价格：1000.00起
沂水祥瑞物流有限公司
联系人：王经理
电话：13255390244
地址：山东省临沂沂水县沂水街道沂水县玉龙园小区沿街1-201号
努力践行的宗旨是信誉，服务。始终致力于以客户需求为重，达到互利共赢。覆盖快运、整车、与供应链等多元业务的综合性物流供应商。为跨行业的客户提供综合性的物流配置，为商务交易中重要分支。始终紧随客户需求而创新，坚持自营门店与事业合伙人相结合的网络拓展模式，搭建线路，以运力成本，为客户提供快速、便捷及时、可靠的服务。录入驾驶人员时应及时对其背景资料进行调查，以防潜伏公司里应外合进行。除此之外，货物的丢失还存在多种可能。例如车辆在行驶中，被道路旁边的树杆挂破蓬布造成丢失；仓库人员清点不明，找成货物混货后，被错转错发造成丢失；递送人员将货物送到客户处，结果由于审核不严密，造成货物被冒领签收，拒不归还造成的丢失；由于车况太差，运输途中后车厢门自动打开，车厢内货物掉落造成货物丢失等等。丢失的案例很多，总的来讲，就是物流企业首先应做好人的教育，其次要做好车辆保养。)电子商务将改变物流企业的经营形态。电子商务将加强企业间的组织和管理，以往的物流仅是针对一个企业来说，电子商务则是全社会联网，要求物流企业从社会的整体角度来实行组织和管理，其次，电子商务将物流企业进行整合，改变以往的小而散的经营模式，需要一种规模化的经营理念来适应现代的电子商务系统。然而，即使电子商务发展的在强大，仍然有其不足之处，物流瓶颈就是一个**的问题，主要在联网无法解决物流问题，以电子商务为主体的互联网平台可以对物流起到促进作用，然而却不能够从根本上解决物流问题，这需要进行物流平台的实体大量建设方可解决，同时，在我国的大部分地区，物流业发展相对落后于电子商务，也造成了对电子商务的发展的限制。货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。为了给货运决策提供更有价值的知识，*员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，后交由操作部门具体操作，由部全程跟进。送货服务：门到门服务，方便客户；特殊地区，特殊货物配送；技术理念：日新月异 永远* 不断*企业员工的技术水准，*企业的 技术含量；不断创新自己的运营模式，* 市场及客户的要求，力争自己的影响力永远*。服务理念：客户的需求 用户的满意 我们充分考虑客户的各种需求，把服务延伸 到售前，并把"用户的满意"作为衡量我们服 务的标准，在尽*大努力来*用户各种需求的同时，也为客户提供多种个性化投放模式，将客户 的需求变为现实，实现*大程度上的双赢！人才理念：**且**的人 我们在人才的选择方面一直以务实作为自己 的出发点，运输部选择的人员不仅是** 的人才，也一定是*适合的人才。这些人才在促进发展的同时 ，也为他们提供了一个*适合的发展*，从 而真正做到人尽其才，才尽其用，为每个员 工创造一个*、**的*，是物流*的重要因素；所有员工在人格上人人平等，在机会上人人平等；提供良好的工作*，**的工 作氛围，倡导简约而真诚的人际关系；高素质的专业团队是物 流才理念的具体体现。服务宗旨物流服务宗旨“尊客爱货，信誉至 上”。根据贵厂的具体情况和要求，本着安 全、及时、令客户满意为服务目标，为您量身设计合理的物流运输方案或 者开展*合作，更希望通过我们勤勉尽责 的专业化服务与贵厂建立起*、*、互惠.互利的友好合作公司自备及整合包括：4.2米、5.2米、6.8米、9.6米、11米、13米、17.5米、20米平板车、高栏车、厢式车、**低板车、爬梯车、液线车等多部供客户选择，提供整车运输、包车运输、零担拼车、车辆预约、大件、特大件运输、冷链运输、工地工厂个人搬家、大宗货运运输等，为广大客户提供专业化、的物流服务，根据客户的需求，●按需配货，配货====一站式服务，便捷，让您省心、放心 @公司物流设施先进齐全，员工专业、承运力强大、联运合作网点及办事处遍布，2019年本公司实施新的优惠政策，运输价格低于市场价5%-10%1、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用2、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆。3、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。4、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除;装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。5、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。6、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性;卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。7、装卸人员入职后要学会在货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。8、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。9、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。10、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报装卸操作员处理。11、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。12、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。13、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。14、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放;做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直;大不压小，重不压轻、好不压坏;并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置;货运标签朝外，便于查看。15、袋装货物一律成垛堆码，一般情况下，每垛货物的件数相同，要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度(不准**高码放)：方便拿取和保证人员、货物的安全。16、箱装货物，一般情况下，每垛高矮要一致且件数相同，垛向相同，排列整齐，不可倾斜，排列后余下的零星货物，须放置在显眼处。17、圆柱形货物水平放时，货物底部要加放垫板，以防其在装卸时滚动伤人损物。18、杂货零担货要按票数分开，标示朝外且跺码件数一致。行距0.5米左右，条形货物要里顺集中堆放，圆柱形货物要竖放成形。19、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行堆码。20、卸车操作员一定要监督装卸人员做好特殊类货物(如贵重、精密、易损、易碎和污染性)的隔离与保护措施，贵重货物不能长时间放在仓库门附近。21、在客户的货物发生损坏时，原则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别标识。22、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库：仓库卫生情况、货物质量情况(如：货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等)、货物摆放情况(如：货物乱放、货垛倾斜、不整齐等)和货物安全情况，报告检查情况并及时采取相应的措施。23、装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。24、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常(或多或少)时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。 *二十五、装卸人员发现要装车的货物(包装)变形或破损、泄漏等质量异常时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。