价格：0.10起
深圳市宏儒企业管理咨询有限公司罗湖分公司
联系人：王经理
电话：13537511761
地址：广东省深圳市罗湖区桂园街道深圳市罗湖区桂园街道笋岗东路3019号百汇大厦北座1802房
深圳市宏儒企业管理咨询有限公司成立于2005年，是国内成立时间较早、经认可监督管理会批准，具备独立法人资格的从事管理体系10项咨询辅导（广东**）的顾问公司，并于2005年荣任深圳质量认证中心认可协会理事单位，2011年荣升监督管理会10备案。公司成立之初，致力于为各类组织提供专业的辅导、质的服务，并进行沟通和诚挚的合作，得到了广大客户的一致**，与**也有非常融洽的合作，在业内有着令人称颂的口碑，并且受到新闻媒体的特别关注和褒扬，如：武汉电视台、深圳特区报、深圳晚报、深圳商报、国家认监委新闻专栏、新浪网新闻专栏等，对宏儒公司所咨询的部分项目作出了专题报道。与此同时，宏儒公司还强化内部管理，严格执行ISO9001质量管理体系，做到“高起点、严要求、巧运作、快发展”。我司师资力量雄厚，拥有国家注册管理咨询师、国家注册咨询师、国家注册审计师，曾任工厂厂长、经理以上的顾问*五十余位。公司员工恪守“求实敬业、真诚合作、凝聚科技、创新追赶”的企业精神，遵循“专业、高效、严谨”的工作原则。公司业务发展迅猛，已经在北京、上海、武汉、广州、中山、东莞、佛山、湛江、肇庆、济南、泉州、苏州、郑州、合肥等地设立了分支服务机构。并于2006年的咨询行业率先建设了“宏儒网络学校”，在全国开展管理知识的免费培训与教学。多年的管理咨询实践，形成了自己*特的咨询和核心优势，以渊博的知识和丰富的经验累积咨询服务30000余家单位，客户来自于服务行业、汽车行业、餐饮行业、公共行政事业管理、教育、IT、物流、连锁贸易、化工、电子、塑胶、食品、五金、纺织、印刷等行业。先后在广州、东莞、中山、武汉、成都等地设立了15家分支服务机构。以“持续创新、务实求精”的服务精神和理念使我们赢得了一大批良好客户，其中包括：劲胜集团、美国惠亚集团（添利、皆利士）、京瓷集团显示器事业部、百丽鞋业集团、比亚迪集团*十五事业处、宗正奥迪4S、西铁城集团江星电子、TCL通力电子、兄弟高科技、大行科技、百事可乐深圳工厂、中意集团、兆能源集团、立讯精密、中外运瑞驰物流、机场保安公司、誉兴团膳、广东塘厦自来水、太平物业、红门机电、闽台强茂集团、广州奈瑞儿股份、电白建设集团、广东电白建筑总公司、广州优尼、佛山东普雷、美国李尔、中国香港康升集团、华源轩家具、罗湖妇幼院等。宏儒公司拥有自身强大的知识系统以及培训机制，在全国各地举办过数百场公开课，建立了一套严格的从接洽客户到咨询结案全过程的咨询流程实施、监控系统，为客户带来专业、敬业、务实的管理咨询培训服务。公司服务项目有：认证咨询：TS16949认证,SA8000认证,ISO认证,ISO9001认证,ISO45001认证,ISO27001认证,ISO220000认证,ISO20000认证,ISO14001认证,ISO13485认证,IATF16949认证,AS9100认证,SA8000认证,ISO认证,ISO9001认证,ISO45001认证,ISO27001认证,ISO220000认证,ISO20000认证,ISO14001认证,ISO13485认证,IATF16949认证,广东ISO认证,AS9100认证,TS16949,SA8000认证多少钱,SA8000认证,OHSAS18001认证,ISO认证咨询公司,ISO认证咨询,ISO认证辅导公司,ISO认证,ISO9001认证,ISO9001,iso9001,iso9000质量管理体系,ISO9000认证,ISO45001认证多少钱,ISO45001认证,ISO45001,ISO27001认证多少钱,ISO27001认证,ISO220000认证多少钱,ISO220000认证,ISO20000认证多少钱,ISO20000认证,ISO14001认证多少钱,ISO14001认证,ISO14001,SO14000认证,ISO13485认证多少钱,ISO13485认证,ISO13485,iso13485,iatf16949质量体系,IATF16949认证多少钱,IATF16949认证,IATF16949,GB/T50430认证多少钱,GB/T50430认证,EN9100认证,AS9100认证多少钱,AS9100认证,9001认证,9000认证等管理体系认证咨询。认证咨询：守合同重信用认证，GB/T 27922-2011售后服务认证，GB/T 31950-2015诚信认证，AAA认证，知识产权认证验厂咨询：BSCI验厂、SA8000社会责任验厂，Walmart沃尔玛验厂、客户验厂等验厂咨询。管理培训：商务礼仪、人力资源、市场营销、产品研发、生产管理、品质管理、风险管理、IATF16949技术等管理培训。坚持与客户共同成长，为客户发展中遇到的困惑问题提供咨询和解决方案，不断提供的咨询服务，提高了客户的管理水平和市场竞争能力的，大限度的帮助客户降低营运成本，提升企业营运能力。“信誉、质量、专业服务”，相信博天亚，选择博天亚！ 贵州iso9001认证公司 ISO9001:2015 标准更新，你想知道的都在这里！认证审核是认证机构受组织委托，以第三方身份对组织的环境管理体系与ISO14001环境管理体系标准的符合性和运行、保持的有效性进行审核验证，并确定是否向组织发放认证证书的过程。ISO9001质量体系的策划与设计 该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。 （一）教育培训，统一认识 质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。 层次为决策层，包括党、政、技（术）。主要培训： 1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性； 2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。 3．通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层在质量体系建设中的关键地位和主导作用。 *二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。 这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们全面接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。 *三层次为执行层，即与产品质量形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容，包括在质量活动中应承担的任务，完成任务应赋予的权限，以及造成质量过失应承担的责任等。 （二）组织落实，拟定计划 尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。 层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管为副组长的质量本系建设小组（或会）。其主要任务包括： 1．体系建设的总体规划； 2．制订质量方针和目标； 3．按进行质量职能的分解。 *二层次，成立由各（或代表）参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的共同牵头，其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。 *三层次：成立要素工作小组。根据各的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。 组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意： 1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？ 2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。 3．要**重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。实施ISO标准管理体系的益处1) 与国际接轨，展示国际公认标志2) 提升企业形象，增强顾客信任3) 提高企业自身管理水平，改善公众关系4) 激励员工士气5) 提高员工的品质、环境、职业安全意识，建立组织文化6) 减少不良率及顾客投诉7) 保证产品进入国际市场的绿色通道8) 降低成本增加利润9) 提高顾客满意度及可信度10) 符合市场需求，满足客户对认证的要求增加企业获得优惠信贷和保险政策的机会11) 促进企业良性和长期发展