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湖南微策品牌管理有限公司
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微商不是一个人单打*斗可以做好的,而是需要强大的团队配合,做微商十分看重团队的配合,相较于公司同事的关系,还不如将微商团队看成一起奋斗的伙伴。一起分享心得经验,一起每日鼓励督促等等,这样更能让这个团队汇聚凝聚力。 1、组建强壮队伍,实现优势互补 一般来说,我们微商团队里面会有各式各样的人,这是因为加入微商并没有一个固定的门槛要求,只要你想,就可以去做。这样一个团队里可能有年轻的大学生、家庭宝妈或者是就业白领,每个人背景不同,擅长的东西也会不同,所以整个团队会显得参差不齐,但是这个时候如果我们能充分发挥每个人的优势,将大家的闪光点扩大到较大化,那么将会给整个团队强大的力量。每个人都能找到归属感和认同感以及成就感,会大大提升整个团队的做事效率和团队凝聚力,并且形成好的文化氛围,感染到更多的人。 2、组建优势团队,实现被动收入 收入一般分为两种,即主动收入和被动收入。社会上绝大部分人都是靠着主动收入为主流收入的,这就有一点就是如果不做事就没有钱。而被动收入往往则是不做事依然能够收到钱,比如说银行利息,租金等等。我们在成就一支团队的时候,应该要充分实现这个团队较大的获利价值,也就是说每个人除了能拿到自己应得的,还有额外的收益。在微商行业中,很多时候依靠团队出成绩,不仅主动收入会更高,被动收入也会越来越多,这是在一般的工作中没有的。 3、组建合理团队,控制创业风险 开篇的时候有说过,微商团队的好处在于你不再是一个人的战斗,如果你几天都没收利,但是因为有你的团队,所以依旧能够正常运转,降低你没有收入的风险。尤其是在我们所处的微商团队位置越高,损失度就会越低。因此一支好的组建团队,除了能够获利之外,也能降低我们事业失败的风险。 其实微商组建团队就是一群人共同的销售梦想,每个人不仅仅有自己能够决定的事业,不仅仅把工作掌握在自己手中,也将希望放在了整个团队之上。微商作为门槛较低的一种从业方式,所以创业的人数每年都在攀升,每年都有更多的人加入这个团队大家庭之中,一定是有他*特的优势所在的,也因为这些优势,自然而然就能吸引到一大部分人。了解了构建团队的优势,我们就会更加知道自己应该加入怎样的一个团队,应该怎样构建自己的团队。