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深圳市惠誉文化传播有限公司
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深圳市文化局和市有关部门批准成立，灯光音响租赁,深圳灯光音响租赁,深圳舞台搭建,代拥有实战经验，执行团队，一手设备及众多供应商。无论你是做用户运营，还是新媒体运营，还是做用户增长。也无论你是刚进入互联网的运营新人，还是工作了几年的运营主管、经理，你会发现活动能力对于运营而言是一项非常重要的能力。想要新增用户，完成月底的KPI指标，你会想着是不是做一场活动想要提高两微一抖的关注人数，你会想着是不是做一场活动想要提高用户活跃，提高留存指标，你会想着是不是做一场活动活动的重要性和有效性，在众多运营脑里根深蒂固。但是同样是做活动，你会发现有些人思路清晰，一场活动需要做的工作在他们心里无比了然，信手拈来；而有些人则没有一个完整的计划，杂乱不顺畅，甚至临时抓瞎。这其实就是运营的活动策划能力的高低区别。说到这里，很多人可能会有疑问，公司有专门的活动运营岗，我的职业规划也没有朝活动策划方向去发展，我还需要特意去提升活动能力吗？1、很多公司并没有专门的活动运营岗；2、掌握了活动策划能力，很多活动自己就可以独立完成，短平快、效果好。你的活动能满足用户的什么需求换句话说，用户为什么要参加你的活动。这个饵在哪？无论是满足用户的精神需求，还是满足用户的物质需求，其实归纳总结下来就是四个字：有利可图。活动就是要通过利诱，让用户去完成你设想的行为动作。利诱的这个力度，很值得去琢磨。而给小了，又不足以撬动用户。因此策划活动的*三个步骤，就是要确定活动的吸引力在哪里，还要评估这个力度够不够大，会不会太大。当然这个活动力度的大与小，需要通过活动对象的参与内容来评估的。明确这次活动的主要对象我见过很多效果不好的活动，都有一个共性，那就是活动的对象非常模糊，不够清晰。射要对准靶子，做活动要有针对性。有的放矢，才能有好的效果。尤其是一些单一指标提升的小活动，一定切勿贪心，活动对象跨度大，缺乏重点，看似大而全，实则缺乏对真实目标用户的精细化运营，所以活动的效果也就可想而知。1、我们的活动对象是谁？做一个拉新活动，那么活动对象就是未使用过的目标用户；做一个召回活动，那么活动对象就是流失用户；做一个促转化付费的活动，那么活动对象就是那些操作频繁但是需要临门一脚才会付费的用户。明确了活动对象，才是后续操作的基础。能做一个活动对象的用户画像，针对不同的年龄、文化层次、用户习惯去设计不同的活动路径与等等。这个这里不细说，后文会有详细的介绍。2、他们有什么喜好？活动的本质，其实就是交换。我们用奖励来交换用户的注册使用、时间、活跃、付费等。那么投其所好就非常重要且容易理解了，只有你的奖励足够吸引目标用户，才可以取得好的活动效果。3、哪里可以找到他们？明确了哪里可以找到活动对象，就能够确定采用什么渠道。其实这些问题的终目的，都是为了对活动结果负责。活动方案审批在立项之前，活动方案必须经过审批，否则浩浩荡荡的开工了，结果后可能因为某些层面审批不通过，那就GG了。审批审的就是你细化后的方案。每个活动通常由是否涉及经费？费用预算范围到多少？是否需要开发支撑？是否需要其他部门支撑等。审批的层级都不一样，但是涉及到经费的活动，起码要去到总监级审批。经营理念：文化市场，公益市场，阐述精品，创意创新为宗旨，以五星准则为本，贴心服务，细心制作，耐心跟进，放心委托，省心价格的五星服务执行理念，以文案，策划，设计，制作，执行一条龙服务立足于市场，以近十年发展中在**业中**盛名及口碑宣传。