价格：10000.00起
大威展示工程(深圳）有限公司
联系人：林先生
电话：13128976817
地址：深圳市龙华新区民治街道民宝路淘景商务大厦10层
深圳外场活动布置*，您省成本的顾问！大威展示工程承接酒店活动布置、背景板制作、外场物料施工、商业空间亮化、美陈道具制作等，诚信靠谱专业用心。现在的促销活动已经不仅是仅**于旺季的这几个大型的节点，可以说全年做促销活动是没有淡季的。可以说我们的家居建材行业几乎每天每周都在进行着促销活动和促销爆破。现在的促销活动可以说是365天无缝促销，对于我们的客户那我们也在促销活动当中去进行着推广。那我们的促销理念是月月有促销周周有活动，那我今天的分享也是针对着月促销周活动以及日常销售来进行分解。那首先，我们就来说一说我们月度的促销活动。月度的促销活动可以说是我们经销商在整个月度的经营过程当中重要的一个经营的火经营的一个节点，那通过一个月度的促销活动，从而来带动店面的月度的销售团队的成长渠道的开拓。导购员每天的日常的工作，然后以及对老客户的服务，所以说一个月度活动的成败可能就决定着经销商这一个月它的销售的成败。那一次成功的月度的促销活动。在店面布置方面我们该做哪些？那通过多年的咨询经验，总结了如何做月度活动的三个方面。我把它总结为店内十项，店外九项以及外围八项。这三个方面其实重要的是要让我们的消费者知道我们在做活动。商业环境照明设计的三大趋势：未来商照的核心需求我觉得还是在产品本身，产品的核心就是要提升产品的品质，提升产品的工艺等。商业环境照明设计的发展趋势有三点： 1、定制化，各种商照场所追求标新立异； 2、智能化，远程控制、远程厂家服务等； 3、流通产品的简单化。商照中需求大，要求低的产品会逐步走向简单化，单一化。 从人的角度出发去营造商业环境照明设计环境，商业照明未来的核心需求是满足人的需求。因而，发展趋势也是照明方案将更多地从人的需求来考虑。实验还证明，不同的目标群体对于光环境的喜好有明显不同。 环境照明设计的设计师感触到了商业照明市场的需求变化，奢华与平价，两大较端，并存并融。节能、绿色、环保将更受市场关注；商业照明客户对节能、绿色、环保特性要求日益提高。外场活动有时比展会活动可能还要复杂，因为展会活动由大会提供各项配套服务，所以客户只需做好自己的一亩三分地即可。但是外场活动就需要客户自己筹备很多琐碎的细枝末节，那通常前期都需要准备和了解哪些方面呢，下面给各位聊聊：一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的终效果。三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：1、确定活动主题2、包装活动主题降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。1、确定伙伴：拉上**做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和**或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。五、 活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。 六、 广告配合方式：一个成功的促销活动，需要*的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。七、 前期准备：前期准备分三块。1、人员安排2、物资准备3、试验方案在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与**、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到**执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。九、 后期延续。后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况**。十、 费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。十一、 意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如**部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。十二、 效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。