演出公司经营范围及工作重心包括：
1、承办各类文艺演出。
2、组织各类文化艺术 交流活动。
3、影视策划、创制、发行；唱片制作、广告片、广告音乐制作。
4、包装签约艺人，及艺人经纪。
5、承办新闻发布会 、各类商务性会议及庆典活动。
6、市场营销策划。
7、承办展览展示。
8、设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告。
9、广告、文化、影视 、音像类咨询、信息、中介、服务、培训。
10、承办社会公益性活动。
11、企业形象设计(CIS)。
12、话剧 音乐剧等演出剧目经纪。音频、影视、广告、三维、DVD等多媒体制作；电视台、电台的节目制作、灯光音响，舞台设备租赁等。
上海芙祥文化传播有限公司是从事活动策划、活动搭建、节目演出、灯光音响LED大屏租赁、场地预定和地面推广的综合服务型公司。
演出公司策划前期准备工作有哪些？
一、演出人员相关信息收集
一类是演出剧目（如交响乐团、芭蕾舞团、话剧、音乐剧、儿童剧、演唱会等）及艺人时间、风格、等；另一类是演出商年度计划、运作情况并建立相应资料库，便于有针对性为客户提供服务和降低运行成本，拟定宣传方案。
二、设计人员相关素材资料收集
收集各类演出单位、各类演出形式的素材及图案设计的相关资料，并与负责演出人员加强联系，并建立相应的资料库及图案设计素材库，保证及时有效。
三、场地管理人员
收集所有演出场地的相关资料（正规场地及非正规场地等）、设施设备的状况、电力负荷状况；收集各个设备租赁公司租用设备价格、服务质量等信息资料并建立资料库，为承接各类项目提供相对应的服务。
四、宣传人员
收集各类型宣传手段及制作形式的单位信息并建立资料库，为承接各类型项目提供有效的宣传和降低成本，保证满足客户要求；收集与公司业务有关的物材的购买、制作资料的市场变化信息并建立资料库，保证物材的性价比，降低成本；根据不同客户的要求，有针对性的投放。
五、后勤（接待）人员
收集各大酒店、旅行社、车行、航空公司等性价比信息并建立资料库，为不同需求的演出方提供优质的服务，同时也为公司降低运行成本。
六、部门**要注意部门之间和部门内部的沟通、衔接，才能高效提供准确资料。
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演出公司的活动策划流程：
1.首先制定出可行的活动实施的计划：如活动推进表，活动物料项目推进表，前期广告投放宣传，依据市场部的资料分析组织进行活动策划。
2.确立明确活动方案（包括备选方案）
3.与各种媒体沟通整合：如软硬新闻、商品广告、有偿新闻、媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、网络等。
4.采购部门与供应商进行洽谈，对象包括：厂家、省包、国包及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。洽谈内容有：商品价格、商品供货数量、供货条件、赞助费用、文艺活动、供应商独立活动、广告赞助。
5.市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、地点、活动形式、宣传、媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额费用等内容。由市场部组织公司主管总经理、销售部、执行部及相关部门对广告策划的方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，从而形成业务评审表
6.活动前软硬广告的撰写设计、排期投放等都必须做好，为即将开始的活动预热。
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对于演出公司效果和性能来说，从运营商的角度来看，所有有效的业务活动必须在业绩开始之前完成，一旦表演结束，项目的商业结果将得到解决，但从消费者的角度来看，观察获得前行动是有效的消费者的权利，参赛作品提出后的表现应该去原始值，由于演出场地的空间有限，其观众同时受到限制，对于演出运营商而言，在有限的时间和空间内实现业务目标至关重要。
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