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深圳市凯欧检测技术有限公司
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管理审查1.未按预定计划或定期执行;2.审查的范围过少,未作整体效果的评判3.记录留存不全;4.审查输入不齐;5.无审杏程序或办法;6.审查输出无资源及改善方面的意建。ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。其中技术**(简称TC)共185个,分技术**(简称SC)共611个,工作组(WG)2022个,特别工作组38个。开展过程质量审核,可有效改进过程质量控制方法,完善质量控制点的预防控制的作用,为改善过程质量控制、保证产品质量起到积极的作用。记录控制1.未建立质量记录的控制作业程序书;2.未明确列出哪些质量记录需要控制;3.主办单位,提出方式(使用时机)未予以明订;4.相关或协办单位未保存(收集)所需的记录;5.主办单位未订定应分发单位以作分发控制;6.质量记录无编号不易识别;7.未编订目录、索引以利控制;8.档案分类不良、不适当,末视情况以性质、案别9.档案未编目录、各档案未订子目录;10.未设立档案室或档案柜管理;11.取阅管理不良,如阅后未归原位;12.储存场所不适当;或日期来分类13.计算机软件保存不良,元保存盒存放而致损坏14.讨时或无效的记灵夫子H铂毁而饯晋—14.过时或无效的记录未予以销毁而堆置;15.记录中断,对质量作业未持续填报记录;16.留存不全;17.来自供应商的控制记录未留存;18.借出、归还无登记及催还制度;19.计算机软件未复制,于损坏或中毒时无备份;20.保存期限规定不合理,不符法令规定,或未参照合约或产品寿命订定。