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深圳市宏儒企业管理咨询有限公司成立于2005年，是国内成立时间较早、经认可监督管理会批准，具备独立法人资格的从事管理体系10项咨询辅导（广东前五）的顾问公司，并于2005年荣任深圳质量认证中心认可协会理事单位，2011年荣升监督管理会10备案。公司成立之初，致力于为各类组织提供的辅导、质的服务，并进行沟通和诚挚的合作，得到了广大客户的一致好评，与同行也有非常融洽的合作，在业内有着令人称颂的口碑，并且受到新闻媒体的特别关注和褒扬，如：武汉电视台、深圳特区报、深圳晚报、深圳商报、国家认监委新闻专栏、新浪网新闻专栏等，对宏儒公司所咨询的部分项目作出了专题报道。与此同时，宏儒公司还强化内部管理，严格执行ISO9001质量管理体系，做到“高起点、严要求、巧运作、快发展”。我司师资力量雄厚，拥有国家注册管理咨询师、国家注册咨询师、国家注册审计师，曾任工厂厂长、经理以上的顾问专家五十余位。公司员工恪守“求实敬业、真诚合作、凝聚科技、创新超越”的企业精神，遵循“专业、高效、严谨”的工作原则。公司业务发展迅猛，已经在北京、上海、武汉、广州、中山、东莞、佛山、湛江、肇庆、济南、泉州、苏州、郑州、合肥等地设立了分支服务机构。并于2006年的咨询行业率先建设了“宏儒网络学校”，在全国开展管理知识的免费培训与教学。多年的管理咨询实践，形成了自己独特的咨询和核心优势，以渊博的知识和丰富的经验累积咨询服务30000余家单位，客户来自于服务行业、汽车行业、餐饮行业、公共行政事业管理、教育、IT、物流、连锁贸易、化工、电子、塑胶、食品、五金、纺织、印刷等行业。先后在广州、东莞、中山、武汉、成都等地设立了15家分支服务机构。以“持续创新、务实求精”的服务精神和理念使我们赢得了一大批客户，其中包括：劲胜集团、美国惠亚集团（添利、皆利士）、京瓷集团显示器事业部、百丽鞋业集团、比亚迪集团第十五事业处、宗正奥迪4S、西铁城集团江星电子、TCL通力电子、兄弟高科技、大行科技、百事可乐深圳工厂、中意集团、兆能源集团、立讯精密、中外运瑞驰物流、机场保安公司、誉兴团膳、广东塘厦自来水、太平物业、红门机电、台湾强茂集团、广州奈瑞儿股份、电白建设集团、广东电白建筑总公司、广州优尼、佛山东普雷、美国李尔、香港康升集团、华源轩家具、罗湖妇幼院等。宏儒公司拥有自身强大的知识系统以及培训机制，在全国各地举办过数百场公开课，建立了一套严格的从接洽客户到咨询结案全过程的咨询流程实施、监控系统，为客户带来专业、敬业、务实的管理咨询培训服务。公司服务项目有：认证咨询：贯标认证.知识产权,质量体系,SO认证,三体系认证,AAA认证,9001认证,知识产权认证,售后服务认证,质量体系认证,BSCI认证,BSCI验厂,社会责任验厂,质量管理体系,3A诚信认证,9000认证,环境管理体系,社会责任认证,质量认证体系,ISO9001,ISO质量认证,TS16949,ISO体系辅导,ISO体系认证,东莞ISO认证,ISO认证咨询,广州AAA认证,东莞AAA认证,HACCP认证,ISO体系咨询,广东ISO认证,AAA诚信认证,广州ISO认证,深圳AAA认证,深圳ISO认证,深圳认证咨询公司,ISO13485认证等管理体系认证咨询。认证咨询：守合同重信用认证，GB/T 27922-2011售后服务认证，GB/T 31950-2015诚信认证，AAA认证，知识产权认证验厂咨询：BSCI验厂、SA8000社会责任验厂，Walmart沃尔玛验厂、客户验厂等验厂咨询。管理培训：商务礼仪、人力资源、市场营销、产品研发、生产管理、品质管理、风险管理、IATF16949技术等管理培训。内审员培训：ISO9001内审员培训、ISO14001内审员培训、ISO45001内审员培训、IATF16949内审员培训、ISO13485内审员培训、QC080000内审员培训、ISO22000内审员培训等。航空质量管理体系AS9000发布于1997年，是国际航天产业与组织共同努力的一项重要成果，是由国际标准组织航空技术会 (ISO TC20) 与美国的AAQG、欧洲的European Association of Aerospace Industries(AECMA)、及日本Society of Japanese Aerospace Companies (SJAC)等单位合作所发展的国际质量体系，并获得 International Aerospace Quality Group (IAQG)的认可，于1999正式公布，2001修改为SAE AS9100：2000版标准。SAE AS9100：2000是航天质量体系要求的标准，建立在 ISO9001：2000的基础上，并增加航天产品在安全、可靠度及质量上的要求，期于合理成本下确保顾客的满意与创造的产品。SAE AS9100：2000标准化的要求，将使航天厂商有单一的航天质量体系可循，节省了过去为应付不同顾客所需付出庞大的体系建立与后续的审核成本。基本信息航空业质量管理体系简称“AS9100 ”空业质量管理体系的发布时间、组织机构、与其标准：发展历史编辑航空业质量管理体系演变过程：1995年夏季 ----美国汽车协会航空航天部开始航空航天（AEROSPACE）质量体系标准的工作1996年10月 ----次发布有关标准草案SAE ARD 91001997年5月1日----美国汽车协会出版AS9100终版"航空航天基本质量体系标准"1999年6月 ----发布AS9100标准终草案1999年11月 ----正式发布AS91002000年中 ----标准按ISO9001：2000要求发展2001年8月 ----颁布SAE AS9100：2000版标准2001年8月颁布的AS9100:2000版标准包括二个部分，部分名为"质量管理体系--航空航天--要求"，以ISO9001：2000标准为构架；第二部分名为"质量体系--航空航天--设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式"，以ISO 9001：1994标准为构架。很显然，在质量要求近乎于苛刻的航天太空业中，谁通过AS9000 意味着谁能拿到打开这扇门的钥匙。OHSAS18001职业健康安全管理体系认证怎样申请OHSAS18001职业健康安全管理体系认证怎样申请1.编制审核计划前的预备在编制审核计划前，要了解景区的基本状况，包括景区占地面积，景点数目及其分布；景点之间的路线及行走需要的时间，以及管理部分的设置等。这些信息对编制审核计划非常重要。可以通过两种方法获得这些信息：一是通过质量手册，了解景区的概况；二是直接与受审核方电话沟通，询问有关情况。BSCI验厂要求供应商必须确保代表BSCI成员直到后生产阶段的生产过程涉及的所有商都遵守BSCI《行为守则》。并由终端客户BSCI会员进行授权后才可以进行验厂，主要从公司数据、管理模式、员工以及作业场所、生产设施、消防设备、生活设施、环境卫生、厂房建设、饮食等各方面进行社会责任的审核，结果会以报告形式上传到BSCI。BSCI验厂的英文CAP如何写？经常接到BSCI老客户的来电，让我们协助它们完成英文CAP并帮忙上传进BSCI系统。以前要求提交英文改进计划（CAP）的客户不多，近到越来越多了。那么，今天我就和大家谈一谈关于CAP的那点事儿：1. 在寻找合作BSCI咨询的时候，就要和咨询公司确认，能否协助提交BSCI的英文CAP。有客户就抱怨过，客户催着他们提交英文CAP，去年的机构一托再说，后索性说不会弄，他们只能再花钱找别人帮忙；2. BSCI报告提交后，客户有没有要求提交英文CAP。以前要求的比较少，近客户要求英文CAP的越来越多。如果客户有需要，尽快完成CAP并在线提交；3. BSCI英文CAP怎么写，这个确实需要好好琢磨下。首先英文的报告要能看得懂，其次要能分析根本原因并用英文写出来，再次提交的改进计划要切实可行。比如有企业回复说3个月内可以全部覆盖，结果到了三个月客户真的要求提交改进证据，结果傻眼了；4. BSCI改进计划是不是一定要提交改进证据。目前碰到的比较少，个别非常认真的老外真的会盯着你整改并要求提交改进证据，所以写完成日期时就要注意了。如果客户一定要，那你也得尽力整改并提供证据吧；5. BSCI问题点要尽可能持续改进。碰到顶真的客户，会把你近几次的审核报告拿出来对比，尽管你拿到了C，他发现你的问题没怎么改进，觉得你写的CAP表的态也是在忽悠他，会一直盯着你。好的情况是，问题越来越少。CAP很重要，它是审核工厂后的一份报告和总结，体现漏洞、突出问题和阐述意见等：CAP很麻烦，它要求高，格式明确，需要全英文；CAP又很复杂，书面板式涉及工厂的方方面面，非行家熟手不能干。
