广州市番禺区大龙思博企业管理咨询服务部
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关 键 词：好的企业管理培训课
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2020-11-16
总裁商业思维》学了能改变什么?
[总裁商业思维]
激活员工的三个要素：
把：【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
意图：公司发的清清楚楚，员工拿的明明白白。让员工**遇从穷光蛋变成高富帅。
*二把：【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件，规范。
意图：让员工**遇从战士到将军，让所有员工都**遇成为股东。
*三把：【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
意图：让员工**遇从菜鸟成为*!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管，天天喊口号鼓舞是没用的!
团队思维——如何统一立场，让员工自动自发”
1、 员工有三大问题：1、立场不坚定；2、能力不行；3、动力不足；你能统一多少人的立场，就有多少人愿意为你所用。
2、你能成功是因为绝大多数人希望你成功的结果，而别人为什么希望你成功？因为他们可以从你的成功中获益，如果能让你的员工和你共享利益，员工就会帮助你快速成功。
3、一个公司发展重要的是人，公司难驾驭的是的人。所以公司发展壮大不能靠能人，不能靠神人，而要靠业务流程。
4、女人要想幸福一生少要结3次婚，次是嫁给这个男的，*二次是嫁给他的家族，*三次跟男的习惯结婚，结成功了这辈子就会幸福快乐！
5、员工不会为实现公司目标而努力，只会为实现自己的利益而奋斗。老板必须洞悉人性，满足人欲，才能获得人心，得人心者得天下！
苏引华总裁商业思维：老板怎么让企业赚到更多的钱?
军事上有句话：三分，七分履行。
道理很简单：
履行能力强，排除万难，千方百计的完成目标。
履行力弱，就会找托言，谈条件，错失良机，导致目标一塌糊涂。
正因为，“成也履行，败也履行”。
怎么进步履行力?进步作业履行力，有两个条件，
一个是作业能力
一个是职责心
两者孰轻孰重，职责心胜于作业能力!
履行力源于职责心，职责心决议履行力。要营建增强作业职责心的氛围，以职责心进步作业履行力。有职责心的人，作业不会找托言，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。
其实作业意味着职责，有了职责心，时时刻刻把作业挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音;就会使咱们把战胜阻力、解决困难作为一种勇于担当的职责、推动作业的动力，高效完成任务，就会使咱们不找托言，不患得患失，以的精神状态投入作业，将自己的潜能充分发挥。
有一位管理学家曾说：“假如你能真实钉好一枚扣子，这应该比你缝制出一件偷工减料的衣服要更有”。
职责就是对职位的坚守，以职责之心进步履行力，这样才能使咱们多一些实干，少一些空谈;多一些深化、细化，少一些空话;多一些，少一些推诿，这样才能把咱们的作业完成的更好。
作业的好坏，职责心决议全部。职责出，出才智，出力量。有了职责心，再危险的作业也能削减危险;
没有了职责心，再安全的岗位也会呈现险情。职责心强，再大的困难也能想办法战胜，职责心弱，再小的作业也可能会变成大祸。所以说，作业的效能怎么，首要看咱们是否有职责心，敢不敢负职责。
职责心决议全部，可见，职责是一种质量，是一种任务，是一种寻求，是对自己所负任务的忠诚和守信，是对本职作业的出色完成。只要勇于承当职责的人才会负起更大的任务，只要这样的人才值得信任，才能使履行力得到进步。
[总裁商业思维]
①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
②怎样正确打造薪酬机制，提升机制，打造企业文化
③怎样正确运用添加机制，减少机制，让你成绩翻倍，反亏为盈
④怎样正确的股东合作，合理拟定进入机制和退出机制
⑤怎样防止客户不断丢掉，防止客户被挖，员工换岗
⑥怎样正确打造产品链，产品定位，让客户持续跟你购买
⑦怎样客户归类，贵客，常客，散客，新客，防止时间糟蹋在没有的客户身上
⑧怎样吸纳内**异员工入股为公司股东*当一面
⑨怎样正确0资金开连锁店，开分公司的强大诀窍
⑩怎样实现成绩倍增，员工自动自发，老板身心解放
[总裁商业思维]
《总裁商业思维》学了能改变什么?
【1】分配机制上——建立更加完善的分配原则，调集员工的积极性;
【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成，发挥各岗位;
【3】原则管理上——小公司人治，大公**制，建立完善的原则;
【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系，只要在金钱上摆脱必能完成大业;
【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系，却能做到**的合作;
【8】老板格局上——把格局放开了，问题就会显得渺小了。
总裁商业思维＞是当前培训界聚焦'钱'的课程，主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：
1、分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；
2、一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；
3、收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）；
《总裁商业思维》课程核心框架:
成功的企业家*的三大思维：
产品思维、团队思维、客户思维！
【现在就做出选择的五大理由！！】
大理由：讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，真正实战，落地，真正解决企业实际问题(己有数万学员共同见证)。
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你是知道的，4800元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对于如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚这个事实。所以，不要犹豫了，认真对待，马上打电话报名吧！
