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深圳市华腾世纪舞台舞美策划有限公司
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深圳市华腾世纪舞台舞美策划有限公司致力于提供专业的舞美设计、舞台制作和舞台搭建服务,服务范围包括:各类大中小型演出舞台(演唱会舞台、文艺演出舞台、流动演出舞台等等),各类活动舞台(文化活动舞台、体育活动舞台等等),各类会议舞台(发布会舞台、论坛舞台等等),各类仪式舞台(*典舞台,开业剪彩舞台等等),并且本公司将长期提供舞台幕布、舞台机械、舞台灯光、舞台音响、舞台座椅以及其他舞台周边产品的销售和租赁。中国专业的舞美设计和舞台制作公司,秉承"没有客户就没有一切"的理念,坚决执行"设计直到满意、制作必须**、价格一定低"的服务准则,为每一个客户提供***的专业舞美设计、舞台制作和舞台搭建服务！举行庆典仪式的现场，是的中心地点。所以对它的安排和布置是否恰如其分，往往会直接地关系到庆典呈现给全体出席者的印象的好坏，那么如何呈现出好的效果，依据仪式礼仪的有关规的专业人员在布置举行庆典的现场时，需要通盘思考的主要问题有：一是地点的选择。在选择具体地点时，应结合庆典的规模、影响力以及本位的实际情况来决定。本位的礼堂、会议厅，本位内部或门前的广场，以及外借的大厅，等等，均可相机予以选择。不过在室外举行庆典时，切勿因地点选择不慎，从而制造噪声、妨碍交通或治安、顾此而失彼。二是环境的美化。在反对铺张浪费的同时，应当量力而行，着力美化庆典举行现场的环境。为了烘托出热烈、隆重、喜庆的气氛，可在现场张灯结彩，悬挂彩灯、彩带，张贴一些宣传标语，并且张挂标明庆典具体内容的大型横幅。如果有能力，还可以请由本位员工组成的乐队、锣鼓队届时演奏音乐或敲锣打鼓，热闹热闹。但是这类活动应当要适度，不要热闹过了头，成为胡闹，或者“喧夺主”。三是场地的大小。在选择举行庆祝仪式的现场时，应当牢记并非愈大愈好。从论上说，现场的大小应与出席者人数的多少成正比。也就是说场地的大小，应同出席者人数的多少相适应。人多地方小，拥挤不堪，会使人心烦意乱。人少地方大，则会让对本位产生“门前冷落车马稀”的错觉四是音响的准备。在举行庆典之前，务必要把音响准备好。尤其是供们讲话时使用的麦克风和传声设备，在关键时刻，绝不允许临阵“罢工”，让主持人手忙脚乱、大出相。在庆典举行前后，播放一些喜庆、欢快的乐曲，只要不抢占“主角”的位置，通常是可以的。但是对于播放的乐曲，应先期进行审查。切勿届时让工作人员自由选择，随意播放那些凄惨、哀怨、让人心酸和伤心落泪的乐曲，或是那些不够庄重的诙谐曲和爱情歌曲。后，应当精心拟定好庆典的具体程序。一次庆典举行的成功与否，与其具体的程序不无关系。仪式礼仪规定，拟定庆典的程序时，有两条原则必须坚持：**，时间宜短不宜长。大体上讲，它应以一个小时为其极限。这既为了确保其效果良好，也是为了尊重全体出席者，尤其是为了尊重。*二，程序宜少不宜多。程序过多，不仅会加长时间，而且还会分散出席者的注意力，并给人以庆典内容过于凌乱之感。，是以客户为上帝，以满足客户要求为前提，为客户提供策划、设计、搭建、执行等整套服务流程，以不断的实践创新为目标，并在实践中积累经验，力求取得客户大的满意以及活动会议的成功。?九舟庆典策划集团，经过20多年的发展，成功策划执行数10万场活动，专业倾注于*典活动策划,*典策划服务,*典，礼仪庆典,*典策划执。既是社会组织面向社会和公众展现自身的机会，也是对自身的**和组织能力、社交水平以及文化素养的检验。因此，举办庆典活动时，公共关系人员应做到准备充分，接待热情，头脑冷静，指挥有序。一般说来，庆典活动应注意以下事项：(1)确定庆典活动主题，精心策划安排，并进行适当的宣传。(2)拟定出席庆典仪式的客名，一般包括**要员、社区负责人表、**表、员工表、公众表、**人士、社团。(3)拟定庆典程序，一般为：签到、宣布庆典开始，宣布名、致贺词、致答词、剪彩等。(4)事先确定致贺词、答词的人名，并拟好贺词、答词，贺词、答词都应言简意赅。(5)确定关键仪式人员，如剪彩、揭牌、托牌等;除本位**外，还应邀请德高望重的**人士。(6)安排各项接待事宜，事先确定签到、接待、剪彩、摄影、录像、扩音等有关服务礼仪人员。(7)可在庆典活动中安排节目，如舞龙等;还可邀请题词，以作为纪念。(8)庆典结束后，可组织参观本组织的设施、陈列等，增加宣传的机会。(9)通过座谈、留言形式，广泛征求意见，并综合整、总结经验。<。专业为您提供：会议策划、活动策划、庆典策划、会展策划等*策划服务。历经21年经过100000场现场案例的实战中不断积累成功经验及客户满意度，九舟团队自主科学研发的标准体系：策划、设计、搭建、执行等整套服务流程，采取全国联动机制，共享，让会议活动更高效。需要了解哪些策略？一、价格策略定位选择好企业的目标市场以及商品档次定位后，对定价和促销采取比较合的态度。强调超市的价格天天公平，特别要对常规商品及敏感性商品的进行合甚至略低定价，调查研究表明，70%的消费者在超市的采购决定是在现场做出的，而他们只对部分产品在不同商场的价格有记忆，这部分商品称为敏感性商品，(约占产品总数的10%左右)，所以不同的商品应加不同的毛利，超市经营不需要降低所有商品售价。而是将敏感商品价格降低以造成一个该商场所有商品都便宜的印象，既维持了利润又树立了廉价形象，因为消费者对90%的商品价格并不敏感。二、库存控制策略库存控制也是超市成败的关键之一，有效地降低库存，合地利用库存可增加超市的现金流，间接提高零售利润率。如今超市的竞争很大程度上取决于库存管的竞争，详细记录进货销货数据，计算库存及平均销量(每月、每日、每时)安排佳进货时间及进货量，采用电脑操作，提高效率，降低成本。三、供货道定位市场胜数，不同的市场分割，种类繁多，国内外大型零售业的原则为20/80法则，即80%的销售来自于20%的商品，商场管人员根据某一类商品中场上的份额进行排名，累计前80%市场份额的品类就是应选择的，这类品种大约占总品种的20%，但都覆盖80%的市场销售份额，如此可降低库存的平均水平。四、注重营销策划长期注重促销策略的实施，吸引消费者，持续周期性的促销，树立起价格实惠、便宜的形象。通过少数商品的大量销售增加销售额，获取更优惠的采购条件，介绍新商品，增加有潜力新品的曝光率，同时消除过季商品，减少损失。此外，与各媒体保持良好顺畅的公关度，争取传媒长期有效的支持，传播自身的营销念和企业文化。五、营造市场特色一要从经营业务、销售对象、经营战略诸方面恰当定位，**特色；二要方便顾客，商品陈列，布局合，让顾客有所侧重地找到自己的购物对象，对购买频次高、价格较低的商品应放在易选购的位置，以满足顾客求快心，在商场的角落处应增加茶座、文化角和淘气堡等娱乐设施，给消费者带来更活跃的选购气氛；三要充分展示商品特性，使商品的特性充分作用于顾客的视觉、嗅觉、听觉等感觉器官，增强吸引和。六、拓展营销服务重视知识服务，要让消费者买个明白买个放心，知识服务很重要，通过各种道演示产品、展示产品，使消费者了解产品的特征、性能等，在双向沟通中让消费者对新产品感兴趣；二重档案服务，由超市客户部接手，帮助客户办交易手续、了解需求、建立档案，解决客户在购买商品过程中的售前咨询、售中援助、售后服务的全过程；让客户充分感受到大商场无所不在的高品质服务。三重距离服务，所谓距离服务，就是导购员与顾客保持一定距离，为顾客提供一个自己可以充分选择的空间，这就是超市的魅力，顾客未作需要提示时，千万别紧跟在顾客左右，以免顾客产生不自然的心情，让顾客在轻松愉悦的氛围中完成选购。