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一般来讲，ISO认证预防措施应注意下列内容：1、总经办协助各部门收集来自各方面的信息，包括影响产品质量的有关过程、质量记录、顾客投诉、通过信息分析，发现潜在的不合格。2、各相关部门针对潜在的不合格，组织有关人员分析潜在不合格原因，提出ISO认证预防措施。填写《纠正/预防措施表》。3、责任部门根据ISO认证标准批准的预防措施，按规定要求实施并予以完成。4、管理者代表对预防措施的完成情况进行跟踪验证并记录。5、总经办负责将预防措施的验证情况提交管理评审，在管理评审中总经理应考虑所采取的各种持续改进对财务、风险及顾客满意程度的影响。由改进、纠正/预防措施所引起的ISO认证管理体系文件的任何更改，按《文件控制程序》要求执行。目前来讲，做ISO认证的公司/机构非常普遍，会做这个质量管理体系认证的公司也越来越多，但是就来讲，总体认证机构数量上涨，但是质量缺有些天差地别，那么客户如何来鉴别机构的好坏呢？我认为可以从以下几点出发：1、认证公司从业的资质，是否有中国认监委颁发的资质证书。2、看公司从业时间，从业时间长，说明该公司在业内具有一定的实力。3、本地优势，很多外地机构从价格上来竞争，但是咨询公司而言，本地服务非常明显，所以一般选择本地的较为放心。4、从整个区域来讲，我司满足以上任何条件，我司将竭诚为企业客户服务。ISO9001认证实施推动企业良性发展宁波ISO9001认证全称:ISO9001质量管理体系认证，俗称:ISO9001认证或质量认证，ISO9001属于ISO9000种族中一个广泛使用的标准，ISO9000国际标准是世界上第一套管理性的标准，该标准是从优秀的管理实践中提炼而来，已被全世界许多成功的企业所证实。 ISO9000标准博大精深，是多年来众多资深管理领域专家研究成果的总结。如果要想把ISO9000标准理解深、理解透，并不是一件简单的事情。质量管理是企业基本的生存条件，只有建立质量管理体系，才能保证持续的生产出符合顾客要求的产品;质量管理是企业发展的助力，质量管理体系对企业而言具有持续改进和自我完善的功能;质量管理是企业成长的机制，以顾客为中心，不断通过PDCA循环进行持续的质量改进来满足顾客的需求;质量管理是企业飞跃和升华的平台，标准要求在建立质量管理体系后要按有关要求不间断的进行内部质量审核和管理评审，以确定质量管理体系实施的有效性。这样就能够做到对产品或服务质量进行有效的控制，并实现对质量的持续改进。贯彻ISO9000族标准并通过认证是组织生存发展的需要，也是顾客的要求和产品顺利进入国际市场的需要。质量管理是企业生存的基础，是企业发展的助力，只有建立质量管理体系，才能保证持续地生产出能够满足顾客要求的产品。中小型企业通过有效运行宁波ISO9001认证，同时与其他管理体系结合使用，可以促进企业的管理规范化，提高企业运作效率和市场竞争力。把企业的管理人员从繁杂的重复性的劳动中解放出来，使高层管理人员可以有更多的时间关注企业的发展方向，加强与客户的沟通，开拓更广阔的市场。市场人员也可以进一步加强客户关系的管理，通过网络与技术部门联系，提供市场信息、客户需求愿望，使技术部门能开发更多更好满足客户需求的产品，更好寻找新的客户资源;与生产部门联系，及时了解生产进度，及时准确反馈客户要求更改信息，做到减少不必要的返工，有效保证交货期，提高产品质量和降低成本。在宁波什么样的企业适合ISO9001认证管理体系新的宁波ISO9001认证针对服务业的要求更加适用和明确。不管是初创企业，还是成熟企业，都需要管理系统。建立良好的管理系统，能够避免内部损耗，责任不明，避免每天像消防员一样做灭火工作，整个团队方向明确，给企业健康发展，正确应对成长中的各种风险和机遇。另外，宁波ISO9001认证早就挣脱了质量的小概念，已经迈入“管理”的大概念了。不过，宁波好多企业普遍的认识是把宁波ISO9001认证当成个门面，实际管理中不遵守自己设定的管理体系。想要成为优秀的企业，宁波ISO9001认证是个很好的模板，因为ISO9001是根据世界上有优秀的企业的管理经验而浓缩成的。宁波ISO9001认证
