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上海西熙工控自动化有限公司
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当PLC的用户程序要保留在RAM中时，就会用到电池，电池通常是3V或3.6V的不可充电的锂电池，电池的使用寿命通常是五年左右，电池用久了，电压就会下降，当其下降到不足以保证RAM中数据时，RAM中的程序就会丢失。如果用户没有备份程序，就会相当麻烦。一般PLC内部设有电池电压检测电路，当电压下降到一定程度时，PLC就会报警，提醒更换电池。PLC的使用说明书都有提供更换电池的方法。一般来 说，PLC在断电后，因为PLC上RAM电源端接有充电电容，即使把电池去掉，电容上充电电量也足够RAM内的数据保持一段时间，所以如果取掉电池后在短 时间内（通常5分钟）再将新电池换上去，数据是不会丢失的。但用户实际使用PLC的环境情况不尽相同，例如电容的容量下降，RAM电源回路有 灰尘、油泥等形成放电回路等，这会加快PLC断电后电容的放电速度，从而使时间不好把握。如果在带电的情况下更换电池就可保程序万无一失。因为电源始终会 有电压加在RAM芯片的电源脚。当然更换时亦要小心应对，注意电池的极性以及避免短路情况发生。是把PLC通电15分钟（给内部电容充电），断电，在5分钟内换好新的电池，再上电试一下。西门子PLC有带卡的，有不带电池的；也有带卡的，带电池的。程序存在MMC卡中，如果没有存储卡，需要电池保存程序的，更换电池时候务必注意，带电的情况下，将旧电池取出来，然后将新电池换上即可。1847年10月1日，维尔纳·冯·西门子（Ernst Werner von Siemens）在其发明的使用指针是来指出字母顺序而不是摩尔斯电码的电报技术基础上建立了公司。公司随后被称为Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske。西门子西门子1848年，公司建造了欧洲条远距离电报线，从柏林到法兰克福跨度为500公里。1850年，创始人的弟弟，卡尔·威廉·西门子（Carl Wilhelm Siemens）在伦敦设立代表处。十九世纪五十年代，公司参与了俄罗斯远距离电报网络的建设工作。1855年，创始人的另一个弟弟卡尔·海因里希·冯·西门子（Carl Heinrich von Siemens）在圣彼得堡建立了一个新的分支机构。公司不断地成长并开始涉足电气列车和灯泡。1890年，创始人退休，把公司留给了他的弟弟卡尔·海因里希和两个儿子阿诺德·西门子（Arnold von Siemens）以及乔治·威廉·西门子（Georg Wilhelm von Siemens）。1897年，西门子和哈尔斯克（Halske）联合成立了公司S&H。1919年，S&H和其它两家公司共同成立了欧司朗灯泡公司（Osram Lightbulb Company）。1923年，成立了日本分公司。1872年：西门子成立25年之后，即1872年，和中国开始了业务往来。西门子在中国的笔订单是向中国提供指针式电报机，这标志着中国现代电信事业的开展。西门子股份公司西门子股份公司(10张)1879年：西门子接到一笔来自中国**的“照明设备”订单。西门子提供了一台10马力的蒸汽发电机，用于上海港的照明，大大提高了港口的工作效率。维尔纳·冯·西门子在1879年11月3日给弟弟卡尔的书信中提到，他非常有信心，中国将很快从西门子订购照明设备。1899年：由于害怕引起火灾，连结京津两地的蒸汽机火车不得通过京城。于是，西门子在北京建设了中国条有轨电车。这条电车轨道连接北京城外的马家堡和城内的哈德门。同年，西门子在北京建设了中国家发电厂，为城区照明以及电车轨道提供电力。1904年：在华业务的迅速拓展，推动西门子在上海设立了家*办事处，这是西门子在华业务的重要里程碑。1910年：西门子创建西门子中国电气工程公司，总部位于柏林，分支机构设在上海。在接下来的四年中，西门子将业务扩展到北京、广州、武汉、哈尔滨、中国香港、青岛和天津。1914年，公司更名为西门子中国公司（上海）。西门子的在华业务，尤其是电力领域的业务，在20世纪初发展迅速。西门子扩建了北京近郊的石景山发电厂。1921年：西门子开始在山东省枣庄实施中兴煤矿公司的电气化工程，该工程被称为中国个现代化采矿工程。1937年：在日本侵华，进行南京大期间，建立国际安全区，并出任安全区会，保护了约25万中国人。1972年：德意志联邦共和国与*共和国建立关系。这一历史性的事件为西门子和中国恢复传统友谊铺平了道路，并为未来合作的发展和繁荣奠定了基础。1972年，西门子制造的病房监测系统被当作礼物赠给中国。1978年12月，西门子在上海举行“电气电子技术博览会”。西门子公司当时的监理会，公司创始人维尔纳·冯·西门子之曾孙彼得·冯·西门子亲自前往上海，与上海市一起为博览会剪彩。39,000多名工业的技术*和来宾以较大的热情参观了博览会。西门子再次进行人事调整 任命新CFO2013年9月23日，德国西门子股份公司再次进行人事调整，RalfThomas被任命为CFO(**财务官)，且从即日起生效。与此同时，KlausHelmrich被任命为西门子股份公司劳工董事，并将继续担任CTO(**技术官)一职。 [12] 推动西部经济建设 西门子扎根成都2013年9月26日，西门子公司决定将**的工业自动化研发、生产基地落户成都，建立西门子在中国的数字化工厂。之所以选择在成都建厂，一方面是因为成都作为西部地区的核心重镇，一直以来是西门子的重要市场；另一方面，也基于对成都投资环境的高度认可，成都在**支持、人才资源、物流交通、基础设施等方面所具备的优势也是吸引西门子扎根成都的重要原因。 [13] 下财年将裁员1.5** 德国占三分之一2013年9月30日，西门子宣布将在未来一年内裁员1.5**，其中有三分之一来自德国。西门子发言人表示，该项裁员计划也是公司的60亿欧元(约合81亿美元)成本削减计划的一部分。 [14] 西门子首开节能效益分享商业模式助龙钢节能改造2013年4月，西门子与陕西龙钢项目的终合同签订。西门子通过节能效益分享商业模式，与龙钢以6年为期，每年从烧结风机节省的电费中按比例进行节能收益分成，用以偿还西门子的设备成本。6年期满，设备归龙钢所有，且西门子退出分成，烧结机产生的后续收益归龙钢所有。 [15] 西门子与内蒙乌兰水泥、南方国际租赁有限公司签署战略合作协议2006年6月2日，西门子（中国）有限公司、内蒙乌兰水泥集团和南方国际租赁有限公司在北京举行签字仪式，就内蒙古乌兰水泥集团节能项目签订《乌兰水泥、西门子、南方租赁一体化节能项目框架合作协议书》、《南方租赁和西门子关于节能项目战略合作协议书》、《乌兰水泥与南方租赁关于节能项目的租赁合同》以及《南方租赁与上海西门子工业自动化工程有限公司买卖合同》等一系列战略协议书。该协议的签订对促进我国节能服务产业的发展具有重要意义。