广州六九项目管理咨询有限公司
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关 键 词：年会策划方案
行 业：咨询 管理咨询
发布时间：2020-10-22
六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
施工组织设计：施工组织设计侧重决策。决策讲究高屋建瓴，遇事具有前瞻性，强调全局规划。施工方案：施工方案侧重实施。实施讲究可操作性，强调通俗易懂，便于局部具体的施工指导。
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出发点不同 施工组织设计：施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案对比确定施工方法的。
会签
施工组织总设计、设计编制、审核完成后，由审核人组织施工组织编制者、项目经理部部门负责人，对施工组织设计进行会签，确认。
施工方案不需要进行会签。
预算资产负债表
编制预算资产负债表以资产负债表期初数为基点，充分考虑预算损益表、预算现金流量表的相关数据对资产、负债、所有者权益期初数的影响，采用平衡法加以增减后计得。
其公式可表示如下:
资产及负债的期末数=期初余额+预算期增加数-预算期减少数
所有者权益期末数=期初余额+预算期增资数
(包括预算期实现的净利润)-预算期分红数
我们按资产负债表的分类和顺序，把资产、负债和所有者权益的期末数据，予以适当排列后，即编制成预算资产负债表。
编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署及施工方案
D.工程概况
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『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工组织设计的基本内容包括：(1)工程概况;(2)施工部署及施工方案;(3)施工进度计划;(4)施工平面图;(5)主要技术经济指标。其中，施工部署及施工方案包括：①根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;②对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择方案。
六九项目管理咨询有限公司始终坚持“客户”“员工” 的双服务理念，快速响应客户需求，解决客户实际问题，注重持续创造。咨询客户续签率保持在80%以上，为业界**。
