价格：1200.00起
济南舜博教育咨询有限公司
联系人：吴先生
电话：18253119877
地址：山东济南历下区解放路街道解放路62号
招生对象：物业管理企业的正、副经理，房管所正副所长，房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村的物业经理，大中型企事业单位房屋管理负责人，各大房地产管理局负责人，物业项目经理，物业保安经理，经理助理，物业中层管理人员等等 一、培训考试对象 物业管理公司、房地产开发企业的正、副经理，经理助理及相关从业人员；各机关、企事业单位房屋管理和后勤部门负责同志及有关工作人员。 二、考试及培训内容以《物业管理基本制度与政策》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》三门课为重点，由建设部统一命题的试卷进行考试。 三、所需资料 1 . 1寸免冠照片2张。 2.个人身份证复印件1张。全国物业经理岗位证 主要用于：企业申请资质， 招投标，接项目，持证上岗等。物业经理上岗证考下来需要多少时间跟费用随着社会经济水平的不断提高，业主对社区文化的需求也越来越**，社区的人文因素已成为购房者选择物业时考虑的重要因素之一。项目经理不但要做好日常的管理和服务工作，也要努力建设好社区的文化环境、氛围和品味。物业经理职责权限：1、公司章程、各项工作流程拟定与修改的合理化建议、申请。2、日、周、月、季、年度工作计划及部门内考核标准的拟定上报。3、部门人员定岗定编计划提报。4、部门经营与发展战略决策提报。5、突发事件、危机事件及重大事故的处理意见与结果提报。6、部门员工的升迁调动建议。7、部门内应聘人员的复试意见提报。物业经理岗位职责：负责售楼处服务人员之管理、指导和协调工作，以保证售楼处整体物业管理服务统一有序，向客户展示物业服务品质，增加客户对“项目”优质售后服务之信心，促进销售；负责配合客户经理对客户提出的有关物业管理之质疑进行解答，要求回答准确、清晰、迅速，热情，不能予以现场解答的，要于24小时内请示后予以及时回复；负责协调开发商、销售公司与物业公司之间关系，要求信息准确反馈及时。组织员工培训工作，熟悉突发事件的应急处理程序，对物业管理服务质量体系的考核与审评。不管您在项目还是职能部门，有两条您是必须要学习的、要重视的，因为进入物业公司的高层，是人才理性的选择与决定。一是管理，这个管理的概念，可以根据国际大师对管理的定义来深度剖析与提升。二是学习学习再学习。物业经理上岗证考下来需要多少时间跟费用随着社会经济水平的不断提高，业主对社区文化的需求也越来越**，社区的人文因素已成为购房者选择物业时考虑的重要因素之一。项目经理不但要做好日常的管理和服务工作，也要努力建设好社区的文化环境、氛围和品味。