版本中的替代料功能还能够实现通用材料的互相替换使用，通过预先设置替换规则及替换关系，可以在 MRP 计算及生产领用的过程中根据实际库存情况选择使用主要材料还是替换材料。替代料的应用能有效的降低企业的库存积压。9. 单据自定义 系统在存货属性和单据中增加了“自定义”的功能，以更好地适应不同用户的需要，也为二次开发提供了更大的可能性，更深入地满足各个用户的个性化需要。管家婆工贸ERP知道“为什么”，MES知道“怎么做”，这是一种很重要的相互依存的关系。但客户想要真正做到物联化和智能化管理，必定要管理到车间MES生产工艺过程，而工贸PRO的E-MES定位与应用，可以支持客户在ERP基础上实现生产车间执行系统MES的管理，助力生产企业实现管理目标，走向智能制造。